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      2016年02月15日    創客筆記     
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    從戰略到執行,8種經營思維戰術讓你從眼前的變化中預見未來,并且抓住了它,把世人眼中普通的事情變成了一種機會。

    一.3種成功型戰略思想

    當今全球第一戰略權威,“競爭戰略之父”邁克爾·波特。在《競爭戰略》一書中提出了三種成功型戰略思想:

    1.總成本領先戰略

    要求先建立高效規模的生產設施,然后在豐富經驗的基礎上,最大限度地降低成本

    并緊抓成本與管理費的控制,以及最大限度地減小研究開發、服務、推銷、廣告等方面的成本費用。

    2.差異化戰略

    指提供差別化服務或產品,以期讓顧客愿意為獨特的服務或產品支付更高的價格。

    這一戰略與提高市場份額不可兼顧,在建立企業差別化戰略的活動中,總是伴隨著高額的成本代價。

    3.專一化戰略

    就是主攻某個特殊的顧客群、某類產品線的一個細分區段或某一地區市場,使某一業務取得更高效率、更好效果,從而超過用類大部分競爭對手。

    專一化必然包含著利潤率與銷售額之間互以對方為代價的關系,這常常意味著限制了可以獲取的整體市場份額。

    二.3種最實用經營思維戰術

    經商精髓可概括為16個字:人無我有,人有我優,人優我轉,人棄我撿。這也是三種最實用的經營思維戰術,直戳商業本質。

    1.人無我有,人有我優

    別人沒有做的行業(買賣)我來做,別人做的行業(買賣)我做的更好。

    2.人優我轉

    別人做的行業(買賣)非常好了,我就轉移目標做其它行業(買賣)。

    3.人棄我撿

    人的需求是無限的,而且是全方位、多樣化和多變的。所以,誰能耐心地在人棄之處發現商機,并迅速推出適宜市場的產品,誰就能夠獨步市場。

    人棄我取,人取我予,自古以來都是一種行之有效的生意經。與其在“人爭”之處“遲人一手”,不如在“人棄”之處“領先一步”。

    三.2種占領市場的重要經營策略

    市場靠經營,也要靠策略。效率是生命,時間是金錢,“以快取勝”是占領市場的重要經營策略;未來永遠屬于有遠見的人,商人成功主要因為預見了未來。

    1.效率是生命,時間是金錢

    商場如戰場,效率就是生命,時間就是金錢。市場的“行情”此起彼伏,隨著供求狀態的變化而不斷變化。“以快取勝”是占領市場的重要經營策略

    “快”的內容比較廣泛,應貫穿在企業生產經營的全部過程。包括對市場變化的信息反應快,發展新產品的決策快,研究和投產速度快及銷售快等內容。

    2.未來永遠屬于有遠見的人

    成功的商人之所以成功,原因可歸納為:他們從眼前的變化中預見到了未來,并且抓住了它。 把世人眼中普通的事情變成了一種機會。

    微軟之所以能取得舉世矚目的成就,最大成功之處就是預見了個人電腦,在未來的世界將會大行其道。

    如果我們有遠見,即使在做一件枯燥的事,也不會覺得辛苦和累,而且充滿激情和動力,給予我們滿足感。

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    隨機讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
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