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      2013年10月04日    webmaster 中國青年報      
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      7月24日,吉林通鋼數(shù)千名職工因不滿重組而聚集上訪,反對建龍并購?fù)ㄤ摗=堮v通鋼總經(jīng)理陳國軍被職工毆打身亡。專家稱通鋼事件觸及國企改制這一中國轉(zhuǎn)型期敏感“神經(jīng)”,改制中職工歸屬焦慮會導(dǎo)致不穩(wěn)定,疏導(dǎo)不利輕則牢騷,重則引發(fā)群體事件。

      專家的說法不能說沒有道理,如果有關(guān)部門在改制過程中,能讓職工有對未來的安全感,能消除“歸屬焦慮”,可能不會發(fā)生類似事件。

      近年來談到變革 ,許多人印象最深的就是,自己由單位的人變成了社會的人。如此一來,自己有了更大的自由,但任何事物都有兩面,當(dāng)一個人變成社會的人,這個人的很多事情和困難再想找單位幫助解決,就不可能了。

      當(dāng)我們把單位的人變成社會的人,一大理由就是,很多國家都是這樣。但不應(yīng)忘記,這些國家的社會保障能力很強,一個人即使離開單位變成社會的人,當(dāng)遇到生老病死等情況時,都有國家保障幫助他們解決。可我國的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、住房保障等還未全民普及,如果一個人離開單位變成社會的人,就不得不為這些焦慮。當(dāng)有關(guān)部門無法給他們以未來的安全保障時,他們對變革 的疑慮就可想而知了。

      吉林通鋼數(shù)千名職工因不滿重組而聚集上訪,恐怕根本原因也和這有關(guān)——原來是國有企業(yè)職工,生活是有保障的,醫(yī)療和養(yǎng)老是有保障的,可一旦被民營企業(yè)并購,這些還有保障嗎?當(dāng)他們對未來的保障有擔(dān)憂時,就很容易產(chǎn)生群體性的“歸屬焦慮”,在“歸屬焦慮”下發(fā)生一些非常事件也就很有可能了。

      其實,國家有關(guān)部門早就預(yù)料到變革 帶來的“歸屬焦慮”,并出臺了一些政策,如國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作實施意見的通知》中,專門對改制后企業(yè)如何維護職工的合法權(quán)益做出詳細規(guī)定,其中包括人員分流安置、職工勞動合同的變更、未留用人員的經(jīng)濟補償?shù)龋@一切很難從根本上消除這些人的“歸屬焦慮”。原因就是,這些變革 是就事論事,沒有從全局性考慮民眾的保障問題。

      每一個人在文明社會中都有生存、基本生活的權(quán)利,都有受到未來保障和保護的權(quán)利,即使他沒有勞動能力,沒有多大的競爭能力。讓一個人即使不是單位的人,也不會產(chǎn)生“歸屬焦慮”,唯有如此,很多變革 才會順利得多。


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    隨機讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
      我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
      “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
      老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。
      啟發(fā)思考:
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