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?周輝

原華為產品線副總裁、華為研發體系構建者《如何構建研發體系》《軍工企業如何進行五年規劃》《軍工企業如何推行 IPD 及產品化建設》《軍工企業如何進行產品規劃) 《技術創新及核心技術管理》《推進增量績效，突破發展瓶頸》《如何落地和構建推行IPD》

教授級高級工程師《涉外商務禮儀》《國際工程商務談判》《海外工程項目拓展》《國際工程合同談判要點》《國際項目人力資源管理》《國際項目英語獨門提升》《海外項目的當地化管理》《海外工程市場開拓與營銷》《項目管理經驗及案例分享》《海外市場開拓和項目管理》《總承包項目經理能力提升》《國際工程相關五門商務課程》《EPC+F 與 PPP 專題研討》《FIDIC合同條款及應用實務》《投資項目的管控與風險規避》《工程商務談判與真實案例分享》

高玫

企業項目管理實戰導師《ODSAC?奧德賽?全流程項目管理課程》《ODSAC?奧德賽?企業經營績優利器-項目管理》《ODSAC?奧德賽?項目管理進階》《ODSAC?奧德賽?以目標為導向的項目管理進階》

張現鋒

美國項目管理專家（PMP）華為研發項目管理最佳實踐沙盤實戰演練》《新產品研發流程優化與研發項目管理實戰演練》《項目管理最佳實踐沙盤實戰演練》《市場驅動的產品開發流程最佳實踐》《成功項目經理的六個管理錦囊》《成功的產品經理》《從技術走向管理》《研發人員的績效考核與激勵》

龐濤

原華為大學高級專家《訓戰結合的學習和人才培養項目設計》《訓戰一體的場景化課程設計》《源自華為訓戰的4C組織經驗萃取》《訓戰結合的實戰演練及考試比武設計》《引人入勝—打造有溫度見效益的技術演講》《演說致勝—突破演講瓶頸，助你平步青云》

李鳳山

曾任華為技術有限公司項目經理和質量經理《項目領導力務實課程》《高級項目經理務實課程》《市場驅動的集成產品研發體系》《CMMI能力成熟度模型體系》《PMP項目管理體系》《LTC從線索到現金訂單交付體系》《從技術走向管理高級務實課程》

馮南石

曾任華為技術項目經理、總監《移動互聯網發展趨勢及商業模式分析》、《流量經營》《團隊執行力》、《高效能人士七個習慣》《高效管理溝通》、《從技術到管理》、《卓越團隊建設與管理》

陳剛

高級工程師、碩士、PMP 《PM企業應用三步曲-IT&系統集成企業&應用開發》《PMP認證培訓-PMBOK》《甲方項目管理》《探討項目管理(高層導入)》《項目的計劃、執行&跟蹤》《項目風險管理》《通用項目管理》《項目管理實踐》《研發項目管理》《團隊領導力提升》《目標管理》《從技術走向管理》

蔣昕煒

項目管理專家，北京大學客座講師《項目團隊的溝通技巧與沖突管理》《項目需求定義與管理》《項目管理實戰》《項目領導與溝通技巧》

方瑩

美國項目管理協會認證項目管理專家《電信工程項目管理》《電信運營商項目管理》《工程項目管理》《軟件項目管理》《通用項目管理》《項目管理的理論與實踐》《銷售項目管理》《研發項目管理》《項目組合和項目集管理》《PEC工程總承包項目管理》產品研發管理類《產品生命周期優化法PACE》《產品創新管理》《產品市場管理與產品規劃》《產品需求管理》《有效的產品管理》《研發與產品管理》《產品研發管理》《高級產品研發管理》《成功的產品經理》《從技術走向管理》《從專業人員到管理》