說實話真的很難嗎?

　　盡管所有的 人力資源 經理在制定員工守則時都會寫上誠實的字眼，但卻沒有一個HR會在入職教育時對員工說，要說實話。HR不是公安，職場飄久的老鳥比誰都清楚，職場終歸是一個利益場，公司利益、部門利益、個人利益交割在一起，不進化出一套保護自己也順便保護別人，也就別在這個圈子混了。

　　姑且把進化過的實話成為職話，這最重要的第一步就是學會在關鍵的時候不說，很多履職時間不多的年輕人都有嘴急的習慣，實話脫口而出，常常在無意識情況下就把人得罪了。曾有一家金融企業的部門經理對筆者抱怨，很多新履職的員工常常都是主打親和力，總是愿意和客戶、同事多聊上兩句，卻不知道金融 企業文化 里要講究一點神秘性，話說多了形象卻在減分，給人八卦的印象對升職也顯然不利，最流行的職場小說《杜拉拉升職記》中，總無意說實話的八婆海倫連續三級都是做助理，可不是小說家言。

　　實話進化成職話的第二階段就是要像瓊瑤阿姨學習，把本該屬于內心獨白的部分大大方方的喊出來。公司是一個準公共空間，大會小會碰頭會，盡管低頭不見抬頭見，但當著各部門老大的面把內心的感動化為表揚的話語絕對是一種禮貌的行為，所有人得到獎勵時都會感謝點什么不是嗎？所以如果有停留在心里的小感謝就還是在大會上發泄出來吧，夸人要夸在明處，罵人卻要罵在心里。曾經有一個最牛的女秘書發了一封挑戰老板的郵件，但最牛不

　　實話進化成職話另一個重要方向是難聽的實話要學著讓別人說，沒人會保證次次都完成任務，但即便實話實說擺上一堆客觀理由也會被老大認為有推諉的嫌疑。這樣的時候，還是躲在幕后計劃 一位義士來排難解紛吧，用實話把實事說清楚，下次你再換一個人情給對方，絕對劃得來。

　　實話進化成職話，對于很多人而言總是不以為然，也有高調的老板總喜歡標榜年輕人是一張白紙，要看到純粹的力量。不錯，職話沒有實話純粹，但在熟悉了職場話語體系后，我們更會明白，最不說實話的人就是動不動就說“說句實在話”的人，本來大家都說黑話，卻偏偏有人給職話一個實話的外套而已，這就不是進化，而是返祖了，沒有人喜歡退化的。