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      2013年09月01日    Donna Fenn BNET      
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    文章來自特約作者,Intelius公司的首席執行官納威恩•杰恩

    在成人生活的大部分時間中,我的工作都屬于一名企業家;在最近,我開始考慮對于企業家來說,怎樣才能獲得成功;以及,如何才能對“成功”進行明確定義。在企業家精神項目中,我已經進行過很多次演講。因此,在這里,我覺得自己首先要做的事情,就是打破所謂成功的關鍵全部來自創新思維和突破性想法的神話;我發現,成功的創業者往往來自有效的執行者,在抱球前進的過程中關注將事情做到最好。但是,為了獲得成功,企業家們還應該考慮什么方面的因素,成功應該如何進行定義?下面就是我個人的想法:

    1、飽含激情。 企業家必須對希望達到的目標抱有激情。這就意味著生命中的大部分時間都要被投入到想出的創意上。在建立團隊時,點燃熱情會讓其它成員受到感染,也可以實現全身心的投入。在飽滿熱情的支持下,團隊和客戶都更容易真正相信正在嘗試的事情。

    2、保持關注重點。 偉大的企業家都會將關注重點放在其它人看不到的機會上。激情和關注可以有助于消除時間和精力方面的浪費。對于大部分公司來說,倒閉的原因都是業務處理不得當而不是業務缺乏造成的。公司在一段時間內不應該關注過多的目標,正確的做法是將注意力放在重點業務上。

    3、努力工作。 只有努力工作,才能獲得成功。世界上不存在一夜成名這樣的事情,所有這樣謊言的背后都是忽略了成年累月的努力工作和汗水。如果幸運的話,人們就會發現成功沒有捷徑,運氣僅僅屬于努力工作者。對于企業家來說,關注重點就是可以控制的;專注于自身的努力,成功自然會到來。

    4、享受前進過程。 通往成功終點的道路往往是漫長的,所以,不要忘了享受前進的過程。所有人都會告訴你要專注于目標,但最終能獲得成功的人一定不會忘記關注過程,慶祝途中獲得的各項進展。如果不能享受過程的話,花費生活中的絕大部分時間來試圖到達目的地是一件值得的事情么?團隊是否也應該享受過程?對于所有人來說,如果可以享受過程的話,是否意味著沒有達到目標也是更美好的生活?

    5、相信自己的直覺。 對于企業家來說,現實世界中充滿了太多的變數,因此,不能僅僅依靠電子表格作出決策。利用電子表格只能得出不精確的假設結果,給人帶來虛假的安全感。在大多數情況下,發自內心的聲音依然是最好的指導。多年的商業經驗已經通過發自內心的聲音告訴我們出現錯誤了,而大腦卻還在試圖用邏輯解釋這一切。有時間,一個基于本能微弱的心聲遠遠比壓倒性邏輯更可靠。

    6、保持靈活與持久的有機結合。 對于企業家來說,不斷學習和適應新事物都是必備的能力。而與此同時,也必須保證企業的目標和發展方向不受到影響。這就是為什么微弱的心聲會變得如此重要的原因,尤其是在提示運行出現問題的預警信息時。成功的企業家可以在傾聽這些聲音和堅持發展中取得平衡;畢竟,在很多時間,在取得成功之前都會遇到各種失敗。

    7、相信自己的團隊。 這是一條常識:沒有人是無所不能的。所有人都需要其它人的幫助,以獲得全面的技能組合。在找到自己的核心技能和優勢之前,都要進行深刻的自我反省。在此之后,就應該尋找可以幫助自己提升優勢的最聰明的人。人們都傾向于選擇類似自己的人;但正確的做法應該是選擇存在差別并且擅長自己不能做工作的人。

    8、專注于執行。 除非你是世界上最聰明的人,否則的話,你在嘗試的事情很可能也有很多其它人在做。成功不一定需要創新突破,但卻不能缺少完美的執行。僅僅依靠偉大的戰略不可能贏得一場比賽或者戰役;只有不停地奮勇前進,才能獲得最終的勝利。對于企業家來說,不管花費了多少時間來完善商業計劃,還是要根據現實情況進行調整。相比事前預測,企業家可以從事后執行中獲得更多的東西。

    9、保持誠信。 我無法想象沒有誠實和正直品質的人會獲得很大成功的可能性。對于一切工作來說,這兩種素質都屬于關鍵核心。所有人都有良心,但很多人都忘了應該停下來傾聽了。當企業家開始偏離了正直之路,沒有完全誠實時,總是會有微弱的心聲發出警告。一定不要忘記傾聽這一聲音。

    10、樂于提供幫助。 對于企業家來說,如果樂于提供幫助,成功將變得更有價值。在成功到來之前,很多人會在前進的道路上提供幫助。就象我說過的,創業者將會發現很難報答所有提供過幫助的人,在大部分情況下,甚至不知道他們的身份。因此,報答的唯一方法就可以幫助其它的人,并希望他們保持下去,幫助更多的人。利用已有的資源做“好事”是我們的責任。

    當然,你可能做到了上面提到的每一點,并且還會繼續納悶“但是,我算是獲得成功了么?”畢竟,成功是一個非常個人的話題;沒有通用的方法來對成功進行衡量。舉例來說,同為成功人士,比爾•蓋茨與特里薩修女之間有什么共同點?從表面上來看,除了都屬于成功者以外,很難找到其它的相同之處。我個人認為,衡量成功的真正標準不是銀行賬戶的規模。而是可以為多少人的生活帶來改變。在我們的前進之路上,這應該是衡量成功程度的標準。
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    隨機讀管理故事:《從商人到副總統之路》
     1888年,美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統,為什么會發展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環境什么角落,終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業,于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作,許多人和企業都愿意找我,因此我經營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
        
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