如果要投資并努力經(jīng)營一份關(guān)系的話，那無疑就是你和上司的關(guān)系了。以下五種方法能讓你與新主管的關(guān)系有個好的開始。從長遠(yuǎn)來看，你現(xiàn)在的努力是在為一段有建設(shè)性的工作關(guān)系打好基礎(chǔ)。
觀察你的新上司并學(xué)習(xí)
“第一件事就是在工作前幾周內(nèi)密切地觀察 企業(yè)文化 以及你的主管。”terese corey blanck說道。他是明尼阿波利斯市城郊一家職業(yè)咨詢企業(yè)collegetocareer的校長。“先不要發(fā)表看法，直到你很好的理解企業(yè)文化并且知道人們會欣賞和支持什么以及會對什么持鄙夷態(tài)度。”
即使簡單如問一個機智的問題都會讓你的上司對作為雇員的你的看法有所不同。“去澄清總比推卸責(zé)任并且繼續(xù)朝著錯誤方向走要好得多。”corey blanck說道。
以上司喜歡的方式溝通
有些上司總在身邊，在工作的時候密切注意你。其他可能一周才和你談話一次甚至更少，然后放手讓你以自己的方式工作。
不管你主管的風(fēng)格如何，建立并保持你們兩人之間的溝通往往取決于你自己。用電子郵件或者偶爾拜訪辦公室，以確保你的上司知道以下問題的答案：
你在忙什么工作？
你完成了什么，結(jié)果如何？
你能幫你的主管做些什么？
觀察并表現(xiàn)得專業(yè)
allison hemming，work it！ how to get ahead， save your ass， and land a job in any economy的作者以及曼哈頓一家人才中介the hired guns的創(chuàng)立者，談起了她最近介紹到一家主要投資銀行的一位候選者——過程很簡單，因為她良好的背景和技能。
hemming說：“入職兩星期后，我們接到了她經(jīng)理的電話，說她工作出色，但是她有時穿的很不得體，簡言之就是短裙和露腳趾的鞋。經(jīng)理讓我跟這個人聊一聊，因為他們真的喜歡她，不想她因為她的打扮影響了她將來晉升的能力。”
當(dāng)這位新員工發(fā)現(xiàn)她的著裝失禮損害了她和主管、同事的關(guān)系時，有一點驚訝，但是她很快對她的衣櫥做了必要的改變，hemming說道。
表現(xiàn)主動性
任何新雇員都能坐在那兒等著被告訴去做什么。為什么不積極主動去弄清楚該做什么，以便于你的主管不用一直牽著你走呢？
“當(dāng)你看到有什么事情需要做時，主動去做。”corey blanck說道。“可以是些簡單的事，比如在你被要求之前看完一疊文件——任何事情都可以只要它顯示出你沒有落后于其他人。”
“早到晚退。” stephen viscusi說道，他是on the job： how to make it in the real world of work的作者以及偶爾給abc的good morning america職場方面供稿的撰稿者。“不管何時你開始新工作、摸清門道，你都應(yīng)該使自己忙起來，即使你不忙，起碼完善這門使自己看起來忙的藝術(shù)。”
做好工作
這對于和新上司建立良好的關(guān)系似乎是很顯然的建議，但是它歷經(jīng)考驗很有效。“讓你的老板臉色好，通過——猜猜看什么方式——就努力工作就好。雖然很老套，但是真的很有效。”viscusi說道。
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