徐小平：中國沒誕生特斯拉？跑批文就能跑死

中國的本土創業者可以做很多微創新，但是在引領世界的創新并應用于創業方面，至少現在我們還沒有見到過。

設想，你在中國你敢想象搞衛星發射、跟政府競賽嗎?你在中國你敢展望搞電動汽車、挑戰底特律嗎?我覺得不可能。跑批文就得把你跑死!這是中國創業環境中反人文的因素。

說到底，穆斯克的創新，發財的是他個人，但增強了美國的國力。其征服的世界市場，也屬于美國。中國政府要也這么想，就會進一步放松管制，激發全民的創造活力。

科技創新的定義應該是在全球范圍內改變人們的生活，其領先水平能夠和硅谷、MIT的科學家和創業家們并駕齊驅的項目。舉個例子，我的一位朋友告訴我，他有一個哥們在美國名校擔任要職，他的科研課題說得通俗點，就是隱身斗篷。這是何等偉大的科技創新!中國的本土創業者可以做很多微創新，但是在引領世界的創新并應用于創業方面，至少現在我們還沒有見到過。

再比如，真格基金投資了一位從谷歌回來的趙勇博士。他是復旦的本科和碩士，布朗大學的博士，谷歌眼鏡7個最早的設計者之一，負責計算機圖像工作。這種人才回到中國，他們要做的東西是國內聞所未聞卻夢寐以求的。趙勇的研究方向是電腦圖像的智能搜索，具體應用非常驚人。比如：把某人的錄像放到網上去，他就能搜索出這個人在其他所有地方的錄像來，不再需要人工一段一段地去看。這個項目，凡是有安全攝像頭的地方都會夢寐以求。

趙勇為什么要回國來創業?他的中國情結是重要因素。另一方面，這是一個典型的BtoG(Government,政府)的生意。中國人回到自己的國土，可以利用的資源可能會更多，比如我們投資他之后，就能夠介紹各方面的資源給他，商業的、政府的、投資界的等等。國內的創業環境總體來說比不上趙勇所在的硅谷。但對相當一部分創業者和相當一部分創業項目來說，國內有獨特優勢。

最近大家都在說做電動汽車的特斯拉(Tesla Motors)。我問你，比亞迪怎么就不如特斯拉那么令人激動?大問題是在商業上，特斯拉的成功是科技的成功，但同時更是商業的成功。他把電動汽車和跑車相比，人們就把這個車當成跑車，高端大氣上檔次，價格高昂自然就很有道理。但是，如果你是跟某一款暢銷的中檔車比，補貼再多我也不想買。所以，特斯拉的成功，是商業的成功，是對消費者心理、市場心理精準把握的成功，說到底，是人文力量的成功。

我一直在想，特斯拉的創始人穆斯克賣掉Paypal之后拿到了1.7億美元，國內有這種財富的人并不少，但為什么中國就沒有誕生出穆斯克，沒有人做出發射衛星的Space X和電動汽車特斯拉?搞得今天人們談到穆斯克就望洋興嘆，中國在科技創新上再次落在美國后面。

我覺得這個問題應該深究。設想，你在中國你敢想象搞衛星發射、跟政府競賽嗎?你在中國你敢展望搞電動汽車、挑戰底特律嗎?我覺得不可能。跑批文就得把你跑死!這是中國創業環境中反人文的因素。說到底，穆斯克的創新，發財的是他個人，但增強了美國的國力。其征服的世界市場，也屬于美國。中國政府要也這么想，就會進一步放松管制，激發全民的創造活力。

中國應該敞開大門鼓勵更多的學生出 國學 習，以培養未來的穆斯克，以及為未來的穆斯克創造創新環境的領導者。過去30年中國在這方面做得非常成功，但是還不夠，我們在留學人數上還遠遠不如印度，甚至只能和韓國打個平手。在攻讀人文學科方面，更加專業不平衡。中央推出“千人計劃”非常棒，鼓勵海外一流人才回中國，但是最初的千人計劃，卻沒有一位人文學者。

真格基金有新東方基因。我和王強都是新東方的聯合創始人。我們不僅投錢給創業者，還出錢派他們去美國，像我們投資季逸超之后兩個月，就帶著他去硅谷走訪了很多美國公司。你到硅谷走一走：加州的陽光下，一棟棟平房、小樓，從里面走出神奇的人——將改寫人類文明的創業者，那種啟迪和感悟會極大激發創業者的靈感與激情，對他們會非常有幫助。我們有意地投了一些美國公司，目的就是為了與硅谷建立戰略聯盟，為我們的創業者提供戰略資源。

中國的創業者目前在 商業模式 上也許不比硅谷差到哪里，但整體素質上還是不如硅谷創業者。比如，他們普遍缺乏規則意識，規則上的疏漏有可能導致致命的傷害。他們也普遍缺少解決沖突的能力。要做事就會有不同做法，不同做法相持不下就是沖突，而解決沖突，是和debug一樣同等重要的能力。還有就是 銷售 的意識，喬布斯就很會賣，但我們大部分創業者在這方面非常弱。創業者還應該有一種危機意識，像被狼追捕的鹿一樣狂奔，永遠離被吞噬只有一步之遙。而這些意識、這些能力的缺失，與我們商業文明的滯后有直接關系。這也關系到人文精神的匱乏。

真格基金選投什么樣的創業者?非常簡單，就是看人。跟這個人對話，看這個人的學習能力和工作經歷，當然還要看這個人的整體素質。這些說說都很容易，現實是，我們常常會被一個好的項目迷倒，但是人卻有問題，這個時候，我們也會被眼前利益所迷惑做出錯誤判斷。

創業公司在初創時，對的人的挑戰并不是那么大。一般要到B輪以后，巨頭們開始關注你的時候，合伙人利益出現分歧的時候，對人的挑戰就太大太大了。

看人的秘密就是——假如我算是成功的話，至少我現在還沒有死掉——看這個人是不是接受過最好的教育，但是一定要加上這句話：包括但并不限于學校。比如許多港商、浙商，他們很多極其成功者，雖然高中沒有畢業，但是從小到大都在商業環境里熏陶。你一看就能看出來，他會做生意。我也會和這樣的人合作。

從一個專題報道中，我發現美國30歲以下的30位科技精英中有做人腦科技的，有做太陽能儲存的，有人做無線輸電，這都是頂尖的技術，而同比的30位中國創業者呢?都是游戲、電商，沒有一個類似的尖端科技。人腦科技、太陽能儲存和無線輸電，是基于基礎科學的尖端商業應用。中國創業者還很少見到。從這個報道中我們至少可以預測，未來30年，我們還會悲哀地落在人家后面，這是非常大的危機。需要引起全社會的重視。

在去年兩會期間，李克強總理說了一段話，引起很好的反響。他說喬布斯不僅懂科技，他懂藝術學過美術，所以他做出來的產品得到全世界年輕人的歡迎。美術當然屬于人文科學的。如果沒有人文功底和人文價值觀引導，科技創新也走不遠。人文教育的滯后，限制了我們國家科技創新的能力。人文教育比商業教育、科技教育要重要的多得多。把人比作建筑，如果說科技與商業教育是這個建筑的內外裝修，人文教育則是一個人的地基和框架。我渴望國家和社會，能夠把這個地基夯實，把這個框架建好。