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      2013年10月03日    林志遠 數字商業時代      
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     把小企業線下的所有問題“搬到”線上去解決,這就是“云服務”的能量所在。

      “我都不知道該怎么辦了!”在京創業的美籍華人設計師郭緹娜遇到的最大問題就是如何將線上、線下的財務及管理進行統一,而類似她這樣進入網購2.0 時代的中小企業或個體商戶,多會遇到類似煩惱。如能通過一個平臺,將網絡銷售、實體店面銷售的財務、管理合二為一,對她們來說絕對是雪中送炭。

      金蝶軟件正在改變這一現狀。金蝶友商網總經理馮頡表示,“我們正在做的云服務平臺,完全可以聚焦很多第三方的服務,把小企業線下的許多問題‘搬到’線上去輕松解決。”而這個綜合平臺的一站式服務營銷管理體系,正是目前中國從網絡1.0 時代向2.0 時代發展過程中必然呈現的應用方向。
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    隨機讀管理故事:《要害與敏感關鍵點》
    公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結果地上仍有許多尿漬。后來公司認真吸取教訓,紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結果地上比以前干凈許多。

    啟示:有時揚其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準確地切中其要害與敏感關鍵點才有效。

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