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      2014年02月11日    財富中文網 作者:Catherine Dunn     
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    百威啤酒(Budweiser)在超級有愛的超級碗決賽廣告中生動地展示了小狗和馬兒之間的跨物種友誼。與此類似,企業界在營銷方面也發掘出了另一對令人感動的黃金組合,那就是大公司和小公司。

    采用這種風格的知名案例有美國運通(American Express)的“小企業星期六”(Small Business Saturdays),現在可能還包括了財務軟件開發商Intuit的“小企業,大賽事”(Small Business, Big Game)活動,一家小公司借此贏得了一條價值400萬美元的超級碗決賽廣告。

    幾年來,為小企業提供資源的非盈利組織SCORE首席執行官肯•揚西一直在注意這個B2B動向,后者的歷史可以追溯到本世紀的頭幾年。揚西說:“隨著小企業的經濟重要性、購買力和它們對社區的影響變得廣為人知,越來越多的大公司已經把它們作為一個細分市場來予以關注。”

    這樣的廣告也是大公司觸及個人消費者的一個途徑,其中蘊含的幫助草根的理念有取悅公眾的作用。西北大學(Northwestern)凱洛格管理學院(Kellogg School of Management)營銷學教授蒂姆•卡爾金斯指出,這就好像是說:“和我們聯手,也就是和所有這些小公司聯手。”

    但廣告商必須小心;為單一的某一個品牌賦予某種信息就已經很困難,更不用說在一則廣告里涵蓋多個品牌了。卡爾金斯警告說:“它可能很快就會變成一團亂麻。”出于這個原因,卡爾金斯為西北大學的MBA們開了一門課,專門批評超級碗決賽廣告。實際上,他還嚴厲地給Intuit的小企業廣告打了個“D”。他說:“這條廣告的問題之一是對品牌的塑造不是非常清晰。”

    下面就讓我們來看看Intuit等公司以“小”博大的嘗試:

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    財務軟件公司Intuit

    去年秋天,這家價值42億美元的財務軟件公司啟動了一項超級碗決賽營銷活動,承諾為一家小公司制作一條賽事廣告。大約1.5萬家小企業參與了競爭,最終,女孩玩具制造商GoldieBlox贏得了這段寶貴的直播時間。Intuit的QuickBooks會計軟件徽標在這條廣告中一閃而過。

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    虛擬主機服務供應商GoDaddy

    這家虛擬主機服務供應商的超級碗決賽廣告中,一群體態健美的健身愛好者(包括賽車手兼模特丹妮卡•帕特里克,她的緊身衣增加了這則廣告的效力)跑向地區性美黑沙龍——Selena's Spray Tan。廣告語是:“讓人看到,生意就到。”

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    摩根大通銀行

    摩根大通(JPMorgan)的個人銀行業務去年選擇了總部設在新澤西州查塔姆的網上文具店The Paper Cottage來幫助自己的Ink系列商務信用卡做廣告。上個月,摩根大通的Mission Main Street活動還選出了12家獲勝的小企業,這些公司都得到了25萬美元獎金,還獲得了參觀谷歌(Google)的機會。

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    美國電話電報公司

    在美國電話電報公司(AT&T)的小企業解決方案廣告中,一大群可愛的狗狗圍著鎖匠和律師,最令人叫絕的是,它們還圍著獸醫。這些主人公(企業主,不是狗狗)都在想方設法擴大客戶群體。

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    聯合包裹服務公司

    聯合包裹服務公司(UPS)希望客戶知道,它就像愛物流一樣愛小企業。在最近的一則廣告中,一位賣咖啡的餐館老板和一位婚慶用品店老板對當地UPS服務網點的印刷服務贊不絕口。

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    戴爾

    經過一個喧囂的2013年,現已私有化的戴爾公司(Dell)在廣告中指出,大公司在起步時也是小公司,比如Skype、The Knot和全食公司(Whole Foods)。廣告的背景中,“這個神奇時刻”的字樣依稀可辨。

    廣告新思路:7巨頭大打“小企業”牌

    美國運通

    需要一杯咖啡?需要理發?或者需要一件具有藝術氣息的室內裝飾品?那就騎上自行車到附近的商店,同時寄望于它們接受你褲子后面口袋里的美國運通(America Express)卡。去年感恩節,小企業聯合組織Main Street Alliance對美國運通開展了三年的“小企業星期六”活動表示反對,部分原因是因為它收取刷卡費。

    與此同時,美國運通和全美獨立商業聯合會(National Federation of Independent Business)則表示,這項活動的知名度正在不斷提高,而且帶來了3.6%的消費支出增長。(財富中文網)

    譯者:Charlie

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    隨機讀管理故事:《生意》
    一個小鎮中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。另一個小鎮,一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

    境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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