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      2013年10月03日    每日經(jīng)濟(jì)新聞 微博      
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      每經(jīng)記者 喻春來 發(fā)自北京

      在2011年嘗到減少批發(fā)加大零售的利潤(rùn)“甜頭”后,石化雙雄今年或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大停止對(duì)民營(yíng)加油站和中間貿(mào)易商批發(fā)成品油的力度。

      昨日(4月6日),中石化銷售公司內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,在內(nèi)蒙古等多個(gè)地區(qū),石化雙雄正商討對(duì)外停止批發(fā)成品油,主保直銷及零售的可行性,可能先在部分地區(qū)試點(diǎn),為下一步在全國(guó)推廣做準(zhǔn)備。

      據(jù)石化雙雄年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2011年成品油零售較2010年增長(zhǎng)明顯,而直銷和批發(fā)量均有不同幅度下降。分析師認(rèn)為,由于沒有300元的批零中間差價(jià),零售無疑是“兩桶油”爭(zhēng)取利潤(rùn)的重要板塊。

      不過,如果石化雙雄調(diào)整銷售政策,越來越多的社會(huì)民營(yíng)加油站將面臨油源不足的考驗(yàn)。

      停批力度或繼續(xù)加大

      “這個(gè)方案還在研究中,沒有細(xì)節(jié)可以提供,可能有望先在部分地區(qū)試點(diǎn),為下一步在全國(guó)推廣做準(zhǔn)備。停止批發(fā)主要是針對(duì)民營(yíng)加油站和中間貿(mào)易商,我們不希望300元的利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)給掙了。”上述中石化銷售公司內(nèi)部人士說。

      據(jù)中宇資訊成品油分析師桑瀟介紹,近期四川、內(nèi)蒙古等地由于資源配置偏緊,部分主營(yíng)柴油出現(xiàn)停批,只供應(yīng)直銷客戶(工程基建等大的用油終端客戶)和保證自己加油站零售的現(xiàn)象。

      中石化廣西銷售公司人士就表示,從利潤(rùn)角度考慮,他們一直對(duì)外不批發(fā),而以零售及直銷為主。

      自2010年末國(guó)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的油荒后,中石化、 中石油 (9.71,-0.01,-0.10%) 成品油對(duì)外的批發(fā)量就出現(xiàn)縮減,零售量卻有較大幅度增加。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2011年中石化成品油零售量同比增幅達(dá)14.39%,直銷方面也有2.53%的增幅,批發(fā)量卻大幅縮減13.53%;2011年中石油在成品油零售市場(chǎng)份額達(dá)到39.2%,同比增加了0.8個(gè)百分點(diǎn)。

      以中石化為例,2011年,成品油零售量占其國(guó)內(nèi)成品油銷售總量的66.31%,較2010年增長(zhǎng)近4%;其汽柴油零售占總銷售量比例環(huán)比增長(zhǎng)4%和5%,批發(fā)占總銷量比例則分別下滑4%和6%。

      “石化雙雄零售量的增長(zhǎng),得益于加油站的擴(kuò)張,因此,他們?cè)谂c民營(yíng)加油站搶占市場(chǎng)份額方面表現(xiàn)得相當(dāng)積極。”中宇資訊分析師楊曉芬說。

      近年來,中石化加油站增速一直保持在1.4%左右。截至去年底,擁有加油站數(shù)量30121座,其中特許經(jīng)營(yíng)的加油站數(shù)量從2010年的515座,銳減至2011年底的15座,大力推進(jìn)了將特許經(jīng)營(yíng)加油站收回變?yōu)樽誀I(yíng)加油站的戰(zhàn)略,變相增加零售市場(chǎng)份額。

      中石油的加油站在2010年增加4.3%。去年全年新開發(fā)加油站1300余座,達(dá)到19362座,同比增長(zhǎng)7.6%,其中,自有資產(chǎn)加油站達(dá)到18792座,同比增長(zhǎng)8.0%,特許經(jīng)營(yíng)等非資產(chǎn)型加油站仍有570座。

      意在300元批零差價(jià)

      近兩年,石化雙雄在終端加油站方面的擴(kuò)張,或主要源于價(jià)差。卓創(chuàng)資訊分析師張斌說,由于國(guó)內(nèi)成品油批發(fā)價(jià)與零售價(jià)有300元/噸的差價(jià),中石化2011年僅批發(fā)縮減的277萬噸,就可以為其增加8310萬元的收入。如果中石化將油批發(fā)出去,有時(shí)就很難掙到這個(gè)差價(jià)。

      據(jù)中石化年報(bào),其煉油板塊虧損357.8億元,銷售板塊收益為446.96億元,也就是說,2011年中石化純收益為89.16億元。另一方面,去年加大零售減少批發(fā),大幅提振了銷售經(jīng)營(yíng)收益,比2010年增長(zhǎng)133.36億元,同比增長(zhǎng)45.3%。

      另一數(shù)據(jù)顯示,中石化去年汽油零售平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格比批發(fā)高出7.8%,相比配送高出11.4%;柴油零售平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格比批發(fā)高出6.1%,相比配送高出5.7%,這是中石化“增零減批”的重要原因。

      卓創(chuàng)資訊分析師相巧玲認(rèn)為,由于成品油新定價(jià)機(jī)制今年可能出臺(tái),國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格將進(jìn)一步與國(guó)際接軌,加之截至目前今年汽柴最高零售限價(jià)累計(jì)已上調(diào)900元/噸,預(yù)計(jì)中石化“增零減批”政策將持續(xù),除非原油價(jià)格大幅上漲侵蝕煉油利潤(rùn),2012年中石化盈利能力將可能得到進(jìn)一步提高。

      石化雙雄停批成品油加劇,民營(yíng)加油站以國(guó)家規(guī)定的低于零售價(jià)格300元/噸批發(fā)成品油的局面將越來越難,面對(duì)兩大公司油價(jià)高企且部分出貨控制、供應(yīng)直銷,民營(yíng)油站貨源不足,套利空間有限,不得不轉(zhuǎn)向社會(huì)煉廠及部分調(diào)和貿(mào)易商。而受原料、資金、裝置等制約,多數(shù)社會(huì)單位汽柴油質(zhì)量尚難達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),且部分達(dá)標(biāo)油品逐漸被石化雙雄外采收購,民營(yíng)加油站就更是舉步維艱。

     桑瀟認(rèn)為,打破石油壟斷,除了要放開原油進(jìn)口限制、鼓勵(lì)原料共享外,對(duì)于成品油進(jìn)口也要增加民企配額,允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)口汽柴油等;再有,逐步放開或鼓勵(lì)社會(huì)煉廠開采及煉制石油的能力,當(dāng)然社會(huì)煉廠也要加強(qiáng)擴(kuò)能、改建以及提升油品質(zhì)量的能力,才能保證成品油資源的增加,為社會(huì)民營(yíng)油站的正常運(yùn)行提供支撐。
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    隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
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     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
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