在錯綜復雜的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)，原材料價格上漲、人工上漲、消費萎縮……中國企業(yè)不僅要學會如何在經(jīng)濟下調(diào)中生存發(fā)展，更為重要的是，要在困境中堅持“做正確的事”，并掌握“正確的做事方法”。
作為中國
企業(yè)管理
的咨詢老師一直秉承“推動中國企業(yè)管理進步，推進中國商業(yè)文明”的使命，通過對多家企業(yè)的提供咨詢，我們欣喜地看到，不少明智的中國企業(yè)已經(jīng)積極行動起來，在領(lǐng)導與變革、戰(zhàn)略與執(zhí)行、創(chuàng)新、
營銷
、
人力資源
、運營管理、
供應鏈
管理、服務管理、組織與文化、企業(yè)社會責任等管理領(lǐng)域展開變革，以推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
我們欣賞用行動改變世界的巨人，用行動推進理論進步的巨人，我們?yōu)榕W習和使用更多的管理方法，并運用到管理實踐中。
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隨機讀管理故事：《屠夫與和尚》
從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng)，而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作，是他們約定早上互相叫對方起床。
多年以后，和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了，而和尚卻下地獄了。
Why?
因為屠夫天天作善事，叫和尚起來念經(jīng)，相反地，和尚天天叫屠夫起來殺生……
——你做的東西是不是都是你認為對的，卻不一定是對的。
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