十大不靠譜的管理神話

　　有很多種管理理論，也有很多很多的管理大師、管理學者和管理博客。因為理論——無論正確與否——都會有人堅持，可是，這也意味著會有很多不切實際的管理神話。

　　管理不是一門科學；它是一種藝術。它涉及到數以千計的企業里的數百萬人，每個人都是獨特的。這就是為什么管理從定義上就如此主觀的原因。當然，一些創新性的管理理念在一定程度上成為了標尺，但這是相對比較少見的情況，而且并不確定。

　　這些管理神話不僅僅是最為常見的，它們還非常神秘，因此也非常容易拆穿。成功的經理們的一個共同點就是他們并不依賴Kool-Aid或者那些華而不實的理論。所以，如果你希望成為一名成功的經理，就不要相信下面這些管理神話：

　　十大不靠譜的管理神話

　　1.壞經理是一件糟糕的事情。非常諷刺，這個社會對于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的員工、糟糕的專業人士都沒意見——甚至對于壞人也沒意見，可是卻對于壞老板意見多多。聽仔細了：和人有關的一切事情，都存在著鐘形曲線。這是事實，而且永遠不會，也不可能改變。面對它吧。

　　2.關鍵不在于你知道什么而在于你認識誰。恩，這是業績永遠不佳的人的抱怨，他們認為自己無法得到提升是因為自己不認識某些重要的人。真相是業績超群的人通常工作更為努力，當然，他們在閑聊上也更為努力，這就是為什么他們認識更成功的人，也因此能夠獲得更多機會的原因。

　　3.管理是能力卓越的人的事。對于絕大部分情況來說，這句話都不是真的。起碼你會有很大的可能能夠成為一名專業人士、獨立承包者或者企業家。這句話之所以存在只是因為在企業的執行官層級上，有很多能力卓越的人，而且只有為數不多的經理能夠到達那里。

　　4.你應該為工作做好準備。當然，年輕的經理應該得到一些基本的學習 ，但是任何人，如果他說自己已經為第一份管理工作做好了充足的準備的話，就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是無法講授的；學習它們的最好方法就是在工作中學習，在現實的世界中，在各種焦頭爛額的情況里學習。

　　5.喜歡罵人、對抗心理嚴重或者精神失常的經理都是壞經理。我們這個時代最偉大的一些經理們完全符合上面這些特點：LarryEllison、BillGates、AndyGrove和SteveJobs以及很多知名的經理們都是如此。當然，有很多暢銷書都贊同這個觀點，但是無論你是否喜歡，我從來沒有發現這些特點和經理的好壞有任何關系。

　　6.管理的全部就是對人的管理。這是我最希望能夠澄清的一個誤區。當然，管理人是管理工作中的一大部分，特別是對于直線經理來說更是如此。員工確實希望相信自己在自己老板的心中占據頭等重要的位置。但是，如果你看看特定的目標——絕大部分的經理都是這樣定義成功的——它們通常都是在管理功能和業務，而不是在管理人。

　　7.領導和管理無關。我總是聽到這樣的說法，這是一個非常巨大的錯誤觀念。當然，兩者之間確實在技能要求上存在著差異，但是它們緊密相關。真相是好的管理技巧能夠造就更好的領導者，反之亦然。
　　我認為好的管理需要卓越的領導技巧。

　　8.MBA教育成就更好的經理。是的，你在MBA的課程中可以學到很多知識。是的，如果你立志進入高級管理層，擁有MBA證書，特別是著名學校的MBA證書是一件非常好的事情。但是，沒有確鑿的證據能夠表明MBA教育能夠讓你或者任何人成為一名更好的經理。這主要是由于管理更多的是一種藝術而不是一門科學。

　　9.當經理容易，難的是如何當上經理。事實恰恰相反。如果你有能力，你就會成為一名經理。但是如果你想成為一名成功的經理，還差很多。

　　10.你應該能夠有能力自己完成那些你管理的工作。我甚至無法認為這個觀點是一個合乎邏輯的觀點；這簡直太荒唐了。對于在某些崗位上的某些人來說——通常是指直線經理——情況可能確實如此。可是，在絕大部分情況下，兩者之間毫無關聯，這種觀點降低了你在管理鏈條上前進的空間。

　　總結：也許最重要的管理神話就是存在著某種成功管理的公式。既然每個人都是獨一無二的個體，每家企業都是獨特的存在——他們必然如此——那么就不可能存在著一個通用的成功管理公式。

　　當然，某些特質和流程對于某些特定的人，在某些特定的行業或組織里會更有效，但是還遠遠實現不了通用成功管理藍圖的程度。所謂的通用成功管理藍圖也根本不存在。所以如果你不再尋找這樣的靈丹妙藥，你在通往成功的路上就前進了一大步。