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      2013年10月04日    華爾街中文網(wǎng)      
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    你的員工今年是不是打算跳槽?隨著就業(yè)市場復(fù)蘇, 薪酬 水平上升,企業(yè)在2011年預(yù)計(jì)將出現(xiàn)較高的人員流動。這對企業(yè)來說是個壞消息。

    但好消息是,對手下足夠了解的管理者能預(yù)先感知到員工的離職傾向。有幾種方法可以看出員工對工作狀況不滿意,可能正考慮離開公司。

    下面是一些需要關(guān)注的員工跳槽跡象:

    1、參與度減少。在會議上向來發(fā)言積極的員工是不是突然變得安靜了?這名員工是不是沒什么特別的原因也不愿意參加中午的同事聚餐?整體的團(tuán)隊(duì)參與度是不是降低了?

    資 產(chǎn)管理公司Alchemy Capital Management的 人力資源 部負(fù)責(zé)人索納利•凡迪亞(Sonali Vaidya)說,員工即將離職的最大特征是,對工作上的一切事情都漠不關(guān)心。她還說,如果是管理者打算辭職,那么他可能變得態(tài)度更溫和,待人處事輕松愉 快,也不急于在最后期限前完成工作任務(wù)。

    2、工作效率變低。如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限,還可能對于下周的工作準(zhǔn)備不足。

    移動電話運(yùn)營商沃達(dá)豐(Vodafone)印度子公司Vodafone Essar Ltd.的人力資源主管阿肖克•朗姆錢德蘭(Ashok Ramchandran)說,如果一個員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作計(jì)劃 ,甚至連這一天的行動計(jì)劃都沒有,那肯定有問題。

    3、辦公室恐懼癥。考 慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室,比如請很多次病假,上班遲到等等。他可能會不按時(shí) 上下班,找理由提前離開,也可能利用病假和上班空檔去見招聘單 位。軟件服務(wù)公司iGate Corp.全球人力資源負(fù)責(zé)人斯利尼瓦斯•坎杜拉(Srinivas Kandula)博士說,一個對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始,因此管理者要留心“周一缺勤者”。

    4、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)。員 工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或 “我覺得這么做不管用”等。BP Lubricants公司亞太區(qū)人力資源主管瑪唐吉•高利杉卡(Matangi Gowrishankar)說,在有些情況下,員工甚至?xí)_始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒,從而傷害公司的 整體利益。

    5、比較各家公司。如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的 企業(yè)文化 ,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。 坎杜拉說,對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè),就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè),以及 在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

    6、儀容儀表問題。一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時(shí)穿著比較隨意,但最近經(jīng)常穿正裝,說不定他是要出去參加面試呢。

    印度德里DLF Pramerica人壽保險(xiǎn)公司(DLF Pramerica Life Insurance Co.)的人力資源主管阿努拉格•麥尼(Anuraag Maini)說,如果有人在空會議室或其他地方打很長時(shí)間的電話,那肯定在醞釀些什么。

    也許那人在打私人電話跟招聘企業(yè)交談。不過,上述跡象以及其他一些舉動也會出于一些個人日常生活上的問題,因此管理者不能想當(dāng)然地直接認(rèn)定員工就是要跳槽。麥尼說,關(guān)鍵是要對員工行為舉止的任何變化都有所關(guān)注。當(dāng)員工舉止有異時(shí),管理者應(yīng)該與其交談,把情況搞清楚。

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