普華永道：香港家族企業控制權傳承計劃待健全

香港家族企業的影響力有目共睹，然而這些快速崛起的家族企業正面臨“世代傳承”的重大挑戰。

10月21日，普華永道（PwC）發表第七份家族企業研究報告顯示，雖然有一半的香港家族企業傾向將控制權及業務管理交給下一代，然而，他們卻鮮有具體的傳承計劃。目前，只有27%的受訪者表示已經為一些高層職位訂立繼任計劃，但卻僅有4%的人表示有健全的傳承計劃，相比全球平均水平的16%，香港家族企業的控制權傳承安排仍有較大差距。

“目前，大部分的香港家族企業都是第一代或第二代，他們近年才意識到家族企業傳承規劃的重要性。而歐美一些家族企業的歷史悠久，有些已經甚至傳至第七代，在傳承規劃方面已經十分成熟。”PwC審計及商業諮詢服務合伙人鐘潔儀表示。

該調查顯示，香港家族企業后代成員在企業的參與程度十分有限。以下一代家族成員參與家族企業的比例來看，約15%的受訪者表示下一代在公司工作，但不擔任高層職位，與全球平均水平的28%相差較大。

“沒有確實寫下來的計劃，并不是一個計劃，它只是一個想法而已。家族企業在面對這個問題時，必須意識到，如果沒有一個穩固的傳承計劃，整個企業會處于危機中。”PwC企業家客戶審計部香港及南中國區主管合伙人孫寶源坦言。

香港中文大學曾進行的一項對近20年來中國香港、中國臺灣、新加坡的200宗家族企業傳承案例的研究顯示，家族企業在交接班過程中都要面對巨大的財富損失。其中，香港家族企業損失最嚴重，這些家族企業在交接班時間段里，股票異常變動率高達-120%。

此外，由于越來越多的香港家族企業后代不愿意接棒，從而導致很多的家族企業經營者正在考慮其他方案。其中，有17％的受訪者表示有賣盤或上市計劃，而出售的主要對象為私募投資者或者其他公司，但僅有2%的家族企業管理者計劃將公司上市。

同時，香港家族企業在吸引家族外部人才方面也較為保守。調查顯示，僅13%的家族企業計劃將控制權與管理權分離，引入職業經理人負責日常運營。

“這些家族企業面臨的主要挑戰之一，就是吸引和留住那些高層次的人才。對于很多人來說，由于家族企業缺乏透明制度以及健全的公司治理結構，而不愿意加入這些家族企業，導致很多家族企業都普遍面臨人才短缺的困境。”鐘潔儀指出。

目前，香港70%以上的上市公司由創始人或其家族成員控制。雖然香港許多家族企業都聘請了職業經理人并設有董事會，但公司的決策權卻依然掌握在控股家族手中。

比如，香港首富李嘉誠雖然年逾80，卻依然掌舵著長江實業及和記黃埔這兩家旗艦公司。

本次調查在今年4月底至8月底訪問了全球超過40個國家及地區，2378位家族企業高級管理層，其中包括52家香港家族企業。

調查結果顯示，香港家族企業去年只有37%錄得增長，相比2012年調查減少5%，跑輸全球平均水平65%。另外，只有73%香港家族企業對未來5年業務憧憬增長，低于全球水平85%。

PwC認為，由于香港企業對出口市場依賴較高，而歐美經濟近年發展停滯。此外，這些企業對匯率波動較敏感，由于人民幣升值導致內地生產成本持續上升，因此不但去年表現既遜往績又跑輸全球，前景展望也較悲觀。