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      2014年02月12日    網易財經綜合     
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    增值:恰當的資產配置與經理配置

    增值:恰當的資產配置與經理配置

    如同人生有不同的階段一樣,每個人的財富生命周期也包括創造、保值、升值和轉移四個階段。在創造財富階段成功了,西方實踐者們主要通過企業投資退出策略(Business Exit Strategy)和資產保護(Asset Protection)兩個方面的規劃來進行財富的保值管理。

    較多的富人比較容易接受保險(放心保)、資產的司法管轄地變更(即資產離岸化)、有限責任公司一類的法律實體及朝代信托一類的法律構架安排等資產保護措施。

    一旦采取了財富保值的必要措施,富人們下一步順理成章的行動就是讓財富取得長期增值的能力。所以,財富的增值管理的核心內容,是富人們在投資目標、投資期限、資產類別偏好、風險承受能力及偏好、稅負環境、法律法規限制等約束條件下的長期投資組合管理。

    由于發達資本市場上的不同類別資產長期回報和風險的可預測性,以及不同資產回報之間的長期相關系數是已知的,所以,投資組合管理的實質就被簡化成了資產配置和投資經理配置兩個主要步驟。

    以美國為例,可供配置的主要有房地產、以短期國債為主的現金類資產、以市政債券為主的固定收益證券和股票等四大基礎資產。此外,多數富人還廣泛涉獵私人資本、對沖基金、構造債券等備選投資資產,并利用期貨、期權、交換合約等衍生金融工具來管理風險或者暫時中止對某些資本資產市場的參與。

    由于在實踐中房地產投資和現金類資產主要由投資者自主或另行雇用相關領域的專業人士管理,資產配置實際上進一步被簡化到了股票和固定收益證券兩大資本資產的組合上。以廣義指數所代表的整體市場表現而言,美國股票資產比固定收益證券資產有更高的長期回報和風險(見表1),因此,資產配置中股票的比例越大,以年均回報所代表的收益越好,以總年數中出現負回報的概率或者最好和最差年份組成的回報區間所代表的風險也就更大。

    當然,基于大市指數的長期回報和風險所建立的資產配置并不能真實反映出投資者的實際回報和風險,投資者最終所得到的是按照投資經理貢獻、交易成本和稅負等項目調整以后大市的表現。富人們根據資產配置來挑選最適合的投資經理這一過程,通常也被稱為經理配置。

    由于適用于不同的法律管轄,美國的財富管理服務市場的分工極為精細。為了避免成為利益沖突的受害者,許多有錢的美國人并不讓受《1934年證券交易法》管轄的證券經紀代表來管理自己投資組合,而是選用受《1940年投資顧問法》管轄的注冊投資顧問。

    這是因為“適當性”(Suitability)準則下的證券經紀人的違規成本僅限于吊銷執照、民事罰款或賠償經濟損失;而負有信托責任(Fiducia?ry Liability)的投資顧問的違規成本還包含了刑事罰款和監禁。

     

    比如,2005年2月至2006年2月之間,比爾·蓋茨通過高盛、美林、摩根士丹利、瑞士信貸、瑞銀等多家證券商賣出了共計7800萬股微軟的股票,套現約20億美元。但是,他并沒有讓這些券商替自己管理任何投資組合,而是將幾百億美元的資產交給一位名叫麥克·拉爾森的私人投資經理來管理。

    通常,富人們會和投資顧問聯合制定一份關于投資管理的目標、策略、執行、監控及調整方法等的投資政策聲明(Investment Policy Statement)。這一文件不僅是投資者評判投資顧問服務質量的最重要的標準,而且可以令其在更換投資顧問時保持投資策略的連貫性。

    實踐表明,財富升值管理的絕大部分績效是由資產配置和投資經理費用等成本決定的。因此,追求財富長期穩定升值的富人們應該將注意力集中在界定資產配置和控制投資成本的投資政策制定上。

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    隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

    觀眾們繼續在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發現:原來這只青蛙是個"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發展。所以,如果有人說你無法實現自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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