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      2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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        說起抗生素,人們不會陌生,自抗生素發現以來,已經拯救了無數人的生命,也使人類的平均壽命增長了10歲之多,因而也有人把抗生素、原子彈、雷達并列為第二次世界大戰期間的三大發明。

        然而,你真的了解抗生素嗎?抗之霸健康專家為你介紹最實用的抗生素小常識,認識抗生素的品種和功效,如何選擇專業的抗生素品牌!

     

    藥店陳列的廣州白云山制藥總廠抗之霸系列抗生素

        抗生素使用規則1:謹遵醫囑

        抗生素是能抵抗致病微生物的藥物,是抗菌消炎藥中最大的一類。抗生素是由細菌、真菌或其他微生物在生活過程中所產生的物質,具有抑制或殺滅細菌、真菌、螺旋體、支原體、依原體等致病微生物的作用,故能治病。

        目前一些市場上有售和醫院中常用的抗生素品種,可分為十大類。但須注意的是,目前這類藥均屬處方藥在應用時應注意安全。

        種類最多、最廣的一類抗生素是β-內酰胺類,包括青霉素類和頭孢菌素類兩種;其他九類依次是氨基糖甙類、四環素類、大環內酯類、氯霉素類、林可霉素類、抗真菌抗生素、抗腫瘤抗生素、有免疫抑制作用的抗生素,以及其他主要抗細菌的抗生素常用的有去甲萬古霉素、磷霉素、卷曲霉素、利福平等。

        抗生素使用規則2:選擇可靠的品牌

        抗之霸健康專家表示,由于有利可圖,眾多藥廠紛紛上馬抗生素項目,導致市場魚龍混雜,而國內企業生產經營的抗生素大多是“仿制藥”,重復生產嚴重。如“阿莫西林”一種,國內的生產企業就幾百家,“先鋒”的生產企業也有幾百家,這就直接導致藥品流通渠道混亂,無序競爭嚴重。

        因此,選擇抗生素一定要選擇可靠的品牌。為向市場提供統一、可靠的產品,白云山制藥總廠在2005年將“抗之霸”注冊為白云山口服抗菌消炎藥系列產品的統一品牌,它并不是單一的一個產品品牌,而是白云山制藥總廠在整合內部抗生素類藥品品牌后,在全新推出的口服抗生素系列產品的類別統一品牌。

        據了解,抗之霸擁有品種最為齊全,產品線豐富且具良好的產業梯隊。目前共有20多個品種,40多個品規。從頭孢類、大環內脂類、奎諾酮類到青霉素類,幾乎涵蓋了所有口服抗菌消炎藥的常用藥品種。

        目前“抗之霸”已經成為家喻戶曉的抗生素品牌,旗下的阿莫西林在同類品種中指名購買率排名第一。

        抗生素使用規則3:杜絕濫用

        抗生素能治病,但重復使用一種抗生素可能會使致病菌產生抗藥性。據2006~2007年度衛生部全國細菌耐藥監測結果顯示,全國醫院抗菌藥物年使用率高達74%。而世界上沒有哪個國家如此大規模地使用抗生素,在美英等發達國家,醫院的抗生素使用率僅為22%~25%。

        對此,“抗之霸”健康專家提醒:使用抗生素需杜絕濫用,能注射的不靜滴、能口服的不注射;能用低級的不用高級的;能用窄譜的不用廣譜。

        通常建議做細菌培養并作藥敏試驗,根據藥敏試驗的結果選用極度敏感藥物,這樣就避免了盲目性,而且也能收到良好的治療效果。

        “抗之霸”健康專家再次提醒消費者,對抗疾病,別急著用抗生素。一方面,弄清病因后,對癥下藥,選擇適當方式、適當級別、適當品種的藥品是關鍵;另一方面,選擇品質有保證的大品牌,有的放矢、用之有效,才是正確的抗生素使用之道。
     

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    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰戰兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業戰略來說是存在問題。

    企業戰略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發生扭曲,企業會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業著眼于當下的未來預估,將成為企業發展過程中核心要解決的問題。

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