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      2014年09月22日    《創業邦》雜志     
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    創業過程中犯過的4個錯誤

    “聰明人從別人的錯誤中吸取教訓,而只有愚昧無知的人才會在自己犯了錯誤之后才懂得吸取經驗。”就這層意義而言,我或許是一個愚蠢無知的人,那么我正在為你提供一個使自己變得聰明的機會,你可以從我所犯的錯誤中得到教訓,而不是重復它們。

    在我還是創業者的那些年,我犯下的錯誤足夠寫一本書了(這也是我正在做的事情),但是以下是其中最主要的四點:

    無視來自他人的明智的建議。在這些年中,我結識了數位良師益友。遺憾的是,在我最需要聽取他們建議的時候,我卻忽視了。他們曾經告訴過我有些錯誤是可以避免的,所以我非常確定當我再犯這些錯誤時,他們會非常傷心。但那時的我非常頑固,并且堅信我所了解的才是最好的。如果你沒有一位能在你犯錯時給予提醒的良師益友的話,那么就尋找一位吧,然后傾聽他的建議。

    選錯了合作伙伴。我創辦了一家企業,并且先后尋找了兩位合作伙伴。他們都是優秀的人,但卻不是最合適的人選。他們其中的一位在我認識僅僅10分鐘之后就成為了我的合作伙伴。當我們分道揚鑣的時候,我發現我犯下的錯誤是選擇了與人合伙,所以在接下來的10年里我單槍匹馬。兩年之前,我決定要再選一位合作伙伴。在經過了長達一年的尋找和測試階段之后,我找到了合適的人選,并且此舉使我的公司都有了驚人的變化。當我用到“驚人”這個詞的時候,我想表達的是公司的月收入在過去的四個月中增長了一倍,而且在接下來的四個月中,我們仍然走在繼續翻倍增長的道路上。

    太過容易滿足。多年來,我的公司經歷了發展、停滯、倒退的階段,然后整個過程在不斷的周而復始。我從來沒有在一個具體的階段停留過。那是因為我太容易得到滿足,總覺得我可以休息一下了。我親身體會了諺語中的真理,如果你不能成長的話,那么你就正在消亡。如果你對自己現在所處的位置感到滿意的話,那么你所需要的要么是制定更高的目標,要么就是改變你的工作計劃。

    身陷債務。更好的是, 遵循戴夫·拉姆齊的建議,不要向任何人借錢。你陷入債務的速度會像你花錢的速度一樣快,但是只有當你盈利的時候才能快速擺脫出來。哪怕是一家小型服務企業,在沒有任何征兆的情況下欠下500000美元的債務很容易,而你還清它卻需要很長的路要走。相信我,我曾經就經歷過這一階段,這個不是什么有趣的經歷。債務會將公司的很多錯誤掩藏起來,直到最后無路可退的時候我才想起來去解決所有的問題。回首過去,我希望我從來沒有背負過任何債務,因為這樣的話,從一開始我就會比現在更明智。

    這些天我所犯的錯誤要比以前少了很多,但是我很多回避糟糕情況的能力都來源于自身痛苦的經歷。采納我的建議,從別人的錯誤中汲取教訓效果更好。

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    隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
    一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
    第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
    第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養沒養過狗?是不是會養狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
    你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內心對話;
    2、永遠不賣承諾,只賣結果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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