• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年09月01日    田成杰 中金在線      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    哲理的故事

      請(qǐng)看下列三排字母:

      QWERTYUIOP

      ASDFGHJKL

      ZXCVBNM

      這是所有的電腦鍵盤字母或英文打字機(jī)鍵盤字母的排列順序。有心的讀者也許會(huì)感到奇怪:為什么要把26個(gè)字母作這種無規(guī)則的排列呢?既難記憶又難熟練。據(jù)說其原因是這樣的:

      在19世紀(jì)70年代,肖爾斯公司是當(dāng)時(shí)最大的專門生產(chǎn)打字機(jī)的廠家。由于當(dāng)時(shí)機(jī)械工藝不夠完善,使得字鍵在擊打之后的彈回速度較慢,一旦打字員擊鍵速度太快,就容易發(fā)生兩個(gè)字鍵絞在一起的現(xiàn)象,必須用手很小心地把它們分開,從而嚴(yán)重影響了打字速度。為此,公司時(shí)常收到客戶的投訴。

      為了解決這個(gè)問題,設(shè)計(jì)師和工程師們傷透了腦筋,可一時(shí)仍無法再增加字鍵的彈回速度。后來,有一位聰明的工程師提出:打字機(jī)絞鍵的原因,一方面當(dāng)然是字鍵的彈回速度慢,另一方面也是打字員的擊鍵速度太快了。既然我們無法提高字鍵的彈回速度,為什么不想法降低打字員的擊鍵速度呢?

      這無疑是一條新思路。降低打字員的擊鍵速度有許多種方法,最簡(jiǎn)單的方法就是打亂26個(gè)字母的排列順序,把較常用的字母擺在較笨拙的手指下,比如,字母“O”是英語(yǔ)中第三個(gè)使用頻率最高的字母,但卻把它放在右手的無名指下;字母“S”和“A”,也是使用頻率很高的字母,卻被交給最笨拙的左手無名指和小指來?yè)舸颉M瑯永碛桑褂妙l率較低的“V”、“J”、“U”等字母卻由最靈活的食指來負(fù)責(zé)。

      結(jié)果,這種“QWERTY”式組合的鍵盤就誕生了,并且逐漸定型下來,后來,由于材料工藝的發(fā)展,字鍵彈回速度遠(yuǎn)大于打字員擊鍵速度,曾經(jīng)出現(xiàn)過許多種更合理的字母順序設(shè)計(jì)方案,但都無法推廣,因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了這樣的排列。

      故事的哲理

      管理的藝術(shù)成分多于科學(xué)成分,就在于卓越的管理并不尋求最高的效率,而是拿捏最能被人們接受并持續(xù)的高效率。而且這一切玄妙的源點(diǎn),就在于人性的復(fù)雜與非理性。

      點(diǎn)評(píng):習(xí)慣才是真正的文化——無論你的口號(hào)多么美好,愿景多美妙,口頭上的說辭多么鼓舞人心,可這些也許都不是真的,真正決定組織發(fā)展的,其實(shí)是你的習(xí)慣——那些看上去并不美麗,甚至無法明言、也許還難以啟齒、見不得陽(yáng)光的習(xí)慣!

      從 企業(yè)管理 的角度,你的組織管理是否在改進(jìn),也可以通過看是否有更多的流程在逐步固化、形成習(xí)慣來衡量。管理學(xué)中的流程性和非流程性工作,其實(shí)也是通過習(xí)慣來轉(zhuǎn)換的。

      當(dāng)然,如果你正在打算實(shí)行組織變革,那么習(xí)慣將會(huì)成為你最大的變革阻力——想一想冰的融化和再結(jié)冰過程,其實(shí)就是克服舊習(xí)慣、形成新習(xí)慣——也就是通常說的新文化——的過程。如果習(xí)慣沒有改變,那就不能稱之為一次成功的變革。
    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個(gè)"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

    閱讀更多管理故事>>>
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    日韩精品久久久久久| 国产999精品久久久久久| 国产精品久久久久9999高清| 青青草国产精品久久| 九九热这里只有国产精品| 精品视频在线观看一区二区| 国产suv精品一区二区6| 国产精品免费观看久久| 四虎亚洲精品高清在线观看| 精品无码一区二区三区在线| 99re6这里只有精品| 国产成人精品优优av| 亚洲精品无码乱码成人| 国产一区二区三区在线观看精品 | 久久精品国产精品亚洲人人 | 久久精品国产福利国产秒| 国产呦小j女精品视频| 精品一久久香蕉国产线看播放 | 亚洲精品视频免费观看| 日韩免费视频播放| 国产 日韩 中文字幕 制服| 国产日韩亚洲大尺度高清| 免费观看四虎精品国产永久| 国产乱人伦偷精精品视频| 国产亚洲情侣久久精品| 日韩视频无码日韩视频又2021| 国产精品亚洲五月天高清| 国产精品爽爽V在线观看无码| 成人精品国产亚洲欧洲 | 国产精品熟女高潮视频| 精品国产一区二区三区免费| 精品一区二区久久| 亚洲国产精品一区二区久久hs| 国产精品白丝AV网站| 久久精品中文字幕无码| 无码国内精品久久人妻| 欧洲成人午夜精品无码区久久| 精品熟女少妇a∨免费久久| 久久精品国产日本波多野结衣| 国产日韩精品在线| 亚洲精品无码久久久久秋霞 |