韓明月
悉尼大學物流管理碩士
15年以上跨國公司（瑪氏）技術管理經驗
5+ 企業（瑪氏集團）數字化轉型，數字化創新經驗
首批阿里數據銀行策略中心商業化商家共建數字化負責人
曾為阿里數據銀行策略中心數據平臺能力改進商家智囊團成員并參與了魯班，云雀，九數等多個阿里/京東數據平臺共建項目
作為數據負責人協助品牌連續三年在阿里/京東全域營銷項目中獲獎
作為品牌方數據負責人與阿里，騰訊，京東，字節等大平臺進行數據共建及創新共建
負責公司多個數字化業務模式創新，組織能力建設，企業數字化轉型項目。
在數字化驅動的產品創新，數據驅動的全域營銷以及打造企業數字化生態方面有豐富的實操經驗和資源積累
曾任：瑪氏中國數字化創新中心數字化轉型高級經理
現任：瑪氏大學用戶體驗與創新負責人
韓老師擁有十五年數字化管理經驗。在過去的五年中，作為瑪氏中國數字化創新中心的創始成員之一，依托瑪氏銳意創新和中國數字化發展的良機，得以有機會與國內外各大頂級平臺、一流創業公司在數據合作、數字化營銷模式創新，業務模式創新等方面進行全方位的合作共建。從梳理業務挑戰、數字化戰略規劃、到鏈接各個資源轉化為業務模式創新、再到解決方案落地等數字化全流程積累了豐富的實戰經驗和資源。
【實戰項目1：建立瑪氏全球ERP系統支持服務體系】
韓老師曾作為SAP 系統支持亞太區負責人帶領團隊搭建起了瑪氏ERP系統全球支持服務體系，有效的提高了全球系統支持的效率，降低了成本，提高了客戶滿意度。
【實戰項目2：搭建銷售數字化管理體系】
韓老師作為技術業務合作伙伴為瑪氏巧克力業務單元，寵物營養業務單元 （年收入約150億人民幣）的銷售團隊搭建了經銷商管理、門店拜訪、訂單管理等多個數字化解決方案。
【實戰項目3： 搭建瑪氏巧克力業務單元電商全套數字化解決方案】
2016年起用一年半的時間全面搭建了瑪氏巧克力業務單元電商相關的所有數字化能力， 包括搭建自有數據平臺，社交型消費者管理系統，AI 驅動的媒體投放系統等。
【實戰項目4： 與各個平臺，技術供應商共建數據驅動的全域營銷項目】
2017年與阿里進行全面數據共建，作為首批嘗試數據驅動的全域營銷的商家，韓老師作為品牌的數據共建負責人成功將英國品牌麥提莎引進天貓平臺，創造了三日銷售額超過平臺過去一年銷量的好成績。 并且在這之后摸索總結了一整套從數據到洞察，從洞察到行動，從行動到復盤，從復盤到優化的全閉環解決方案及流程。
2018年與平臺，品牌，技術服務商一起共建數字化營銷模式創新。分別為德芙品類艦長，偉嘉新品上市，希寶新品上市等多個項目贏得阿里、京東數字營銷大獎。
老師結合自身多年的實踐，融合國內外同行的經驗，形成了一套實操性強的數字化方法論，對有志于數字化創新，數字化轉型與數字化能力建設的企業和個人有較好的借鑒意義。
以實戰創造價值為目標的數字化轉型課程
韓老師有著豐富的企業數字化轉型的經驗。善于從企業價值鏈及整體業務模型的角度講解企業為什么要做數字化轉型， 可以從哪些方面發力做數字化轉型以及在數字化轉型的過程中從戰略到組織再到方案落地的經驗、方法和路徑。同時會介紹在數字化轉型過程中的實際案例。
一、數字化創新賦能企業產品創新
品牌在產品創新中遇到的挑戰
數字化如何賦能產品創新全生命周期
數字化產品創新中的組織架構設計
從數字化創新中學到的經驗和教訓
案例分享
二、數字化賦能全域營銷
營銷遇到的困境
營銷方法的演變
中國數字化營銷生態
全域數字化營銷運營模型
全域數字化營銷的組織架構設計
案例分享
三、創業企業如何叩開大企業合作之門
大企業的關注點和需求
大企業合作的流程
大企業合作的三要素
大企業合作需要規避的風險
案例分享
