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      2013年10月04日    北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列勞動(dòng)法律法規(guī)的出臺(tái),一方面勞動(dòng)法律體系越來(lái)越規(guī)范,另一方面勞動(dòng)者對(duì)于自身權(quán)益的維護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。這都對(duì)企業(yè)的用工規(guī)范化程度提出了更高的要求。企業(yè)在用工管理過(guò)程中,要更加注重通過(guò)建立預(yù)防用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,來(lái)避免或者降低勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的發(fā)生,這就要求企業(yè)HR管理人員具備較專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法律知識(shí)。希望通過(guò)2011年比較有代表性的勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例,幫助HR提升解決問(wèn)題的能力!

    1、百事員工維權(quán)潮蔓延, 稱(chēng)“要改嫁先賠錢(qián)”

    2、諾基亞西門(mén)子裁員,員工企業(yè)年金或不保

    3、深圳黛麗斯主管罵員工,引發(fā)400余人停工

    4、不滿(mǎn)“被離職”,廣州40余環(huán)衛(wèi)工索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

    5、入職體檢查出乙肝,疾控中心被訴后補(bǔ)償7000元

    6、借口司機(jī)車(chē)品不佳,旅行社扣留押金被判賠

    7、同意解約引歧義, 職工終獲經(jīng)濟(jì)賠償

    8、三江購(gòu)物上海員工遭遣散

    9、普華永道白領(lǐng)猝死受關(guān)注

    10、開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)購(gòu) “先簽約再解約”

    11、奧客文化公司員工獲欠薪保障金

    12、女工遭工廠(chǎng)藏獒撕咬還被炒魷魚(yú)

    13、小肥羊招聘廣告被指違反最低工資規(guī)定

    14、山東一女經(jīng)理拒絕五一加班被停職

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    隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話(huà),發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話(huà),可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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