惠普拆分對與錯：一家老牌科技巨頭的迷途

惠普目前公布了分拆前最后一個財季及全年的業績。上一財季，惠普營收同比下降7%，至284億美元，基于匯率波動進行調整后同比下降2%。當季，惠普每股收益為93美分，同比下降12%。

這是惠普作為一家整體公司的最后謝幕。

自11月初，擁有76年歷史、曾經多次調整業務方向的科技巨頭惠普正式拆分為兩家公司，開始了一個新的時代，變成兩家上市公司——惠普企業（HP Enterprise）和惠普公司（HP Inc）。拆分后的兩家公司，是否會比作為一個整體的惠普表現更好？且讓我們拭目以待。

這并不是這家史詩級的科技行業先鋒第一次經歷巨變。早在2002年，惠普就曾剝離對于該公司極為重要的測試與儀器業務，組建成安捷倫公司。但這一次無疑是惠普史上規模最大的一次分拆?；萜掌髽I將銷售服務器、軟件、存儲、網絡和相關服務?；萜展緦N售打印機和個人電腦。

惠普CEO梅格·惠特曼于一年前宣布了這項拆分計劃，并于今年7月份提交了正式文件。

惠普成立于1939年，從帕洛阿爾托的一間車庫里起家，主要生產音頻振蕩器、計算器和其他奇怪的產品。而此次拆分最引人注目的一點是，這家專注于工程、非常遲鈍的公司，在創始人威廉•休利特和戴維•帕卡德及其繼任者卸任之后，是如何走上迷途的。

惠普走上歧途的具體時點，是一個爭議頗多的主題。但許多人認為，2001年，時任CEO卡莉·費奧莉娜錯誤地收購了康柏電腦公司。而正是這筆備受爭議的交易，醞釀了惠普走下坡路的起點。

從那之后，這家公司一次次地品嘗著自己種下的苦果：“假托”丑聞導致一名董事會成員、一名高管和該公司雇傭的調查人員因竊聽記者而面臨刑事指控；2010年，為了加強手機業務，該公司以10億美元的價格收購Palm Computing公司，后來又出售了后者的知識產權。

2008年，惠普進行了另外一筆規模更大、但更有爭議的收購——以139億美元收購計算機服務公司EDS；三年后，惠普又斥資110億美元，收購了軟件公司Autonomy。這些收購交易均導致惠普的資產減值80億美元。

除此之外，惠普還有一系列淪為笑柄的糟糕舉措。比如，在2010年9月聘用李艾科擔任CEO，但在一年后卻將其辭退。導致李艾科下臺的主要原因正是Autonomy交易，因為這筆交易最終演變為惠普和前Autonomy高管之間就欺詐問題展開的訴訟與反訴大戰。

早在李艾科任職期間，就有傳聞稱惠普有意出售PC業務。他的繼任者惠特曼上臺伊始就宣布，出售PC業務是錯誤的。在她看來，保留PC和服務器業務，有助于惠普從芯片與存儲供應商那里獲得成本優勢。她說道，惠普“在一起更好”。但在去年，她又推翻了自己的這種觀點。

惠普的云計算業務也經歷過類似的起伏。幾年前，惠普高管表示，公司將在公共云計算領域，與亞馬遜網絡服務展開競爭。所謂公共云計算模式是指各家企業從亞馬遜、微軟或谷歌等供應商那里租賃計算能力，而不是自己建設數據中心。

但后來，惠普在這方面卻鮮有動作，并且宣布放棄對公共云業務的競爭，重新專注于幫助客戶使用亞馬遜或微軟Azure，來支撐它們購買的惠普私有云。通過私有云，各家公司依舊可以增加或刪除計算資源，但這些資源僅限于自己使用，無法共享。在公有云與私有云混合的情況下，如果一家公司資源處理的工作量急劇增加，額外的工作將被轉移至公有云合作伙伴。

所有云業務將屬于新成立的惠普企業，包括相關的硬件、軟件和服務?，F在一個有趣的問題是，業務重心調整是否會帶來回報？抑或，惠普現在才想在云計算分一杯羹，是否已為時太晚？

惠普公司將包括利潤較低的PC和打印機業務，但說句公道話，這項業務一直是惠普一項巨大的收入來源。

在11月份召開的惠普第四季度收入電話會議上，惠特曼稱，此次拆分規模龐大，情況復雜，是史上規模最大的一次。“這并非一次資產剝離，而是分拆成兩家《財富》500強公司，每家公司的收入均達到570億美元……這將是最好的惠普——一臺執行機器。”

有人指出，惠普一分為二，與戴爾收購EMC（和VMware）形成了鮮明對比。前者將變成兩家更加細化的公司，而后者則致力于提供一整套產品與服務，以發揮規模經濟效應。

但孰優孰劣，時間將會證明?；萜盏牟鸱忠呀浗Y束，我們將見證這兩家新公司是否會比過去10年，作為一個整體的惠普表現更好。但愿如此！