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      2013年10月03日    張志 《成功營(yíng)銷》       
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
    中國(guó)正在迅速由制造者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新者,2011年在新媒體品牌上的巨大增長(zhǎng)正在彰顯這一變化。

      在BrandZ 2012最具價(jià)值中國(guó)品牌50強(qiáng)榜單中,許多品牌增速驚人,快消品牌和線上品牌更是成為榜單的主力軍。快消品牌帶動(dòng)了中國(guó)品牌50強(qiáng)的增長(zhǎng)。糧油生產(chǎn)商福臨門增長(zhǎng)了138%,成為上升速度第二快的品牌,乳業(yè)巨頭蒙牛憑借66%的增長(zhǎng),上升兩位至第18位。事實(shí)證明,上升最快的十個(gè)品牌中有七家屬于快消品牌,其中包含酒類、食品和奶制品、服裝、零售、醫(yī)藥品和啤酒。

      另一個(gè)值得關(guān)注的是,在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)顯得至關(guān)重要,這在此次的榜單上可見一斑:

      ·在過去一年中,由于社交媒體的迅猛發(fā)展,中國(guó)已成為世界上最大的社交媒體市場(chǎng),這對(duì)廣告主、政府和社會(huì)都提出了挑戰(zhàn)。門戶網(wǎng)站新浪在社交媒體以及自身創(chuàng)新提速發(fā)展的同時(shí),在榜單中快速攀升15位,品牌價(jià)值增幅高達(dá)244%。

      ·國(guó)內(nèi)最大的搜索引擎百度,品牌價(jià)值增長(zhǎng)67%,位列上升最快的品牌之中。

      ·三大在線品牌首次登上排行榜,它們分別是社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、在線旅游網(wǎng)站攜程和互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站搜狐。

      華通明略大中華區(qū)負(fù)責(zé)人Adrian Gonzalez表示:“中國(guó)正在迅速由制造者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新者,2011年在新媒體品牌上的巨大增長(zhǎng)正在彰顯這一變化。”

      在消費(fèi)者的品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)的現(xiàn)在,品牌塑造應(yīng)該注意什么?如何才能成功打造品牌?來自榜單中前50強(qiáng)的品牌代表分享了他們的見解。

      話題1

      品牌建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略中占據(jù)什么地位?

      品牌是消費(fèi)者對(duì)公司和服務(wù)產(chǎn)品的期望和印象,是企業(yè)最重要的一個(gè)核心能力,或者是核心的競(jìng)爭(zhēng)力,也是一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)。

      品牌也好,服務(wù)也好,都是一個(gè)表象的東西,實(shí)際上其背后都有很大的文化支撐。一個(gè)國(guó)家的崛起、一個(gè)民族的振興,離不開一個(gè)強(qiáng)大的文化支撐;同理,如果一個(gè)企業(yè)離開了文化的支撐,也無法發(fā)展壯大、無法走太遠(yuǎn)。

      謝泰峰

      品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心組成部分。品牌不同于規(guī)模、價(jià)格和技術(shù),雖然這些是競(jìng)爭(zhēng)要素或者發(fā)展要素當(dāng)中必不可少的,但同時(shí)也是容易被復(fù)制、被追隨的。而品牌則具有文化內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,它的情感傳達(dá)是獨(dú)一無二的。

      品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素,不是天然的,更不會(huì)自然而然地產(chǎn)生。對(duì)于品牌來說,最重要的是和客戶進(jìn)行心靈溝通。好的品牌,無論是金融品牌還是其他行業(yè)的品牌,都應(yīng)該與客戶心心相印、意意相通。

      邱華偉

      在我們的戰(zhàn)略里面有兩個(gè)核心能力:一是品牌塑造,一是渠道掌控,所以品牌塑造在我們的戰(zhàn)略里面扮演核心競(jìng)爭(zhēng)能力這樣一個(gè)角色,幫助我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

      塑造一個(gè)品牌實(shí)際上是持續(xù)不斷地滿足消費(fèi)者需求、進(jìn)入消費(fèi)者心智模式首選的過程。只有掌握了消費(fèi)者的心智模式,持久地滿足他們的需求,企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

      品牌強(qiáng)度是一個(gè)綜合的指標(biāo),包括消費(fèi)者認(rèn)可、滿意度、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等。品牌要做的是從消費(fèi)者出發(fā),把這些指標(biāo)落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)步驟。

      周少雄

      以服裝品牌為例,我們傳遞的是對(duì)消費(fèi)者生活方式、內(nèi)心世界的身份認(rèn)同。所以在七匹狼經(jīng)營(yíng)過程中,我們不僅要賣給消費(fèi)者服裝,更要傳遞給消費(fèi)者一種著裝和生活的文化。在公司的整體發(fā)展過程中,品牌內(nèi)涵貫穿在不同的管理階段。

      盛瑞生

      品牌不僅僅是整體形象塑造的概念,也是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重大助推器。過去幾年來,我們的品牌經(jīng)歷了幾個(gè)階段:最初,我們的品牌口號(hào)是“中國(guó)平安,平安中國(guó)”,那時(shí)是知名度塑造階段,我們希望通過傳播,使公眾對(duì)品牌有基本的認(rèn)知;接著,我們轉(zhuǎn)入跟消費(fèi)者深度溝通階段,“中國(guó)平安,平安中國(guó)”更像是一句祝福語,其背后能給消費(fèi)者具體的感知是什么?我們則通過每個(gè)階段不同的任務(wù)去實(shí)現(xiàn)。例如,從“買保險(xiǎn)就是買平安”到“你的平安,我的承諾”,再到這兩年講到更寬泛的消費(fèi)者財(cái)富管理的概念——“財(cái)富人生,平安相伴”。通過這幾個(gè)階段不同的傳播,一步步讓消費(fèi)者更加深入地認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)值得信賴的品牌:不僅僅是你的保險(xiǎn)專家,還是生活、理財(cái)顧問。從一個(gè)單純的保險(xiǎn)品牌,慢慢轉(zhuǎn)向綜合的金融服務(wù)品牌。

      話題2

      塑造品牌應(yīng)該注意什么?

      趙遠(yuǎn)花

      首先,大環(huán)境的良好態(tài)勢(shì)造就了品牌的發(fā)展迅速。

      其次,品牌戰(zhàn)略要明確。蒙牛從一開始就給自己定了明確的大戰(zhàn)略,就是要做百年企業(yè)。我們從內(nèi)蒙起家,做到內(nèi)蒙牛、中國(guó)牛、世界牛,希望逐漸將內(nèi)蒙市場(chǎng)做到最好、中國(guó)市場(chǎng)做到最好,未來希望能做到世界。我相信,一個(gè)很好的戰(zhàn)略定位能給企業(yè)品牌指明方向。

      第三,要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),能夠在產(chǎn)品、傳播、文化方面都執(zhí)行得非常好。

      盛瑞生

      塑造一個(gè)品牌,就是要讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生情感上的依賴感,這是品牌建設(shè)的最高境界。消費(fèi)者從了解你、熟悉你到擁護(hù)你,甚至到忠心于你,這些層級(jí)的不斷變化,讓他們對(duì)品牌產(chǎn)生長(zhǎng)期的好感,使業(yè)務(wù)能持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。

      一個(gè)品牌要形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要保持幾個(gè)一致:一是內(nèi)外一致,品牌不只是給客戶看的,也是給內(nèi)部員工的,還包括利益相關(guān)者,如投資者,大家一起來建設(shè)品牌,形成共同的核心文化,然后再把它表現(xiàn)出來;二是上下一致,比如總體理念是什么,要通過一些強(qiáng)有力的執(zhí)行,反映到細(xì)枝末節(jié)上,具體到與客戶的任何接觸點(diǎn)上;三是前后一致。

      陳剛

      我們講“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”,因此,一個(gè)品牌要成功,最重要的就是消費(fèi)者的口碑,即消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和對(duì)品牌的感受。

      謝泰峰

      工商銀行這一年以來圍繞著讓品牌成為核心要素、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用做了很多具體工作。例如,我們圍繞品牌設(shè)置了組織架構(gòu),總行設(shè)有特定部門專事品牌具體策略的執(zhí)行;第二,企業(yè)的文化和服務(wù)的品質(zhì)是品牌的根基、核心組成部分,因此,在品牌的升值過程中我們非常注重服務(wù)內(nèi)涵;第三,注重執(zhí)行;第四,品牌的認(rèn)可程度取決于客戶的體驗(yàn)以及客戶的認(rèn)可,所以我們注重與客戶打交道的每一個(gè)環(huán)節(jié)、和客戶接觸的每一個(gè)觸點(diǎn)。

      中國(guó)的銀行業(yè)在品牌的樹立、品牌的培育、品牌的推廣上,目前的影響因素更多的是基于它的財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、渠道,這其中也包括一些技術(shù)和IT方面的影響。但在未來3~10年間,可以預(yù)見包括工商銀行在內(nèi)的中國(guó)銀行業(yè)品牌,面臨的轉(zhuǎn)變一定是更加注重品牌的價(jià)值理念以及品牌的情感傳達(dá)。因?yàn)槠放撇粌H僅是一種渠道、產(chǎn)品、技術(shù)或財(cái)務(wù),它還是一種理念、一種情感。這是未來中國(guó)的銀行業(yè)在品牌建設(shè)中需要深刻思考的命題。

      話題3

      未來需要關(guān)注的趨勢(shì)?

      1. 對(duì)于在中國(guó)的品牌來說,信任正在成為特別重要的因素,對(duì)快消品牌來說尤其如此,中國(guó)消費(fèi)者愿意花費(fèi)更多去購買他們所信任的品牌。

      趙遠(yuǎn)花

      近幾年消費(fèi)者無論是消費(fèi)思想,還是購買行為、購買方式,都發(fā)生了很多改變。過去消費(fèi)者認(rèn)為有產(chǎn)品就可以了,而現(xiàn)在他們要求有更好的產(chǎn)品;另外,在購買渠道上,尤其是年輕人,更傾向于網(wǎng)購;在購買的產(chǎn)品上,要求更加高端化、更加個(gè)性化;還有,消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)變強(qiáng)。由于新媒體的介入,其表達(dá)更快、更直接。

      現(xiàn)在消費(fèi)者越來越關(guān)注奶源,所以近年來我們?cè)谠搭^的建設(shè)上花了很大精力。同時(shí),蒙牛還堅(jiān)持做以“綠生活”、“低碳”等為主題的營(yíng)銷行動(dòng)。這也是因?yàn)槲覀兛吹较M(fèi)者追求綠色天然的趨勢(shì),他們追求的不再是“營(yíng)養(yǎng)有多少”,而是“營(yíng)養(yǎng)要均衡”。低碳對(duì)企業(yè)也意味著低成本。因此,“綠色低碳”對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)都是有益的。

      陳剛

      一個(gè)品牌的提升傳播要跟時(shí)代和消費(fèi)者趨勢(shì)緊密結(jié)合。中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段,人民的物質(zhì)生活和收入提升,消費(fèi)者對(duì)于生活水平的要求也在提升。這樣的提升必然會(huì)反映到產(chǎn)品和品牌上。

      目前,消費(fèi)者的發(fā)展趨勢(shì)是對(duì)食品安全高度關(guān)注、對(duì)品牌化產(chǎn)品的選擇,以及消費(fèi)升級(jí)。這是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加速實(shí)現(xiàn)過程中體現(xiàn)出來的。緊扣這些主題,是品牌成功或有效傳播應(yīng)有的原則。

      國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先,所以食品安全是食品企業(yè)的一個(gè)“生死貼”。中糧集團(tuán)正是看到這樣一個(gè)消費(fèi)者需求的最核心價(jià)值和利益,所以提出建立全產(chǎn)業(yè)鏈來保障食品安全的發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,中糧建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、種植基地、訂單農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、加工廠、倉儲(chǔ)、物流隊(duì)伍、營(yíng)銷隊(duì)伍。雖然跟國(guó)際性的大公司和百年品牌相比,中糧進(jìn)入品牌消費(fèi)行業(yè)和領(lǐng)域的時(shí)間不算長(zhǎng),但有這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)食品安全進(jìn)行保障,再加上中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展和我們的學(xué)習(xí)能力,逐步建立起在品牌、渠道、產(chǎn)品方面的“鐵三角”穩(wěn)定系統(tǒng),相信可以支持中糧和旗下的品牌食品業(yè)務(wù)走得更好。

      2. 新媒體技術(shù)促進(jìn)品牌傳播,傳統(tǒng)品牌也在數(shù)字化變革中。

      盛瑞生

      品牌的傳播塑造要通過創(chuàng)新舉措更好地實(shí)現(xiàn)。過去幾年,平安除了運(yùn)用傳統(tǒng)的品牌塑造模式,也在不斷運(yùn)用新科技、新媒體手段,讓品牌跟上時(shí)代的前進(jìn)步伐,和年輕一代有更多的互動(dòng)溝通。

      邱華偉

      在品牌塑造方面,營(yíng)銷人要有創(chuàng)新思維,利用新媒體提高與消費(fèi)者的溝通能力。

      趙遠(yuǎn)花

      營(yíng)銷人要接受新的東西,無論傳播方式還是思維方式,都要有一些新的東西,所以我們也在嘗試新的營(yíng)銷方式,例如社區(qū)營(yíng)銷、微博營(yíng)銷。隨著蒙牛對(duì)消費(fèi)者的逐步了解,消費(fèi)者也在了解企業(yè),為此,我們也做了很多活動(dòng),讓消費(fèi)者走進(jìn)企業(yè)。我們希望通過網(wǎng)上的各種方式來和消費(fèi)者溝通,并通過雙方的溝通和互動(dòng),更多地達(dá)成消費(fèi)者對(duì)品牌的喜愛和忠誠(chéng)。
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    隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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