| 課 程 主 題 | 學 習 要 點 |
|---|---|
| 中國通史 | 梳理中國古代歷史的發展脈絡， 解讀學習歷史的正確方法和現實意義。 |
春秋五霸 戰國七雄 | 如何在復雜多變的形勢下,進行財務、人才、團隊、攻防戰略等方面必勝的博弈,面對環境的內憂外患,能夠把不利于個人發展的因素轉變為前進路上的推動力。 |
| 大秦帝國 | 春通過秦王朝從統一走向滅亡的成敗得失,讓企業家充分認識和掌握企業成長發展過程中的戰略重心變化。 |
| 秦漢大一統 | 秦朝從統一走向滅亡的歷史原因及其對企業管理的借鑒意義。 |
《資治通鑒》 中的管理智慧 | 針對中國企業家的困惑,橫縱雙向運用《資治通鑒》中的經典案例,分專題探討企業家立身、傳家、傳世用已知解讀未知,用歷史預測未來。 |
| 三國史詩 | 透過三國紛爭,講解企業管理過程中的經營謀略。 |
| 史記·貨殖列傳 | 掌握人棄我取、人取我與、財自道生、利緣義取的企業經營之道。 |
| 從司馬到司馬 | 通過晉代司馬家族的興與衰,解析企業富不過三代魔咒的原因。 |
| 大唐盛世/武則天 | 唐太宗的治國方略與企業經營智慧: 透過一代女皇的成長歷程，探討女性企業家的成功要素。 |
| 兩宋風云 | 通過講解古代中國由盛轉衰的關鍵轉折點,讓企業家更深刻地理解企業管理過程人財物的制衡之理。 |
| 明朝那些事兒 | 深度解析貧民皇帝朱元璋的用人及建制的治國智勝之道,讓企業管理者領悟識人、用人、 容人、留人、建制、傳承等企業治理之道 |
| 大清王朝 | 乾隆的經營智慧,紅頂商人胡雪巖的高調人生和灰暗結局,中國傳統精英曾國藩的為人處事和治家之道,揭示中國最后一個封建王朝的興衰成敗的內在原因及現代啟示。 |
兩百年來的世界與中國 | 通過西學東漸的歷史過程，了解東西文化的碰撞對中國文化的重要影響，從而領悟企業發展過程中改革創新的必然性。 |
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