有一天，宋徽宗突然心血來潮，他想：自己身邊的棋手總是不使出他們的真本事，下棋時他們總是一種套路，沒有一點兒新意，這些人和自己下棋從來都不敢贏棋，不如從民間選出幾個高手來和自己對弈。那該多好??！于是，他立即下詔，在民間舉辦圍棋大賽，選出第一名進宮。
圣旨一下，立刻引起了民間的轟動，街頭巷尾，沒有人不議論這件事的。
有的人說：“我怎么不去學圍棋呢？這可是一個使人平步青云的好機會，進宮后如果把皇帝老子哄高興了那還不是吃香的喝辣的，子孫后代都跟著沾光。沒有辦法，誰叫咱沒有這個眼光呢。干著急，只能看著別人享福嘍！”
還有的人說：“進宮有什么好？伴君如伴虎，你知道哪天皇帝老子不高興殺了你們全家信不信？”
百姓們眾說紛紜，意見不一。整個大宋朝熱鬧非凡，這道圣旨成了人們茶余飯后必談的話題。
其中，有很多民間圍棋高手已經開始躍躍欲試，準備在比賽中一舉奪魁，成為光宗耀祖的貴人。
行空寺的主持元修長老是當時的一位圍棋頂尖高手，此時不免也動了凡心，認為自己苦學30余年的棋藝不想被埋沒在這無人知曉的荒山野嶺里，覺得這是一個千載難逢的好機會，一定要勝出才不辜負自己多年來的心血。
但是，他心里非常清楚，全國不光自己的棋藝高超，天外有天，人外有人。只是他知道的就有一位民間高人叫陳敬之，傳說此人成名以來下棋從來沒有輸過，絕對是自己走向成功的最大障礙。
于是，元修命令手下的小和尚們下山去尋找陳敬之的棋譜，不管花多少錢都要搞到一張。
功夫不負有心人，小和尚們花了一個月的時間，在一家棋舍里用500兩銀子買到了一張陳敬之的棋譜，送到元修的手里。
元修接到這份棋譜，欣喜若狂，一頭扎進屋里，足不出戶地潛心研究起來，并命令不許任何人來打擾他。
通過一段時間的研究，元修從陳敬之的棋譜中讀到了為什么他會有不敗的紀錄。他看到陳敬之的棋風極為嚴謹，沒有一著棋不是經過深思熟慮下出來的，而且他的棋風還非常凌厲，任何對手的任何小錯誤都會讓他乘虛而入，直到將對手擊敗。
元修的心里非常清楚，陳敬之的棋風具有一種盛氣凌人的氣勢，他人焉有不敗之理？
元修對比了一下自己和陳敬之的棋力，感覺是不相上下，誰最終取勝都在情理之中。
有一天，元修從棋譜中發現了陳敬之的一個最大的漏洞，那就是他下棋的時候總是開始要落后于對手，然后去捕捉對手的失著來獲得反敗為勝的戰機。也就是說，他并不注重布局時的著法，而是擅長中局的戰斗。
元修心想：這可是一個天大的好消息，如果自己在布局方面下足了功夫，開局便獲得巨大的利益，是取勝的最佳保證。
比賽正式開始了，元修長老果然是名不虛傳，一路過關斬將，無人能敵，最終殺進了決賽，和他遭遇的對手全都紛紛落馬。
元修此時閉目養神，手里捻著佛珠，口中念念有詞，他心里非常清楚，決賽如果拿不下來，原來的勝利就如同流水一樣，起不到任何作用。他等待著和陳敬之的對決，他知道下一場才是真正的考驗，現在他什么都不想，只是回憶著陳敬之的那張棋譜上的著法和自己這段時間對棋譜的研究結果，不知明天的比賽中運用此法能否奏效？現在他唯一能做的事情，就是思考，靜下心來思考如何對付陳敬之。
然而，出乎包括元修在內的所有人的意料，陳敬之沒能進入決賽，他竟然輸給了一個20多歲，名叫陳琰的毛頭小子。
決賽在萬眾矚目下開始，元修長老總覺得這場比賽特別別扭，原因就是自己的對面竟然坐著一個比自己小30多歲的小孩兒，實在是件讓他始料不及的事情。
然而，三十幾招過后，元修長老這才發現這個年紀輕輕的小伙子真的是不簡單，布局上絲毫沒有讓自己占到任何便宜，反而自己的局面要稍稍落后一些。
棋至中局，陳琰的著法越來越狠，并且滴水不漏。
此時，元修的額頭上已經流汗了，他一閉上眼就是陳敬之的棋譜，雖然這個小伙子的棋風與陳敬之類似，但是著法上比陳敬之還要犀利，自己的棋力顯然不敵，無奈只好推枰認輸。
元修對陳琰說：“英雄出少年啊，我真的是老了，老納輸得是心服口服。不過，還希望你能解去我心中的一個疑惑，望不吝賜教。”
陳琰面帶笑容地說：“不必客氣，大師請講。”
元修問道：“你和陳敬之是什么關系？”
陳琰答道：“正是家父。”
此言一出，在座的所有人都大吃一驚，原來他是陳敬之的兒子。
陳琰繼續說道：“家父有5個兒子，我排行最小，原本棋藝不如家父?？墒羌腋傅弥实巯略t后，便重點培養我，讓我的4個哥哥天天同我下棋，之后他再單獨輔導我，讓我集中了4個哥哥的優點，然后他每日 和我下，把自己的弱點統統告訴了我，最終我戰勝了家父。”
元修聽完此話后，長嘆一聲，滿面通紅地說：“陳敬之，不僅棋力過人，棋品更是一流啊，我服了，他才是真正的‘棋王’。”
寓言點評：
元修本以為拿到了陳敬之的棋譜便可以天下無敵。可是他萬萬沒有想到的是，陳敬之可以不為名而爭，竭盡全力地讓兒子來集中幾個人的優點制勝，這個勝利是以他自己和他4個兒子的犧牲換來的，其實，說到底，也是整個“陳氏家族”的勝利，這種精神是難能可貴的。
管理啟示：
俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”
這句話點明了團隊的力量是不容忽視的。一個成功的企業，是需要有一個良好的團隊做保障。
如果把一個團隊比作一場戲劇的話，那么，企業領導在團隊中扮演的角色就是導演，任務是將所有的員工的意愿加以統一，構成一個大家的共同目標，對員工的行為做指導，給他們分配各自的角色。
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