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      2013年09月01日    //www.ceo.hc360.com      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

        最近閱讀了關(guān)于社交媒體的一本書,現(xiàn)在把一些閱讀筆記整理成列,翻譯出來,希望能對一些做社交媒體的朋友有幫助。

        1,當(dāng)你發(fā)出任何一條Facebook信息,tweet,帖子,Email時,問你自己:

        a)這個信息對接受者而言有價值嗎,還是會讓他們覺得很煩?

        b)如果你是顧客,你愿意接受這條信息嗎?

        2,周末是開展社交媒體 營銷 的最佳時刻。

        3,不知道更新什么內(nèi)容?在本子上寫出你的顧客喜歡的東西,不要滔滔不絕的討論你們公司的產(chǎn)品,服務(wù),而是去發(fā)掘客戶興趣所在。換位思考一下,作為顧客,什么內(nèi)容能讓你去點(diǎn)擊那個like按鈕。寫出至少十個能夠讓顧客like的內(nèi)容。

        4,觀察記錄你的顧客談?wù)摰脑掝},包括那些看上去與你公司毫不相關(guān)的話題。基于這些記錄,在你的社交媒體上展開討論。

        5,你的公司是否有工作可以與顧客協(xié)作完成?比如新產(chǎn)品的命名,新logo的設(shè)計,最受歡迎產(chǎn)品評選等等。

        6,在內(nèi)容更新到社交媒體上之前,可以發(fā)給你的朋友看看,他們覺得這個信息有用嗎,還是覺得你又在打廣告或者吹噓自己公司如何如何。

        7,歐美客戶對優(yōu)惠碼的喜愛程度超乎你的想象。如果你的產(chǎn)品能夠提供折扣,不妨試試。

        8,分享你的公司的創(chuàng)建歷程,甚至可以是發(fā)展過程中碰到的問題等等,能夠提升貴公司在顧客心中的可信度。可信度是中國公司的一個重大問題,想辦法讓你的顧客/潛在顧客覺得你是可靠的。

        9,看看你的公司還有沒有其他值得說的地方,比如辦公室照片,生產(chǎn)照片,員工故事,度假照片等等,自己斟酌。

        10,分享公司新近發(fā)生的事,比如新的合作,訂單量創(chuàng)歷史新高,發(fā)貨速度加快等等。

        11,發(fā)掘產(chǎn)品特質(zhì),同競爭對手相比,你們的產(chǎn)品有何獨(dú)特優(yōu)勢,是質(zhì)量好還是價格低,還是售后好?分享給公眾。

        12,定位你的死忠客戶。只要你的產(chǎn)品不是爛的可怕,總會有人喜歡你的產(chǎn)品,了解他們在哪里活動,然后看可不可以給他們提供額外優(yōu)惠,鼓勵他們向朋友或者在社區(qū)分享他的購物經(jīng)歷,如果你的客人里面有意見領(lǐng)袖,千萬不要放過他們,可以跟他們商議比較深度的合作。

        13,鼓勵顧客分享他們的購物經(jīng)歷,提供給他們分享的工具,提供給他們優(yōu)惠碼,等等。

        14,給顧客驚喜。可以是他們生日的一句祝福,包裹里面額外的小禮品,一張給老顧客的明信片等等,在社交媒體的王國里,口口相傳是最佳的傳播渠道,心情愉快,覺得自己被關(guān)心重視的顧客更傾向于向朋友推薦你的產(chǎn)品。

        15,創(chuàng)建獨(dú)特且一致的社交語言風(fēng)格,是風(fēng)趣幽默還是嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)?取決于你們的產(chǎn)品性質(zhì)。

    盡量創(chuàng)建令人印象深刻的社交語言。

        全書令我印象最深刻的部分是,當(dāng)你有太多顧客在你的Facebook上留言的時候,優(yōu)先回答那些朋友更多,影響力更大的顧客。可見這個世界上沒有絕對公平的地方,即便在社交媒體上,人也會被劃分為三六九等,這很殘酷但卻真實(shí)。

        需要注意的地方是,根據(jù)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先處理重要顧客并不意味著對其他顧客置之不理,你可以告訴那些不重要的客戶,我們正在研究,晚點(diǎn)再回復(fù)你。如果完全視而不見,會極大的激怒客戶,因?yàn)樗麄兡軌蚩吹侥阍诨卮饎e人的問題,而把他們當(dāng)做空氣。沒有人喜歡被歧視,盡管歧視在這個世界上無所不在。
     

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