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      2013年09月01日    商業價值      
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    在一個充滿自封為企業家和領導者的世界里,不要試圖成為你不是的人。

    如果你處在這個環境中的時間足夠長,你可能會開始意識到成功不只是你做了什么,同樣也取決于你不做什么事情。任何一位首席執行官、企業家或者風投資本家都會告訴你缺乏注意力是他們最陰險的敵人之一。

    這一直以來都是真理,但是努力去做更多的事情的誘惑或者屈服于讓人分心的事情從來沒有比現在更多。

    不要誤解我的意思。一些人確實設法找到了可以利用他們很容易偏離正題的自然傾向的方法。我應該知道。我也是他們中的一員。然而,這是一場持續不斷的斗爭,我一直掙扎到這一天。我不是在開玩笑。

    我曾經與成百上千位成功的高管和商業領導者們一起工作過,根據我的個人經驗有一些事情是他們不做的。我不知道他們是出于本能還是有意識地不做那些事情,但是我注意到他們從來不做或者很少做這七件事情。

    1.別人正在做的事情。

    恰恰相反,他們往往有一個自然傾向去質疑傳統智慧和挑戰現狀。時尚、文化規范、群體思維,不必在意。他們不擔心他們的個人品牌、個人生產力和社交媒體。

    他們關心他們的能力和他們的激情,他們就是他們自己。我相信馬克•扎克伯格(Zuckerberg)和杰克•多西(Jack Dorsey)會盡量實時地更新他們的Facebook和Twitter頁面。

    2.擔心弱點。

    或許他們應該擔心弱點。據我所知,這可能就是成功人士與真正的成功人士之間的區別。我所知道的事情就是他們通常對于他們自己是誰都很有自信也感到很舒服。他們不會受到困擾那么多人的恐懼和自我懷疑的折磨。他們不把注意力放在他們不是的東西上。他們接受現實。

    不要誤解我的意思。他們也是人類。他們也有恐懼。但是他們之所以在他們所做的事情上那么成功的一個關鍵原因是他們的激情。他們已經找到了真正的道路。當他們做他們喜歡做的事情的時候,他們會感到很舒服,不會對其恐懼。這會表現在他們的工作當中。

    3.浪費大量的時間。

    這并不是說他們關心生產力和時間管理。他們之所以不會浪費大量的時間是因為他們有一個愿景,一個使命。他們真的想把他們一生的時間花費在他們喜歡做的事情上,所以那就是他們所做的事情。

    他們不沉溺于許多人浪費生命的活動中。他們不試圖左右別人的思想。他們不問事情為什么會發生,也不會問為什么人們做他們所做的事情。也就是說除非那是他們真正想解決的問題,他們才會問。

    他們不期望事情與眾不同。他們會使事情變得與眾不同。

    4.努力獲得成功。

    不要誤解我的意思。我并不是在說他們不是精明的商人。我想說的是他們通常只是努力完成一件事情。然后他們會努力去完成另一件事情。然后是另一件事。大多數成功人士都是被迫去做、去完成、去贏。有時候這是一回事。而往往成功伴隨著領域發生。

    5. 呼吸著他們自己的廢氣。

    過于灌輸你自己的愿景有一個缺點。你可能會被它蒙蔽。這就是最終擊倒那些最初很成功但是不能維持成功的人的東西。他們不再問問題,他們屈服于自己的現狀,他們堅持有缺陷的想法。

    非常有成就的人不會讓他們自己被唯唯諾諾的人包圍,不會屈服于集體思維,除了未經過濾的真理外他們不會接受任何事情。當然,最初他們可能會嚴厲斥責你。但是這并不意味著他們沒有在傾聽。我能說什么呢,就是這樣。

    6. 害怕競爭。

    他們明白競爭,知道他們的競爭情況并且對競爭感到很舒服。他們在面對競爭性斗爭的時候通常對他們的能力和勇氣有信心。

     

     

    這就說明他們不是傻瓜。他們不確定是否會獲勝。就是這樣,這個問題通常不會進入他們的大腦。他們只是把他們做的事情做得最好并且奉獻出他們獲得的所有東西。在事實發生之后,他們可能會回頭看看他們贏得了什么東西,但是這只是暫時的。到那時,他們通常已經去迎接下一場戰斗了。

    7. 試圖成為他們不是的人。

    我曾經認識的人中沒有一個成功的首席執行官、風投資本家、企業家或者公司老板通過他不是的人而獲得成功。沒有一個人。任何告訴你要把注意力放在自我提升而不是做你喜歡做的事情上的人都沒有明白這一點。

    這聽起來很簡單,但是這才是會讓你與眾不同的東西。在一個充滿了自封的企業家和領導者的世界里每個人都是他們自己的小世界的首席執行官,不要試圖成為你不是的人。只做你自己。

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    隨機讀管理故事:《天性》
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