女性管理者 紙老虎還是鐵打蝴蝶？

　　康多莉扎·賴斯飛了起來。

　　同樣是屬于鷹派的兩位世界級別的女性頂級管理人，命運在2005年初春發生了截然不同的走向——任何搖晃的開始都有可能是一種新運動的起源。這是一個有趣的現實開始往我們頭腦中扔飛鏢，我們得沉下來，理清一些東西。但一個非常堅實的觀念是，現在下什么結論都顯得為時太早。

　　在過分輕薄的樂觀者和別有用心的媒體主義營造的藍圖上，女性管理走在紅地毯的康莊大道上，甚至連想飛就可以立馬起飛的條件都成熟?？傊?，知識經濟時代的到來，資訊平臺的共享，加上新觀念的確立，從根本上使得從體力競爭的劣勢中擺脫出來，女性生存以男人為中心的傳統方式被瓦解——一個融容貌、才智、財富和成功為一體的新形象“她”，正在成為當代最重要的因素。還有那個可愛的人類學家海倫·費希在她的著作《第一性：女性的天賦及她們如何改變世界》中認為：女性是21世紀的“第一性”。女性除了生育外，愉悅、人際關系、自由、歡快、享受的平臺建立起來。美好的前景是，女性管理者取得鋒芒畢露的成就，是為幾百年來女性解放、當家做主寫下了最恰當的注釋。

　　女性管理者被夾在某處

　　一般而言，作為女性管理者對女性社會定位與女性職業生涯規劃上，似乎是忽略的，或者是按照男性的標準套用的。

　　按理說，女性的構成導致她對待他人的寬厚、仁慈要優于男性。事實上，女性高管的大量事例恰恰相反，對待他人甚至包括自己嚴厲到近乎苛刻的程度，完全忽略容錯性，這是心態走偏的原因。事實上，一般進入管理層面的女性能力顯然超越了常人，她的行為能力當然也相應地高，可惜她常常會以此為標準衡量一切——這是她作為女性的一個完美的夢——而在企業經營中，所謂“夢”只是那些精明男性管理者的循詞，而不會信以為真。

　　事業有成的女人常常被人叫做“女強人”，貼上“強力女性”標簽，而這個稱謂聽上去意義復雜。一方面是贊揚她們的強悍，一方面又多多少少諷刺她們“缺少女人味”。這種稱謂本身是可疑的，是男性占主導地位的世界的常規設置。

　　可笑的女性高管們很少去反思一點什么，就喜歡以此自居為榮(太善于沉浸在自我中，這些女性的通病自然延續到女性管理者身上)，并且在日后的行為中(工作、生活及其他)強化標簽的意義。甚至有一位知名的女性管理者，竟說自己可以把讀哲學當作休息。

　　女性管理，生活的暴政

　　失敗的婚姻、看不清方向的未來、從小銷售員做起、人過三十，這樣的人能成為集權力、智慧、美貌、財富于一身的頂級經理人?她就是后來被譽為“全美最有權勢的女人”，一年經營利潤達35億美元的卡莉。然后，2005年初，她依舊被自己的“手下”請下臺，表面上原因歸結為是因為鐵娘子決策失誤而遭受彈劾，其實，任何看起來合理的理由背后總帶出一連串陰謀——這是政壇和商界的傳統套餐——顯然，張揚得就像奢侈品的卡莉是為自己的下課買單。

　　已到50歲的美國國務卿賴斯內心深處一直期待著戀愛，然而過于成功的事業成了賴斯組建家庭的阻力?！赌箍菩侣劇吩谫囁箘偝龅罆r評價過，“男人們都不免奇怪：她應該忙于做飯和使她的愛慕者發瘋，但她卻能迅速地從口中蹦出導彈和坦克的數目以及多次首腦會談的日期”。

　　公平地看，所謂性別平等的今天，事實上不過是女人做家務之外還要上班，更可怕的是參與管理，或說工作之外還要持家，比以前還辛苦。因此，前面提到各類針對女性管理開設的研修班，很大程度上定位為女性魅力、健康生活的再造(包括許多媒體主題)，是有道理的。

　　當下，“強力女性”類的女性管理者已經形成如此面目：她在公司不苛言笑地對男性下屬下達指令，辦事雷厲風行;她獨身，經常深更半夜就著燭光、抽著香煙與比自己年輕一輪的男人交談，或理論、或思想;在一個雪花飛舞的晚上，她穿著半袖的棉衣、背著碩大的書包、甩著一頭漂染的咖啡發型走在夜色之中……

　　事實也是，女性管理者每取得的一點成績幾乎是以生活為代價的：高齡未婚或離婚，有人獨身撫養孩子。她們還要面對來自同事、敵人、家庭以及整個社會的偏見。

　　有一種力量在頑強地支撐著她們向前，走向最大限度的成功。然后，另外一種結果也降臨到她們身上，最后使她們的面目在不知不覺中起了變化：一種硬性的輪廓漸現，原本那種柔美感消失了。就是那個知名美女惠普女總裁卡莉的臉，我仔細端詳過好久，總發現過于堅硬。這是成為女性高管被打上的印記——這既是一種驕傲也是代價——試想，當一個女人卷入到為了爭奪公司靈魂而角逐，這是一場何等消耗體力、腦力、心理、容顏與歲月的戰爭啊。顯然，普通女性根本難以承受。

　　管理是灰色的——從本質上是違背人性的。而生活卻如此豐富(盡管顯得雜亂)，多姿多彩。在這一得到和失去的平衡游戲中，一個“強力女性”也許達到了所謂事業成功的野心，而野心正是思想的死亡(維特根斯坦語)。本應該是乏味的男人的產物，卻讓一個女性承受，生活因此充滿了暴政。

　　女性管理

　　會成為新崛起的歷史嗎?

　　以前，大多數人的觀點是，是主流男人的歧視方式(有意或無意)把事業女性的能力壓縮，甚至逼入女權主義框架內。這是這個世界的一種陰謀。現在看來，此觀點同樣偏頗，很大程度上，“強力女性”是自我做成的。

　　一個正在管理崗位上的女性，如果套上了“強力女性”的面具，意味著她在自覺和不自覺中較勁，爭取女性與男子在機會、責任、權利方面平等與公正的思想和行為。

　　“強力女性”容易讓人誤解為就是一幫男性化的“女強人”，這是有其原因的。由于女性介入到傳統上一直由男性掌舵的社會，自然付出更多，并不得不在行為舉止上具有男子氣概。無暇顧及家庭或生育，對丈夫也不再小鳥依人，和男人一樣雷厲風行，也學會了徹夜不歸。從本質上看，這樣被定義為“女強人”是無辜的：為了生存而習得的是后天的性屬文化，而這一切又掉落到了男權的圈套中。

　　回到前面的問題上，結論是女性管理顯然不會成為一種新崛起，事實擺在那里，女性管理尚未起步，只是一個點。是一場“盤點”中的陪襯——更像是山水畫中那最后添上去的幾筆。

　　2005年，對于女性來說，最好的消息莫過于賴斯的權力提升。大家開始有理由相信，世界權力已經右轉。于是有關“女性更適合管理”的聲音不絕于耳，很多相關的女性管理書籍也開始充塞在各大書店，一切都預示著女性管理已經成熟。不論是一個國家，還是一個公司，她們都有能力與男人一爭高低，并且可以玩體力和智力上的雙重游戲。

　　可好日子并不長，另一女性權力人物卡莉卻被副手擠走，權力的游戲規則其實從來就沒有改變，于是出版商馬上見風使舵，開始出版大量女性讀物，教導女性如何要做好一個女性，意思是不要窺視男人手中的權力，因為游戲的制定者都是男性。一些女人的暫時得勢，不過是男人想休息，因此才把管理的重任交給了女人，但最終的裁定者還是男人。

　　垂頭喪氣的女人們自愿回到廚房，這是男人們樂意看到的結果?！杜陨虡I禮儀》、《女性職業生活規范》、《女性管理101個問題》等等，都是在教唆女人要首先做好女人的本職工作，即女性的社會屬性，無非是悅人、生育、第二性，然后才是職業上的成功，但這種職業生涯又需要付出比男性更多的時間和精力，因為她們的成功不像男人那么單純。

　　女人自動陷入圈套，而只有那些能識破這些書的謊言的人才最后走上了成功，但也付出了代價，比如單身、未育。很多人又認定她們缺乏女性魅力，其實很多人卻忽略了很多男性大人物也同樣孤獨。但只要翻開這些暢銷書，就會被“女性管理”的表面繁華所掩蓋，而一旦掀開外衣，就會發現，世界其實并沒有給女性預留位置，從來就需要從男人手中爭奪。