成也山寨，敗也山寨!

成也山寨，敗也山寨!

　　一、迎合了時代的潮流　　

　　2008年，最流行的名詞之一就是“山寨”版，就連中央電視臺的**，也有山寨版本，各電視臺明星秀更是批量生產了山寨版的明星，在百度上輸入“山寨”搜索，有41200000條信息。因此山寨版成為了消費者最關注焦點之一。正是在這個時候，阿迪王抓住了山寨的趨勢，成功推出了山寨版營銷。阿迪王從款式上模仿阿迪達斯，品牌名字、品牌標志也接近阿迪達斯，廣告語、廣告風格模仿阿迪達斯，一句“一切皆可改變”的廣告語更是被諸多網友稱為“巨雷人”，更值得一提的是，在廣告片中，阿迪王的形象代言人艾抗米（音同中文I‘m coming），事后也被網友人肉搜索而出，在低級別聯賽效力的他被網友戲稱為“是繼喬丹，科比之后，又一籃壇新星”。全球經濟熱點事件，同樣也被禳入阿迪王的“山寨營銷”，一篇題為《最新消息，阿迪王出3000萬億美元救市》的帖子在無數網友之間互相傳播，即便網友知道這樣一則新聞真實的可能性基本為零，但以娛樂精神面對經濟危機仍讓他們感覺到其中的樂趣。　　

　　二、成功利用了互聯網　

　　互聯網在近幾年發展迅速，已經到了生活中不可缺少，借助互聯網營銷也日益成為企業的趨勢，最為成功的是凡客，僅僅通過網絡，每日 的銷量是10000件。而在08年網絡營銷中最屬成功的當是王老吉，在汶川地震中捐款1億元，在網上被人發帖為“封殺王老吉”，作為中國民營企業的王老吉,一下就捐款一個億,真的太恨了,網友一致認為:不能在讓王老吉的涼茶出現在超市的貨架上,見一罐買一罐,堅決買空王老吉的涼茶。當全部的網民都在支持王老吉的時候，一篇這樣標題的文章的確會讓人不得不看。簡單的幾句文字，很平實，卻很有煽動力，不但導致了網友瘋狂的轉載，更直接鼓動起了網民對于王老吉的購買熱情。于是，王老吉在多個城市的終端都出現了斷貨的情況。　　

　　阿迪王也成功借助了網絡，通過在網絡上的系列惡搞文章，達到了在網上知名度的快速提升。從《我今天見一個牌子叫“阿迪王”》的帖子，到“我今天見一個運動鞋的牌子叫‘阿迪王’，人家的口號是‘一切皆能改變!’我的天呀，這天下還啥人都有，啥牌子都有，啥口號也都有，并且都是學別人的……”帖子還附有阿迪王專賣店的圖片。　　

　　這一條帖子猶如一石激起千層浪，不僅引發數以千條計算的跟帖，系列惡搞文章和視頻更是開始見諸各大論壇：《每個人心中都有一雙阿迪王》、《今天我穿著阿迪王新款草鞋在超市教訓了兩個非主流》、《我終于按揭買了阿迪王》、《今天我給一個穿阿迪王的人擦了鞋》…　　

　　三、網絡和電視廣告相結合　　

　　在網絡上成功的運作一把后，阿迪王在電視上也投入了廣告，央視3套、5套和湖南衛視播出了阿迪王的廣告，這些廣告的播出，將網絡對于阿迪王的議論推向了高潮。　　

　　阿迪王通過網絡的系列惡搞和電視廣告相結合，快速的提升了品牌知名度，阿迪王開始坐擁無數粉絲，阿迪王品牌也由此演變為令網民“人見人愛”的搞笑品牌，并由此吸引了一大批經銷商的加盟，快速贏得了市場。由此可見“山寨”營銷成就了阿迪王的高知名度，進而擁有了經銷商，最終快速贏得了市場。　　

　　但是，阿迪王真的就走向了成功嗎，“山寨”營銷真的能成就阿迪王成為中國品牌之都“晉江”的一顆新星嗎，仔細的分析，山寨營銷為阿迪王帶來的隱犯非常大，其結果應該是“敗也山寨營銷”。　　

　　阿迪王“山寨營銷”的失敗之處　　

　　一、沒有把握住營銷的本質　　

　　營銷的本質是產品或者服務從商家轉移到消費者的手中，并獲得利潤。阿迪王通過山寨營銷，徹頭徹尾的推出了一個山寨版的阿迪達斯，其營銷導致了高知名度帶來的卻是負面的效應，無法產生真正的銷售力。山寨營銷是種新穎的模式，但是企業或者商家應該明白消費者需要的是什么，阿迪王的消費者需要的肯定不是山寨版的阿迪達斯，而是應該有其自身文化和使命的新品牌。　　

　　二、品牌定位不準　　

　　在品牌營銷的年代，塑造一個品牌，是需要有清晰定位的，阿迪王把08年最流行的趨勢“山寨”作為品牌的定位，肯定是不妥的。流行的趨勢并不代表消費者的真正需求，而阿迪王卻錯把趨勢當成了消費需求。中國18-25歲的消費者向往名牌消費，但是因為經濟原因，就只能購買仿冒或者假冒的國際名牌，但是商家如果把這種消費心理變成一種品牌定位，堂而皇之的推廣一個國際品牌山寨版時，你會發現目標人群寧愿購買假冒或者仿冒的，也不會購買國際品牌山寨版，這就是品牌定位的時候沒有進行消費心理洞察的結果。　　

　　三、山寨營銷是推廣模式，但不能推廣山寨品牌　　

　　阿迪王能夠借用山寨結合網絡來營銷，是有其可取之道的，高速覆蓋的網絡和最流行的趨勢快速成就了阿迪王的知名度，在整個傳播過程中，網友站在“惡搞”的角度上參與積極性非常高。如能把山寨營銷作為種新穎的推廣模式，阿迪王是成功的，并且在推廣中看似借用山寨，到最后推出的是一個有自身文化的品牌時，消費者無疑將被這個品牌吸引，進而產生消費。在山寨營銷中，還可以增強懸念，緊緊抓住消費者的心，讓消費者深入關注這個品牌。　　　　

　　阿迪王 “山寨營銷”的結局　　

　　一、山寨營銷的高知名度負面效應過大　　

　　品牌知名度是企業塑造品牌的第一步，也是品牌的重要資產，快速提高品牌知名度的方法有很多，但是高知名度，并不代表能帶來銷售力。07年底，**事件，應該說有關聯的明星得到了從來沒有過的關注，知名度大增，但是為什么那些聘請牽涉**事件明星的企業要終止代言協議，而換其他人呢，這里面就告訴我們一個淺顯的道理：知名度并不是越高越好，特別是負面的知名度。　　

　　阿迪王知名度的快速提升，源于網絡的系列惡搞，通過系列的惡搞文章和帖子，快速的在網絡上傳播，達到利用最少的成本提升知名度，隨之配套的電視廣告，就將山寨營銷推向了高潮，阿迪王“地球人都知道了”，但是消費者眼中的阿迪王是個什么樣的品牌呢，目標消費人群能否認可和接受阿迪王？在網上查看了網友對阿迪王的評價，更多的是“雷人，被雷到了”，“很雷人、很嚇人”，某網友的經典評價是“昨天第一次見到廣告，我沒有被雷到，在雷下來之前我已經倒了”。通過對阿迪王的評價能看出，阿迪王不過是他們所熟悉的一個“搞笑”品牌和“惡搞”對象。轉入到銷售上來說，消費者在消費一件產品的時候需要承擔來自產品本身質量、價格是否配備、家人和朋友的評價方面的風險，其中家人和朋友的評價是重要的考慮因素。　　

　　雷人的、惡搞的阿迪王，在消費者購買后是否會成為被惡搞的對象，這將決定有多少消費者會去購買阿迪王的鞋子。　　

　　二、山寨營銷無法帶來銷售力　　

　　據媒體報道，通過網絡惡搞和電視廣告的投放，知名度得到快速提升的阿迪王吸引了大批經銷商的加盟。某種意義上來看，阿迪王成功了，但是我們知道，如果說阿迪王成功將是過于片面的看法，除非阿迪王只想吸引經銷商加盟，收取加盟費用后，就改頭換面另做一個品牌。當然這種看法是偏激的，從阿迪王數年的經營和在電視上投放廣告來看，阿迪王所屬企業還是想把阿迪王做強做大的。拘于這么個前提，我們能明白，阿迪王的成功是片面的。產品營銷組合無論是4P或者是4C，都明確的說，產品必須是瞄準了消費者的需求，能滿足消費者的某種需求的。阿迪王產品在物理層面上是能滿足消費者穿鞋的需求的，但是能滿足穿鞋需求的產品在國內大大小小不下千個品牌，阿迪王如何從這些品牌的口中分得一杯羹，特別是國際品牌擠壓、國內品牌已形成相對穩定的格局下，這將成為阿迪王需要真正面臨的問題。渠道是產品從生產企業轉移到消費者的通路，但是解決了渠道，并不代表解決了消費者的購買力問題，也就是產品銷售力。如果產品進入了渠道，但是卻沒有消費者購買的話，這樣的營銷就不叫營銷，這代表了失敗。　　

　　從網絡對阿迪王的評價，我們知道阿迪王在消費者心中是個“雷人、惡搞”　　

　　對象，在這樣的品牌形象下，無法形成銷售力，阿迪王也就成了雷聲大、雨點小的品牌。　　

　　阿迪王的山寨營銷如果解決不了銷售力的問題，阿迪王面臨的將是失敗。

　　三、阿迪王山寨形象難以改變　　

　　阿迪王知名度高了，帶來的卻是負面效應，阿迪王成了網絡惡搞的對象，而阿迪王在網絡上營銷的目的當然不是大家一笑了之，最重要的是能產生銷售力，阿迪王的運作者可能沒有預料到是這樣的結局。沒有形成銷售力，反而帶來負面效應，不過成功招商的大好形式下，也許阿迪王的運作者并不認為是失敗的。還有種解釋是運作者想先提高阿迪王的知名度，然后再轉向美譽度。但是在惡搞下帶來的負面的知名度，如何轉化成正面的知名度，這將是擺在他們面前的第一道難題，也就是品牌形象的改變問題，如果這個問題解決不了，談品牌的美譽度和忠誠都那都是假的。　　

　　阿迪王這個阿迪達斯的山寨版，要是不調整營銷戰略的話，結局將是“成也山寨營銷，敗也山寨營銷”。