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      2013年10月04日    中人網博客      
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        1.留住人才要從招聘入手,把住源頭關

        GeraldGraham正如一位業內人士所說:如果一個人具備有市場價值的工作技能,就意味著可以在市場上獲得更高的 薪酬 。然而,如果你重視幫助員工學習與成長,那么他們更可能愿意留在公司,因為他們知道你真心關注他們的最大利益。同時學習 也是企業塑造人才,提高競爭優勢的重要手段之一。對人才開展學習 ,既可以增強企業的核心競爭力,促進 企業戰略 目標的達成,也有利于將員工個體目標與企業戰略目標進行整合和統一,滿足員工個體的自我發展的需求,提高員工的組織歸屬感,增強企業凝聚力和向心力。當然在為人才提供學習 的機會時,一定要遵循個性化和實用性的原則,力爭將員工的學習 要求與企業的發展戰略進行二合為一。
     

        

        

        

        

        

        

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    隨機讀管理故事:《有效溝通》
    兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過來吃了一口,憤怒地喊到“你個騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

    啟示:團隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強化執行力,提升業績的關鍵。

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