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      2013年10月03日    中國企業(yè)家網      
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    6月13日晚,在《中國企業(yè)家》雜志社和中國科學院研究生院共同舉辦的“未來之星”英雄會上,暴風影音首席執(zhí)行官馮鑫回顧其創(chuàng)業(yè)過程,表示自己有四大原則:1、凡事靠自己;2、萬事皆有解;3、擔心的事情一定會發(fā)生;4、別指望創(chuàng)業(yè)成功就一勞永逸。他還表示在實踐中要戰(zhàn)略上不創(chuàng)新,戰(zhàn)術上必須創(chuàng)新。

      以下為馮鑫的觀點摘要:

      大家都是掏心掏肺來講創(chuàng)業(yè)經歷,但是每個人講的道理,你會發(fā)現(xiàn)很多其實是相互矛盾的:有的人說,一定要腳踏實地看到豬跑以后才可以學學養(yǎng)豬,不要連豬都不知道就開始養(yǎng),也有些人說,管他有沒有,你就去做,無論高山大海你都可以越過去;有人說一定要創(chuàng)新,因為不創(chuàng)新的事兒那些高官權貴全干了,另外也有人說,壓根沒有創(chuàng)新,踏踏實實把經營效率做高。

      此外,我想今天大伙兒對有些事情的理解,和我的理解是不一樣的。一個最典型的例子就是我看了孫陶然演講后,覺得這肯定是一個暴君,而且是一個無比驕傲的人,而他說自己是一個多么謙虛和樸實的人。其實我猜的一定比你們對。大家沒有從他的話里聽到那種殺氣,也沒有聽出那種眼里不容沙子,你只要犯錯誤就把你干掉的態(tài)度。

      所以今天我不想再分享創(chuàng)業(yè)之前要考慮什么了。我個人創(chuàng)業(yè)是偶然的,并不是我想好要創(chuàng)業(yè),而是我想做這件事兒沒有平臺了,就無意中創(chuàng)了業(yè),當時其實如果可以打工我倒愿意繼續(xù)打工。

      我能夠分享的是四個原則,但是我會說得很簡單,因為我已經講了很多遍,當然這都是我真心的話語。在我受了一些挫折,準備開公司的頭一天晚上,我在我家小區(qū)下面花園里把這四件事兒想得特別清楚,然后就決定開始干了。其實之前就準備得差不多了,但是對那天晚上的記憶特別清楚,四個原則經過創(chuàng)業(yè)這五六年下來沒有改變,它們仍然伴隨我,陪伴我走到今天,給我很大的支撐,在我創(chuàng)業(yè)過程當中,也救了我很多,所以這四個原則并不是你們創(chuàng)業(yè)之前要考慮的,而是你們真的決定創(chuàng)業(yè)之后,我覺得可以分享給你們的。

      第一,凡事只靠自己。這并不是說不依賴于團隊,而是這個事情即使你托給某某人做了,或者別人答應你做了,也要由自己來控制全局。如果你心里沒有把握,那就自己去做,我想告訴大家的是,什么事你都不要想依賴誰,百分之百只能靠自己一個人。

      第二,萬事皆有解、且只有唯一正解。因為我們在成長過程當中,看了很多書,辯證唯物主義其實有討厭的地方,就是很多題有很多答,。A和B可能都是對的。但是你如果是老大的話,我覺得有一個原則,就是萬事皆有解,且只有唯一正解。事后來看可能很多答案都是可選的,但是作為牽頭人,你必須給大家一個絕對的答復,說只有A是對的,只有這樣大家才不會猶豫。

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    隨機讀管理故事:《天性》
    一禪師見一蝎子掉到水里,決心救它。誰知一碰,蝎子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蝎子狠狠蟄了一次。旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。

    境界思維:我們的錯誤在于,因為外界過多地改變了自己。

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