汪潮涌:優(yōu)秀企業(yè)家把美譽(yù)度看得比財(cái)富更重

　【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)他被譽(yù)為“風(fēng)投教父”，是國內(nèi)最早一批做天使投資人之一。從15歲到25歲，汪潮涌(微博)用十年的時(shí)間完成自己的高等教育和出國留學(xué)；之后十年，他走出校門，先成為一個華爾街的專業(yè)人士，之后變成一個有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人士；從35歲到45歲他又成功實(shí)現(xiàn)從 經(jīng)理人 到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。而在接下來的一個十年規(guī)劃中，他的目標(biāo)是從一個商業(yè)企業(yè)家向社會企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。

　　在他看來，真正成功的企業(yè)家大多把美譽(yù)度看得比財(cái)富更重要，他們往往會放棄那些有損聲譽(yù)的不道德的賺錢機(jī)會，因?yàn)槭ド鐣恼J(rèn)同，擁有再多的財(cái)富也是失敗者。另外，他認(rèn)為人生一定需要有目標(biāo)，長期的目標(biāo)決定人生的高度，而階段性的目標(biāo)讓人生豐富多彩，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

　　以下為汪潮涌的經(jīng)典語錄部分整理：

　　1、真正成功的企業(yè)家大多把美譽(yù)度看得比財(cái)富更重要，他們往往會放棄那些有損聲譽(yù)的不道德的賺錢機(jī)會，因?yàn)槭ド鐣恼J(rèn)同，擁有再多的財(cái)富也是失敗者。

　　2、除了平臺型的公司，電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)含量最低的公司，邊際成本并不隨規(guī)模擴(kuò)大而顯著下降，省下的開實(shí)體店的成本被廣告與 物流 費(fèi)用所超，愈大愈虧，久虧不盈，不知風(fēng)投們?yōu)槭裁匆?a href="http://www.hxsq45.com/hlw/" target="_blank" class="keylink">互聯(lián)網(wǎng)公司的溢價(jià)砸進(jìn)那么的錢？股市容不下那么多電商 上市 公司。用電子商務(wù)做賺錢的生意，不一定非得做到上市的規(guī)模。

　　3、記得當(dāng)年在摩根工作時(shí)聽到老JP摩根的名言：＂不要把價(jià)格定得太過，要給投資人留有賺錢的空間。＂這樣的企業(yè)以后在融資時(shí)投資人還會支持，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)共同成長的伙伴。有的企業(yè)上市時(shí)價(jià)格寸土不讓，甚至透支未來，一旦股價(jià)下跌，投資人便會離場，例如去年抱怨大摩定價(jià)不夠高的公司股價(jià)已跌掉7成。

　　4、有人說阿里巴巴(微博)私有化有助于投資人止損，對大多數(shù)被私有化公司確有此效，但對阿里來說此理由不夠給力：1。阿里股價(jià)下跌和衛(wèi)哲(微博)事件，支付寶(微博)事件，淘寶店主事件，雅虎因素有無關(guān)系？2。為什么不在去年18元高位附近私有化？3。能否審計(jì)一下17億美元上市資金的用途有無直接或間接的幫到支付寶或淘寶？

　　5、作為中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里集團(tuán)從孫正義等VC，yahoo以及香港股市共融資30多億美元打造了龐大的阿里系，未來無論在哪上市，都會是數(shù)百億美元市值的公司，只可惜買了香港上市阿里巴巴公司股票的投資人將無緣分享未來的資本盛宴。百度和騰訊各自只用三億美元的融資做到400多億美元，創(chuàng)造了驚人的回報(bào)。

　　6、保護(hù)中小股民利益，首先要引入小股東集體訴訟機(jī)制（class-action)，對業(yè)績造假或重大決策失誤或信息披露有問題造成投資人損失的公司高管與董事追究個人責(zé)任；對業(yè)績變臉太快的公司延長高管與創(chuàng)始股東的鎖定期直至業(yè)績好轉(zhuǎn)；引入作空機(jī)制以及嚴(yán)格退市機(jī)制打擊并淘汰劣質(zhì)上市公司。變革 甚至廢除審核制。

　　7、投資有損失很正常，重要的是要堅(jiān)持投資，以更高的回報(bào)來彌補(bǔ)損失。巴菲特2001年投資損失達(dá)20%，但四十年平均下來年回報(bào)達(dá)17%，并成為全球財(cái)富榜第二名。