留住人才的8個錦囊

    1.留住人才要從招聘入手，把住源頭關(guān)

    GeraldGraham正如一位業(yè)內(nèi)人士所說：如果一個人具備有市場價值的工作技能，就意味著可以在市場上獲得更高的 薪酬 。然而，如果你重視幫助員工學習與成長，那么他們更可能愿意留在公司，因為他們知道你真心關(guān)注他們的最大利益。同時學習 也是企業(yè)塑造人才，提高競爭優(yōu)勢的重要手段之一。對人才開展學習 ，既可以增強企業(yè)的核心競爭力，促進 企業(yè)戰(zhàn)略 目標的達成，也有利于將員工個體目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標進行整合和統(tǒng)一，滿足員工個體的自我發(fā)展的需求，提高員工的組織歸屬感，增強企業(yè)凝聚力和向心力。當然在為人才提供學習 的機會時，一定要遵循個性化和實用性的原則，力爭將員工的學習 要求與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行二合為一。