• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2015年02月11日    100頭條     
    推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>
    7種新興商業(yè)模式:撲面而來的未來經(jīng)濟

    都說免費為王,在未來的經(jīng)濟模式中,“不免費”會不會成為重頭戲呢?看看下面七種新興的商業(yè)模式,能不能刺激你的腦洞大開!

    1 “眾人經(jīng)濟”

    (The economics of the multitude, by Nicolas Colin & Henri Verdier)

    數(shù)字革命不僅僅關(guān)乎技術(shù),所有的參與者都可被描述成“激進的革命者”,他們的工作直接作用于社會變革——從友誼到貿(mào)易。它的沖擊波正沖出電腦屏幕而席卷整個經(jīng)濟。“眾人”的概念既強調(diào)“人群”,也強調(diào)組成它的“個人”。

    2 “不免費”

    (Not for free: creating new revenue models, by Saul Berman &Jerry Wind)

    免費現(xiàn)象沖擊了很多產(chǎn)業(yè),尤其是媒體。但如谷歌、亞馬遜和蘋果這樣的公司卻成功重新設(shè)計了各自的商業(yè)模式。究竟是誰在為“免費內(nèi)容”埋單?而未來企業(yè)的收入模式到底該如何設(shè)計?

    3 “意向經(jīng)濟”

    (Intention economy: from the fringes to mainstream? By Doc Searls)

    顧客關(guān)系管理正在興起。雖然過去10年里,營銷行為努力哄騙和收集消費者的個人數(shù)據(jù),來預(yù)測其購買意向,但情況正在發(fā)生變化。創(chuàng)新性的關(guān)系管理方式開始出現(xiàn)。消費者能重拾自由嗎?

    4 “方案經(jīng)濟”

    (Goodbye services, goodbye goods: welcome to the solutions economy,by Michèle Debonneuil)

    現(xiàn)在,企業(yè)可以實時搜集到關(guān)于每一位消費者需求的多樣信息。這使得它們有能力提供這樣一種創(chuàng)新——不是商品也不是服務(wù),而是介于兩者之間,我們姑且稱之為“解決方案”。圍繞這些方案,我們見證了全新商業(yè)模式或者更為概括地說——“方案經(jīng)濟”的誕生。

    5 “功能經(jīng)濟”

    (Sustainable development: can functional economy fit square pegs inround holes? ByYoann Sidoli)

    經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)對生態(tài)危機的關(guān)注度正在提高。人們嘗試各種辦法減輕生產(chǎn)和消費活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響。其中,“功能經(jīng)濟”戲劇性地改變了價值評估、所有權(quán)和時間性的概念。企業(yè)戰(zhàn)略不再緊盯如何賣出更多產(chǎn)品,而是如何“合并”更多的消費者。傳統(tǒng)商業(yè)模式讓企業(yè)縮減產(chǎn)品生命周期來增加利潤;但“功能經(jīng)濟”強調(diào)努力將物品效用發(fā)揮最大化,所使用的方法就是“可持續(xù)性設(shè)計”。

    6 “循環(huán)經(jīng)濟”

    (The circular economy, front-stage soon? By Yves Legrain)

    產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,循環(huán)經(jīng)濟正受到越來越多關(guān)注。一些企業(yè)從中看到了新市場,另一些看到了新技術(shù),還有一些用這一理念來指導(dǎo)自我變革。公司形象只是一部分,產(chǎn)業(yè)終于對循環(huán)經(jīng)濟認真起來,挑戰(zhàn)在于如何真正將觀念變成現(xiàn)實。

    7 “社交經(jīng)濟”

    (Is social innovation the future of the economy? By ParisTech ReviewEditors)

    長久以來,盈利與非盈利的區(qū)別似乎不言自明。除了一些所謂“社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)”,本質(zhì)上,前者就是以賺錢、后者就是以幫助他人為目的。然而,這樣的區(qū)分在過去10年間趨于弱化。“社交創(chuàng)業(yè)”的出現(xiàn)可能預(yù)示著未來經(jīng)濟的某些特點。開源系統(tǒng)和免費經(jīng)濟證明企業(yè)可以利用“無涉金錢的交易”來盈利!Facebook揭示的正是社交活動的經(jīng)濟價值。社會創(chuàng)業(yè)與商業(yè)創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在今天將更加精確地體現(xiàn)在結(jié)果和產(chǎn)出上。但如果建立社交紐帶變成新經(jīng)濟的核心,又會發(fā)生什么?

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
      101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
      102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
      點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    亚洲日韩国产一区二区三区| 91精品国产91久久| 大伊香蕉精品视频在线导航 | 日韩美香港a一级毛片| 国产精品成人扳**a毛片| 精品无人区麻豆乱码无限制| 91大神精品视频| 少妇人妻偷人精品免费视频| 国产在线拍揄自揄视精品不卡 | 日韩精品无码一区二区三区免费| 国产在线不卡午夜精品2021| 中文精品无码中文字幕无码专区| 成人伊人精品色XXXX视频| 国产精品美女网站| 亚洲国产成人精品无码久久久久久综合| 日韩尤物影院一二区| 日韩精品人妻系列无码专区免费| 日韩毛片免费一二三| 国产成人综合久久精品| 日韩久久精品一区二区三区| 成人国产精品秘片多多| 亚洲国产精品99久久久久久| 久久久久无码精品国产h动漫| 亚洲精品无码久久久久A片苍井空| 国产亚洲精品bv在线观看| 久久中文字幕精品 | 久久99精品国产麻豆不卡| 国产精品成人观看视频网站| 国产va免费精品| 国产三级精品三级在线观看专1| 国产精品人成在线观看| 精品久久久久久无码中文字幕 | 国产精品亚洲综合五月天| 国产福利91精品一区二区三区| 精品国产午夜理论片不卡| 精品国产yw在线观看| 成人精品一区二区户外勾搭野战 | 国产在线91区精品| 中文字幕国产日韩| 伊人天堂av无码av日韩av| 精品一区精品二区|