劉長 老師（北京）——企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)落地導(dǎo)師
曾任金蝶國際集團(tuán)（00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理
曾任友邦保險(xiǎn)集團(tuán)（01299.HK）領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展部總監(jiān)
曾任中國石化集團(tuán)成品油銷售事業(yè)部副處長
先后擔(dān)長春高新（000661.SZ）、新華百貨（600785.SH）、華文食品（003000.SZ）、北京國信醫(yī)藥集團(tuán)等知名企業(yè) 戰(zhàn)略顧問
企業(yè)戰(zhàn)略專著《第二曲線戰(zhàn)略》作者
清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校MBA教育中心 社會(huì)導(dǎo)師
中國管理科學(xué)究庫專家委員會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略核心專家
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
劉長老師擁有工學(xué)、管理學(xué)專業(yè)背景，20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng)業(yè)，豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長老師對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的各種問題有獨(dú)特而深刻的理解。
2017年-至今，長幫助國信醫(yī)藥集團(tuán)開啟二次創(chuàng)業(yè)征程，戰(zhàn)略聚焦臨床三期CRO研究領(lǐng)域，放棄醫(yī)療器械研究，弱化仿制藥一致性研究，全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創(chuàng)新藥研究，2018-2020連續(xù)三年業(yè)績復(fù)合增長率高達(dá)70%，在2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計(jì)劃于2023年登陸A股。
曾任中國石化（三地上央A股600028.SH）成品油銷售事業(yè)部副處長，作為主要負(fù)責(zé)人在2001-2005年期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中國石化成品油零售板塊戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一卡在手、各地加油”，發(fā)卡量1.5億張，沉淀資金3000億元，一舉奠定了中國石化在成品油零售市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者地位！
曾任金蝶國際集團(tuán)（香港板，00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，作為主要負(fù)責(zé)人在2012年-2015年期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助A股上市公司長春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生長激素業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了凈利潤從2.9億元到30.1億元的超十倍增長！
在近二十年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與實(shí)踐過程中，劉長老師針對(duì)中國企業(yè)“定戰(zhàn)略難、執(zhí)行戰(zhàn)略更難”的現(xiàn)實(shí)困境，打通企業(yè)“人與事的任督二脈”，總結(jié)和提煉出了一套完整、可復(fù)制的“從定戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略”實(shí)戰(zhàn)體系，通過“咨詢、培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、反饋、迭代”六位一體的服務(wù)方式，成功幫助了多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康的業(yè)績?cè)鲩L。
【授課風(fēng)格】
務(wù)實(shí)理性，只講實(shí)戰(zhàn)：一切從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的真問發(fā)！
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，直擊本質(zhì)：一切以業(yè)績可持續(xù)健康增長為本！
一聽就懂，一學(xué)就會(huì)：一切以“學(xué)以致用、有效落地”中
【主講課程】
《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)戰(zhàn)課》
《讓客戶無法抗拒！-中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課》
《從“要我做”到“我要做”！-中國企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行課》
《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課》
《重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力！-中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》
《更好的自己，更好的團(tuán)隊(duì)-中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課》
《讓員工愛上工作！-中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造課》
【服務(wù)客戶】
【汽車】：中國一汽集團(tuán)、一汽解放、福田汽車、北汽新能源、華域汽車、上汽集團(tuán)等
【通信】：中國移動(dòng)通信集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵塔集團(tuán)、中國通號(hào)集團(tuán)等
【能源】：中國石化集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、中國神華集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)等
【文化】：中國嘉德拍賣、杭州宋城文化旅游、蘇州高新文旅集團(tuán)、福建建盞君集團(tuán)等
【零售】：聯(lián)合利華、北京物美集團(tuán)、銀川新華百貨集團(tuán)、中石化易捷便利店、便利峰等
【大學(xué)】：清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、湖南大學(xué)、安徽大學(xué)、中國科技大學(xué)、西安交通大學(xué)等高校總裁班及EMBA班。
【交通運(yùn)輸】桂林交通控股集團(tuán)、大連港集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)、吉林高速等
【建筑工程】：中國鐵建集團(tuán)、中國中鐵集團(tuán)、中建一局集團(tuán)、中國中冶集團(tuán)、北京城建等
【家居建材】：居然之家、大自然地板、紅星美凱龍、愛空間、土巴兔裝修、金螳螂等
【醫(yī)藥醫(yī)療】：中國國藥控股集團(tuán)、圣湘生物、泰格醫(yī)藥、北京國信醫(yī)藥、長春高新等
【生產(chǎn)制造】：中國航天科工集團(tuán)、中國中車、上海電梯、航天晨光股份、哈爾濱風(fēng)華等
【飲料食品】：華文食品、巴比食品、達(dá)利食品、今麥郎涼白開、山東孔府家酒、安徽文王貢酒、湖南武陵酒、河北板城燒鍋酒等
【銀行保險(xiǎn)】：中國建設(shè)銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康保險(xiǎn)集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)集團(tuán)、大都會(huì)保險(xiǎn)集團(tuán)等
【部分咨詢案例】
案例一：幫助民營企業(yè)福建建盞君集團(tuán)探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
案例二：幫助國有企蘇新文旅集團(tuán)探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
案例三：幫助創(chuàng)業(yè)公司埃睿迪科技探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
案例四：幫助A股上市公司長高000661.SZ）實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
劉長老師的第二曲線戰(zhàn)略課程不僅僅是一門課程，而是一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)，既有理論層面的高度，又有實(shí)踐層面的具體落地方法論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，對(duì)我們公司過去幾年的業(yè)績持續(xù)增長起到了重要的指導(dǎo)作用，效果遠(yuǎn)超預(yù)期，非常感謝劉長老師！
——長春高新（000661.SZ） 副董事長、總經(jīng)理 周偉群
劉長老師的戰(zhàn)略課程將復(fù)雜的理論講的通俗易懂，案例豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！
——天津賽象科技（002337.SZ） 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森
劉長老師的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，幫助我們理清了思路，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——盛達(dá)礦業(yè)（000603.SZ） 副總裁 王維福
劉長老師的商業(yè)模式創(chuàng)新課程應(yīng)該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先聽的一門課！幸運(yùn)的是，我們公司先聽了，更為重要的是，由此引發(fā)的思維轉(zhuǎn)變帶來了實(shí)實(shí)在在地業(yè)績持續(xù)增長！ ——新華百貨（600785.SH） 董事會(huì)秘書 李寶生
劉長老師的第二曲線戰(zhàn)略課程有理論！有水平！有實(shí)戰(zhàn)！結(jié)合中國鐵塔的實(shí)際，提出了很多中肯的建議，可謂一針見血！這給了正在探索第二曲線的我們非常大的啟發(fā)！
——中國鐵塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 總經(jīng)理 舒兆平
在參加劉長老師的戰(zhàn)略課程之前，從沒想過只用一堂課的時(shí)間，就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型問題，太出乎我的意料了！非常慶幸聽了這堂課！
——芯聯(lián)達(dá)科技（北京）有限公司 董事長 楊宏橋
