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      2013年10月04日    慧聰網企業管理頻道      
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        職場演著無數精彩,職場也有太多“無奈”,職場變身意味著放棄此前的積累,去開拓新天地,勢必會碰到種種不適,甚至面對諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉型之路上,如何成功避開各種風險,繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場人士苦苦尋求的答案。

        首先我們要對這種工作中精益求精的認真態度大力肯定,但如果完美過度,就可能成為前進的障礙。因為無論在工作中無論多么盡心盡責,總會難免出現計劃外突發狀況,很多由于不可抗因素無法預計,這是不可避免的。

         心理學 中,完美主義是一種人格特質和思維方式,它要求做任何事情都達到盡善盡美的地步,缺乏彈性和靈活性。臺灣心理學家張春興指出,完美主義是指在工作表現上對己或對人所要求的一種態度。持完美主義的人,對任何事都要求達到毫無缺點的地步,難免只按理想的工作標準苛求,而不按現實情境考慮應否留有彈性或余地。

        舒緩工作情緒,學會兵來將擋水來土掩的靈巧應對問題方法,換個角度去解決問題,有時甚至繞個圈子走康莊大道也比橫沖直撞過雪山草地來的更安全高效。而且,工作中面對的事情有著不同的重要性,整理出事情的優先順序,按照輕重緩急的方式來解決問題,能更有效地應付工作量和壓力。

        有人說,完美是美好的理想,要想做到的人太辛苦了;也有人說,完美主義其實是一種逃避,因為完美,所以害怕破壞現有完整的一切;甚至有人覺得完美主義的人太“矯情”。的確,完美主義者往往責任感很強,用高標準要求自己,追求細節,凡事過于認真。在這個強調注重細節成功的年代,表面看來,這些職場上的完美主義追求沒有錯,但在現實生活中,卻在無形之中給原本壓力巨大的“工作族”增添了更多的困擾。

        諸葛亮是中國士大夫們的超級偶像。他集智慧、忠恕、正直、廉潔于一身,輔佐劉備借荊州、占益州,入巴蜀,聯東吳,可謂朝中之事,無分巨細,事必躬親。然而,恰恰是這份鞠躬盡瘁,導致了蜀漢軍政管理上的諸多失誤。而這一切,都源自于諸葛亮的完美主義人格。

        心理學中,完美主義是一種人格特質和思維方式,它對做任何事情都達到盡善盡美的地步,缺乏彈性和靈活性。臺灣心理學家張春興指出,完美主義是指“在工作表現上對己或對人所要求的一種態度。持完美主義的人,對任何事都要求達到毫無缺點的地步,難免只按理想的工作標準苛求,而不按現實情境考慮應否留有彈性或余地。

        害怕犯錯誤是完美主義者的典型征兆。做事情認真是成功的必要條件之一,成功的人士往往有不斷追求完美的欲望和激情,追求完美和獲得成功容易形成一種互動。但是,在完美主義理想的推動下,人拼命地工作,成功便成為一種不得已而為之的需要,在工作中產生了工作以外的巨大壓力。而且因為擔心錯誤的產生,往往做事情會十分保守,沒有百分百把握的事情,寧愿放棄。這就容易讓自己喪失工作效率,缺乏爭取意識。

        據相關調查發現,當今的白領階層飽受職場完美主義之累。為了塑造一個更成功的自我,許多人過分看重細節,有著強烈的成功欲念,把日程排得滿滿的,結果忙得團團轉。這樣下去必定會陷入“諸葛亮困局”——對工作錙銖必較,對別人過分苛責。那么,如何可以克服職場的完美主義情結呢?下面是幾點建議:

        1.謙虛求問

        孤芳自賞、恃才傲物只會讓自己失去很多學習的機會,作為職場新手處在一個新環境中,不管你曾經獲得多少獎學金,不管你曾經有多大的能耐,從走出校門的那一刻開始,一切都要從零開始,本著謙虛求問的態度“多干活少說話”準沒錯。剛參加工作的你有想法有創意有抱負是好事,切忌鋒芒畢露、自作主張。“欲速則不達”要獲得別人的認可,工作業績才是最有力的證明。

        2.溝通協作

        溝通能力強的人,走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人,走到哪兒都不會孤身一人,溝通協作有助新手更快融入團隊。想要得到別人尊重,首先得去尊重別人;想讓同事親近你,首先要主動友善地親近身邊同事,態度積極的詢問和請教問題,總會得到對方同樣友善的回應,使雙方更快更友好地熟悉起來,不僅有利于自身的成長,也有利于工作溝通和協作。

        3踏實勤奮

        八十年代的職場新人,太多的優越感讓他們忽略太多的缺陷和不足,找不到適合自身發展的職業方向,“眼高手低、嘴到手不到又懶惰”,因此,踏實勤奮就變得尤為可貴!誠懇、踏實而且很勤奮,很快就能適應新環境。

        4.責任心

        遇到大事,誰都會認真處理,謹慎對待,有的時候責任心卻是體現在工作瑣碎的小事上。很多新人往往卻忽略這一點,對此不屑一顧。對于職場新人做每件工作、每一件事情,都是向上司或同事展示自己學識和價值,只有做好每件事,才能真正贏得信任

        雖然在許多時候,職場人幾乎都在演繹著“變身”的游戲,或許是自身的原因,亦或是被動的無奈,但不論是哪一種,當這種變身還沒有成為一種無奈之舉時,請職場人審時度勢的借鑒上述一些對自己有幫助的點來掌控自己的職場發展,看是否能夠補救你在當前的無奈;當職場變身已經成為一種無奈時,如果在參考上述的觀點與闡述對你成為“職場達人”有所幫助時,那么,不論職場人的變身是否情愿,但它或許一定會是一次“華麗”的。
     

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    隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國總統,他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯盟共同開拓市場,對于企業來說不但節省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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