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      2013年10月03日       
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者在實(shí)際工作中,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系,它們相互補(bǔ)充、互相滲透、相輔相成。因此,應(yīng)尋求兩者在企業(yè)管理和服務(wù)中的相互借鑒和應(yīng)用,力求以最低的人力財(cái)務(wù)成本,取得管理和財(cái)務(wù)的雙重需要。

      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步融合不僅必然、可能,而且有其特定的理論基礎(chǔ)。

      1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)都是一種管理活動(dòng),這是兩者融合的理論前提。

      2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)象的同一性是融合的客觀基礎(chǔ)。

      3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終目標(biāo)的一致性是融合的主要原因。

      對(duì)有效融合的幾點(diǎn)設(shè)想

      1.從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集來(lái)保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

      對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集實(shí)質(zhì)上就是會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量、以及填制會(huì)計(jì)憑證的過(guò)程;模型運(yùn)算實(shí)質(zhì)上就是編制會(huì)計(jì)分錄,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表都可以看作是模型運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)管理會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集就是管理會(huì)計(jì)循環(huán)中的原始信息挑選過(guò)程;模型運(yùn)算就是計(jì)算、對(duì)比、差異分析過(guò)程,并產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。盡管有差別,可是兩者的循環(huán)起點(diǎn)均是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過(guò)合并原始信息源的方法達(dá)到兼容。

      2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的細(xì)化及財(cái)務(wù)資料格式的全新設(shè)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)融合運(yùn)用的前提基礎(chǔ)。

      設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證,并使之成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共用的原始信息采集工具。會(huì)計(jì)憑證是原始信息采集、挑選、分類工具,是所有會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的基礎(chǔ)信息來(lái)源,也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理的信息來(lái)源,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系、融合的媒介。現(xiàn)行的以貨幣為單位,僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借、貸方記錄的會(huì)計(jì)憑證顯然很難滿足上述需要,因此必須對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式和輸入方式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)憑證記錄形式的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,增加統(tǒng)計(jì)信息代碼或類別欄,以求在基礎(chǔ)上為管理及會(huì)計(jì)工作做好準(zhǔn)備,避免以后在運(yùn)用中的重復(fù)篩選。二是增加備用信息欄,以記錄管理會(huì)計(jì)所需的非貨幣信息。

      根據(jù)需要,筆者建議設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿及管理會(huì)計(jì)兩套賬簿格式。其數(shù)據(jù)來(lái)源為會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬簿根據(jù)會(huì)計(jì)要求設(shè)置并由憑證生成。管理會(huì)計(jì)賬簿則根據(jù)各單位管理需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的格式,根據(jù)會(huì)計(jì)憑證中的統(tǒng)計(jì)代碼類別生成。會(huì)計(jì)報(bào)表與管理會(huì)計(jì)報(bào)表則根據(jù)各自相應(yīng)的賬簿生成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表以及有關(guān)賬簿的格式和相應(yīng)的計(jì)算公式,管理會(huì)計(jì)方面主要是建立管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分析計(jì)算模型。

      綜上所述,筆者認(rèn)為,建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)體系,不僅適合我國(guó)目前國(guó)情,而且有其可操作性。要做好以上工作,首先,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用。實(shí)踐證明,一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接決定著管理會(huì)計(jì)發(fā)展的前途。進(jìn)而決定著企業(yè)盛衰、成敗和生存發(fā)展。其次,應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。具體做法是普遍開設(shè)管理會(huì)計(jì)課,使得所有會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)濟(jì)工作者都能懂得、了解管理會(huì)計(jì),培養(yǎng)出一批財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相當(dāng)精通的專業(yè)人才。只有在做好以上工作的基礎(chǔ)上,才能使財(cái)務(wù)與管理融合的體系得到充分發(fā)揮與運(yùn)用,以求更好地服務(wù)于企業(yè)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《有效溝通》
    兩頭牛在一起吃草,青牛問(wèn)黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過(guò)來(lái)吃了一口,憤怒地喊到“你個(gè)騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說(shuō)草沒味。”

    啟示:團(tuán)隊(duì)合作、管理過(guò)程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。

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