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      2013年10月04日    王育琨 價值中國      
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    真實的資本王國,不需要一個毀壞了的、變得狹小的、淺薄的、狹隘的和受局限的頭腦。它需要一個未曾有過經驗劃痕的頭腦,一個擺脫了時間限制的頭腦。

        日前王巍在一篇博客中說,“要Fun,不要深刻”。我深以為然。

        20年,抹掉了許多驚天動地的大事件和大人物,也抹掉了跟國內外一流商業領袖和大師晤對時智慧碰撞的火花,可是沒有抹掉一個小男孩在夏日午后海灘上給我留下的印記。

        海灘。陽光。一個3歲的男孩在盡情地嬉戲。隨著海潮的進退,他奔跑著、忙碌著。想用腳把潮頭蹬回去,想用沙子把潮水淹沒,想用拳頭把潮浪擊退,成功或者不成功,都伴隨著他燦爛的大笑。一會兒他被沖倒,打個滾、轉個身,又直面大海,做出挑戰的模樣。一個小妹妹在玩球,他撲上去,沒得到,又轉過身對著海潮開仗,大笑。他感受到空前的歡樂,他希望有人能加入他歡樂的隊伍,便朝周邊的小孩或大人身上甩沙子。我接受了他的邀請,也把沙子甩到他身上,他回頭開心大笑。再甩,再笑。媽媽想給他穿上衣服,他掙脫,穿好就摔掉。海水卷著沙子沖進他的泳褲里,他干脆脫下褲子,把身子無保留地融進自然。萬物皆放射出天真爛漫之氣息。

        一種久違了的狂喜,一種海闊天空的感覺,跟萬物沒有隔閡,一種豐盈的精神力,一種精神自由的境界,借海灘赤子顯現出來。

        在孩童時,人們沒有那么多“必須”和“不可以”,一個富有激情的頭腦一直在摸索、探詢、突破中,不接受任何傳統,周圍的一切似乎都是可以去敲打和嘗試的。可是隨著年齡的增大,閱歷、習慣、定見和教條,都在千方百計地阻止我們這些成人進入那樣的醉景。以至于我們忘記了,在“喜悅”之王君臨天下,好奇心才能夠引導我們到處管閑事,虛榮心才能夠禁止我們留下懸而未決的問題。

        激勵沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨、馬云等這些一流資本玩家內在動力是什么?沃倫·巴菲特牽手比爾·蓋茨,把巨額資本收益轉換成全球最大規模的福利基金。馬云借助 資本市場 ,一下子把中國1000多個一無所有的年輕人塑造成了百萬富翁。激勵他們創造的正是海灘赤子激情的充分釋放。資本和商業一旦走上創造驚奇和喜悅的軌道,便會發展出一份開闊感,讓我們把狹窄的認同拓展成更為廣闊的視野,進入自由的境界。

        天津基金群現象,正展示了中國資本創造的開闊和自由。2007年的6月6日~8日,天津市政府、全國工商聯和美國企業成長協會共同主辦的中國企業國際融資洽談會,為我國的中小企業融資獻上了一場豐盛的資金盛宴。把商品大型交易會的形式移植到饑渴的資本市場上來,是一個創造。擁有資產規模8387億元人民幣的中小企業主,與擁有基金規模4712億美元的 私募 基金有了一個“快速約會”的平臺,一下子填補了中國資本市場的一項空白。天津市也因此次機緣,而堅實地邁向中國“基金中心”之路。

        并購改變中國。走向世界的中國跨國公司似乎并不缺乏資金、技術,缺乏的是對現代市場競爭規則的理解,缺乏現代公司的責任理念。深入解構這些“規則”和“責任”,它們并不是外生的,而是一個公司生存發展應該建立在對人類有正向意義的基點上,一個公司能夠信守自己的對客戶、對員工、對合伙人、對股東、對戰略合作者、對社會的承諾。在全球一體化的條件下,并沒有什么特殊性可以無視企業作為一個社會公器所應該承擔的責任。

    如果中國公司還不能從這樣的視角觀察和醒悟新世界,就沒有辦法融入全球化的大家庭中。

        視野即價值。在股市起伏動蕩,嚴冬到來之際誕生的《資本交易》,就是要丟掉慣常的“必須”和“不可以”,帶給資本市場一種清新的視野。真實的王國,不需要一個毀壞了的、變得狹小的、淺薄的、狹隘的和受局限的頭腦。它需要一個未曾有過經驗劃痕的頭腦,一個擺脫了時間限制的頭腦。唯其如此,才能去發現滲透在資本背后的人性,去發現資本交易細節中的欲望、野心、恐懼、焦慮、冷酷、壓抑以及那體現人生意義的喜悅,去發現那豐富多彩的資本創造的“陽謀”與“陰謀”。

        我們確信,人類初始的與最終的喜悅交匯在一起,中國人注定會發現并擴大著那資本簡單的本真——提升中國人的福祉。

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    隨機讀管理故事:《風險》
    有人問農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

    境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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