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      2013年10月03日       
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    企業面臨不同的經濟市場時,其對于品牌戰略的規劃需要考慮不同方面的影響因素,進而使自身的品牌可以被消費群所接受。企業制定品牌戰略需考慮的因素如下:
      
    一、企業自身的理念
      
    企業理念是制定品牌戰略最基本的出發點。品牌承載著企業的夢想,是企業實現夢想的重要載體。一個企業到底要追求什么?企業堅持怎樣的價值理念?企業渴望實現怎樣的愿景目標?這些基本的問題將直接關系著品牌戰略的制定。品牌的境界、品牌的戰略高度來自企業的追求。
      
    二、市場特點
      
    品牌戰略要以客戶的價值創造為導向,以把握市場競爭主動權,確定市場競爭優勢為基本目標。企業需要對目標客戶的特點有一個全面透徹的認識,比如:客戶的年齡結構、知識層次、職業特點、價值取向、品牌選擇模式、對產品的理解程度、產品購買模式、產品消費方式等等。這些基本事項看似老套,但要真正弄明白、搞清楚,并不是容易的事情,需要企業進行深入、細致的調查研究。
      
    三、 商業模式
      
    商業模式說到底就是企業如何賺錢的問題。商業模式決定了企業應該努力的方向,對企業發展極其重要。就品牌而言,商業模式關系著客戶價值的創造和客戶的價值體驗,更關系著客戶利益和企業利益的平衡。企業在制定品牌戰略時,需要認真反思企業商業模式的優點和不足,保證客戶價值的創造與實現。

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    隨機讀管理故事:《屁大的委屈》
    在電梯里,領導放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領導不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調離,領導在談起調離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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