在招聘的過程中，碰到好的人才，任何一家公司都會毫不猶豫地對其下手。即便對方的工作穩(wěn)定，薪水很高，很多公司也會一擲千金，通過各種方式進(jìn)行挖角，甚至不惜打入對方所在公司的內(nèi)部，與其HR“交朋友”，探取相關(guān)信息。近日，就有HR自爆這種圈內(nèi)的“不道德”行為。
圈內(nèi)怪象：打入同行內(nèi)部套取人才資料
“上次，我有一個(gè)朋友，他們找一個(gè)招聘主管，主要以業(yè)務(wù) 銷售 類人員為主，希望這個(gè)主管就職后，以同行的企業(yè)挖人為主。我就問他有什么高招？他就告訴我，與這些企業(yè)同行的 人力資源 部搞好關(guān)系，他們把公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)員資料給到他們。這讓我很無語。”浙江某家紡企業(yè)的HR扶凱在與三茅人力資源網(wǎng)網(wǎng)友交流時(shí)，爆出HR業(yè)內(nèi)存在的這種“怪現(xiàn)象”。
對于朋友的這種做法，扶凱并不是很相信。在他看來，除非同行的HR不想干了，否則這種事情不可能發(fā)生。同時(shí)，他認(rèn)為即使是同行HR告訴了你內(nèi)部業(yè)務(wù)員的資料，長期與這樣的人交往，也會影響自己的道德標(biāo)準(zhǔn)高。
對于扶凱的觀點(diǎn)，來自杭州負(fù)責(zé) 薪酬 方面的HR初寒以及浙江某光伏企業(yè)胡燚紛紛表示這是一種破壞職業(yè)道德的行為。胡燚更是直言，“挖墻腳是不道德的！”
用 營銷 的方式做招聘
在如今一將難求的年代，“挖墻腳”的事情時(shí)有發(fā)生。雖然“挖墻腳”被認(rèn)為不道德的行為，但面對招聘難的現(xiàn)狀，不少HR表示“挖墻腳”也是不得已而為之。因?yàn)樵诂F(xiàn)有的招聘渠道下，又要符合職業(yè)道德，就很難滿足企業(yè)的用人需求。
不過，三茅網(wǎng)友負(fù)責(zé)薪酬的HR初寒認(rèn)為，現(xiàn)在做招聘，就跟營銷一樣，HR要想著怎樣樹立自己企業(yè)的品牌或是口碑。通俗來說，就是如何讓求職者在第一次接觸到你時(shí)，不管是招聘會現(xiàn)場，還是電話、郵件，立刻就對你的企業(yè)產(chǎn)生信任感。最不濟(jì)就是不會反感跟你繼續(xù)交流下去。而這就需要企業(yè)練練“內(nèi)功”。
初寒的觀點(diǎn)得到了大部分HR的認(rèn)同。扶凱就表示，企業(yè)招聘的品牌和口碑很重要。此外，在招聘時(shí)還應(yīng)注重細(xì)節(jié)服務(wù)。他說：“作為專業(yè)招聘人員，我個(gè)人覺得是自己至少半年參加一次正規(guī)化的面試，最好是同行的，看看別人做的好的地方是哪里？自己作為面試者，有什么樣的需求？”
“我們單位現(xiàn)在面試者推薦其他面試者來訪的很多。我們在做招聘時(shí)，組織上也一定要站在求職者的立場上去考慮招聘。”石家莊某地產(chǎn)公司的HR柏認(rèn)為，要解決招聘問題，應(yīng)從求職者的角度來思考招聘，打造口碑。
當(dāng)然，在三茅記者的采訪過程中，也有不少HR認(rèn)為，除了在招聘時(shí)打造企業(yè)的口碑，還可進(jìn)行資源共享，如一些優(yōu)秀人員離職時(shí)，HR同行之間就可以相互推薦。
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