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      2014年03月31日    理財(cái)周報(bào) 作者:王薇薇     
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    “你們有都教授,我們有老干媽。”

    《來自星星的你》熱度還未退卻時(shí),中國(guó)“女神”——“老干媽”逆襲,正式打入韓國(guó)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)馗鞔骽omeplus一瓶售價(jià)3800韓元,約合人民幣21元。

    這是一瓶不可小覷的辣椒醬。北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣……都能見到老干媽的身影。

    美國(guó)奢侈品閃購(gòu)電商Gilt更將老干媽譽(yù)之為“全球最頂級(jí)的熱醬”,稱其為“教母”。

    2013年,老干媽全球銷售額超過37億元人民幣。很難想象,這艘只做辣椒醬的調(diào)味品業(yè)“航母”,是個(gè)資本市場(chǎng)絕緣體。

    “不貸款、不融資、不上市”,已然成為老干媽的標(biāo)簽之一,也讓一眾機(jī)構(gòu)垂涎三尺卻只能望而卻步。

    機(jī)構(gòu)鎩羽而歸

    “很早之前就有機(jī)構(gòu)在關(guān)注了,但是他們(老干媽)一直閉門不見,走政府渠道也沒用。”北京某投資機(jī)構(gòu)的人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。

    老干媽確實(shí)說到做到,企業(yè)經(jīng)營(yíng)十余載,硬是不拿外面1分錢,連僅有的一次銀行貸款,也是熬不過人情“幫襯”而已。

    在如今“資本為王”的大環(huán)境里,老干媽是一個(gè)特別的存在。這些年來,有幸邁進(jìn)老干媽公司大門的機(jī)構(gòu),在老干媽內(nèi)部人士的記憶中,只有兩家。

    “一家北京的,一家香港的,分別是2011年和2012年來的”,當(dāng)初負(fù)責(zé)接待這兩家機(jī)構(gòu)的老干媽內(nèi)部人士回憶道。因?yàn)闆]考慮進(jìn)一步接觸的可能,他甚至已記不清這兩家機(jī)構(gòu)的名稱,來者的名片早已遺忘在某個(gè)角落。

    他說,“當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)到貴陽(yáng)了,找到政府,政府的人把他們帶到公司。我們直接拒絕了,沒有這個(gè)意向和需求,與他們也沒有什么可談的,頂多給他們介紹了一下我們公司的發(fā)展。”

    此外,還有一些機(jī)構(gòu)則是通過貴陽(yáng)市政府轉(zhuǎn)達(dá)投資的意愿。“有一家,政府那面的人給我電話,我直接回絕了。“該老干媽內(nèi)部人士告訴記者。

    而上述北京投資機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,絕對(duì)不只幾家機(jī)構(gòu),“聽說很多機(jī)構(gòu)都找過貴陽(yáng)市政府,只是老干媽不見。”

    政府也很壓力“山大”。“見不到公司,機(jī)構(gòu)只能找政府,政府當(dāng)然鼓勵(lì)企業(yè)去上市,畢竟貴州的上市公司少得可憐。但企業(yè)的工作做不通,老干媽不要銀行貸款,甚至政府的錢也不要,更不用說外面來的投資機(jī)構(gòu)了。”貴陽(yáng)一金融從業(yè)人士對(duì)記者說。

    據(jù)其介紹,當(dāng)?shù)夭簧俳鹑跈C(jī)構(gòu)都想傍上老干媽這棵“大樹”,可它就是無(wú)縫的雞蛋。“找政府沒用,企業(yè)壓根不買賬。政府也知道他們的脾氣,很多意向不用轉(zhuǎn)達(dá),就直接把機(jī)構(gòu)回絕了。”

    與大部分公司不同,老干媽從不與當(dāng)?shù)卣P(guān)系,有底氣便相對(duì)強(qiáng)勢(shì)一些。“尤其是這幾年公司越做越大,即便是政府的人,想見那幾位高層也很難。”貴陽(yáng)當(dāng)?shù)匾徽块T官員感慨道。

    在理財(cái)周報(bào)記者的采訪過程中,上述老干媽內(nèi)部人士反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我們不貸款、不融資、不上市”。

    其表示,公司一直堅(jiān)持現(xiàn)款交易,而且有多少錢就做多少事,從沒出現(xiàn)過資金周轉(zhuǎn)困難的情況。“我們沒有這個(gè)需求,而且只專注做辣椒醬,不搞其他的,所以沒有跟那些機(jī)構(gòu)接觸的必要嘛。”

    37億老干媽三不政策拒絕資本,機(jī)構(gòu)多次吃閉門羹

    完全的家族企業(yè)

    不貸款、不融資、不上市,不讓別人入股,也不去參股、控股別人。老干媽就是這樣一個(gè)特別的存在。

    據(jù)工商資料顯示,這家年銷售額數(shù)十億元的貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司(文中稱“老干媽”),注冊(cè)資本僅1000萬(wàn)元。

    公司成立于1997年10月5日,股東結(jié)構(gòu)極其簡(jiǎn)單,只有陶華碧與其兩個(gè)兒子。其中,陶華碧僅占1%的比例,大兒子李貴山持有49%,小兒子李輝2012年5月才入股,持有50%。

    如今,陶華碧已不再管老干媽的具體事務(wù),只掌握大方向。李貴山主管市場(chǎng),李輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

    在記者采訪時(shí),三人均不在貴陽(yáng)。李輝告知記者其在外出差,而前述老干媽內(nèi)部人士表示陶華碧在重慶。至于李貴山,“我們現(xiàn)在在開拓海外市場(chǎng),李總(李貴山)常年不在家。”

    不需借助資本的紐帶,僅靠自己強(qiáng)大的現(xiàn)金流,老干媽的市場(chǎng)越做越廣,北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣……

    “可以說,只要有華人在的地方,就有老干媽。”上述北京投資機(jī)構(gòu)人士說。

    “老干媽是一家非常純粹和質(zhì)樸的公司,有一個(gè)最簡(jiǎn)單的商業(yè)模式。我覺得這個(gè)模式是合理的。”深創(chuàng)投西南大區(qū)負(fù)責(zé)人許翔對(duì)記者說。

    在許翔看來,企業(yè)是千姿百態(tài)的,不是每一家公司都適合上市,也不是每一家公司都必須依靠資本才能做強(qiáng)做大。

    與歐洲許多古老的公司一樣,做好產(chǎn)品,恪守自己的一畝三分地,充裕的現(xiàn)金流和強(qiáng)大的品牌效應(yīng),便可以支撐老干媽繼續(xù)往前走很遠(yuǎn)。

    “即便老干媽愿意融資,也不是隨便哪家機(jī)構(gòu)就能出得起價(jià)錢,這么優(yōu)良的資產(chǎn),又很賺錢,估值肯定會(huì)很高。”上述北京投資機(jī)構(gòu)人士對(duì)記者說。

    LP的很好人選

    “我沒有去找過它。找它的那些投資機(jī)構(gòu)說簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是想忽悠它上市賺錢,這是很低的理念。人家企業(yè)不需要,你就讓它自己生長(zhǎng),不要去打擾人家嘛。”許翔告訴理財(cái)周報(bào)記者。

    許翔表示,老干媽是一個(gè)很不錯(cuò)的企業(yè),但并不是一個(gè)好的投資標(biāo)的。他解釋,“發(fā)展理念不吻合,而且老干媽現(xiàn)金流很充足,不缺錢,非得去投資它,那不是浪費(fèi)社會(huì)資源嗎?投資應(yīng)該是優(yōu)化社會(huì)資源的配置,投給需要的人,投后能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),能起到一加一大于二的作用。”

    相反,許翔認(rèn)為,老干媽現(xiàn)金流充足,是投資人、LP很好的人選。“不過,他們不理解你也很難說服他們。”

    據(jù)悉,貴陽(yáng)市政府曾經(jīng)期望老干媽能走多元化路線,陶華碧不為所動(dòng)。“我只曉得炒辣椒,我只干我會(huì)的。”這是陶華碧始終堅(jiān)持的東西,用自己的錢,做自己的辣椒。

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    隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
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    僅僅長(zhǎng)了3cm,
    在第五年開始,
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