和蘋果一樣 耐克也有自己的獨(dú)特文化和神秘色彩

　Nike的品牌形象令人羨慕，標(biāo)志性的LOGO全球知名，已經(jīng)和體育運(yùn)動(dòng)捆綁在一起，作為數(shù)字和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新者越發(fā)受到追捧。Nike能夠維持這種品牌聲譽(yù)的一個(gè)重要原因是因?yàn)閾碛幸恢ЙI(xiàn)身、投入的員工隊(duì)伍。那么Nike是如何做到這一點(diǎn)的呢？BusinessInsider的文章如下，由虎嗅編譯：

　　快公司的奧斯汀卡爾（Austin Carr）走訪了Nike總部，撰寫一篇有關(guān)2013年最創(chuàng)新公司的文章，揭示了Nike是如何把員工變成公司理念的堅(jiān)定支持者的。

　　在奧斯汀面前，Nike員工可能是有點(diǎn)演過了，但他們看上去的確是在傳播公司理念。“員工提到公司格言時(shí)仿佛像是在說圣經(jīng)十誡一樣。有十多個(gè)人曾經(jīng)告訴過我，完全是自發(fā)的，‘去做一個(gè)海綿（be a sponge）’，‘有身體就是運(yùn)動(dòng)員（If you have a body, you’re an athlete.）"奧斯汀在文章中寫到。

　　Nike對(duì)公司的歷史和逸事了如指掌，并且讓雇員們也做到這一點(diǎn)。比如Nike在創(chuàng)意廚房（Innovation Kitchen，Nike總部園區(qū)的米亞哈姆大樓一層）的中間放置了一輛沃倫貝格（Winnebago）休旅車作為會(huì)議室，相傳當(dāng)年公司創(chuàng)始人之一的菲爾耐特（Phil Knight）就是在同型號(hào)的一輛車旁邊賣出Nike的第一雙鞋子。聯(lián)合創(chuàng)始人比爾鮑爾曼在制作橡皮鞋底時(shí)弄壞的華芙餅烙鍋像博物館展品一樣被保存至今。

　　這一切都幫助訪客更好地了解耐克公司的價(jià)值觀、歷史和分享的文化。意外的是，也加重了公司的神秘色彩。

　　LinkedIn網(wǎng)站的杰夫韋納（Jeff Weiner）認(rèn)為，保密措施給公司文化帶來很大的負(fù)面作用，會(huì)導(dǎo)致員工的積怨和消息的泄密。Nike則很好地利用了其優(yōu)點(diǎn)，項(xiàng)目的保密措施和排他性是公司內(nèi)部文化的一部分，員工的工作有價(jià)值所以才需要保密。

　　Nike公司學(xué)習(xí) 總監(jiān)尼爾森法里斯（Nelson Farris）在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)表示，“弄清楚你想要職業(yè)生涯怎樣發(fā)展，什么時(shí)候可以發(fā)現(xiàn)需要的資源，接著向Nike提要求就可以了，”他說。正是這種做法能夠?yàn)楣編矸浅Ｖ艺\(chéng)的員工。該篇文章還提到，對(duì)耐克員工來說，把公司LOGO紋在腿上的現(xiàn)象并不少見。

　　這種神秘色彩和創(chuàng)新特質(zhì)也廣泛存在于Nike的 營(yíng)銷 和公共形象當(dāng)中。Nike的品牌注入了每一次的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品發(fā)布，轉(zhuǎn)化為一種公眾的渴望，渴望成為秘密的一部分。產(chǎn)品系列的展示越是在小范圍進(jìn)行，人們就越渴望獲得更多。Nike從喬布斯那里學(xué)到的可不是一點(diǎn)皮毛。