工商企業管理（MBA）高級研修班

UPDATETIME：2019-08-21

開課時間: 2016年10月21日 學習費用: 23800元
咨詢報名: 010-62797895 13439064501 陳老師
課時安排: 學制一年。每兩個月集中學習1次，每次3天，共計6次，總計18天。
參訓對象: 董事長、總裁、總經理、總監、行長、會長、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
近期課表: 10月21-23日工商企業管理（MBA）高級研修班課表

課程簡章

【項目背景】
知識經濟和信息經濟的時代已經到來，中國市場經濟的發展進入了一個新的階段，中國企業的經營管理環境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國內市場，還是要躋身于國際市場，企業都面臨著信息變革、戰略轉型與繼續成長的挑戰；而企業的高層管理者也同樣面臨著自身發展的瓶頸、內外部環境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰經驗，甚至價值觀都在經受著新的考驗。
我們始終認為，思想的高度和戰略的視野，決定您所領導的企業前進的步伐。“創新”已成為中國企業的一個關鍵詞，“工商企業管理（MBA）高級研修班”，致力于信息時代背景下企業創新的實戰事業，不再局限于傳統的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業的創新與發展問題。
【課程特色】
課程不限于識之博廣，更注重法之通融，為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂，為身經百戰的奮進者提供融會貫通的新思維，為歷經“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，在追求卓越的道路上，我們一起攜手前行。
1：教學模式  — 采用名師名家+實踐案例+訓練營+顧問咨詢等模式，真正讓學員投入其中，學以致用。
2：名師授課  — 整合清華、北大、人大等國內頂尖高校等優秀師資幫助企業家打開思維，突破自我。
3：實戰課程  — 課程內容設置實戰，可操作性強。帶著問題進入教室，收獲答案回歸工作。
4：沙龍論壇  — 學員可免費或優惠參加培訓中心舉辦的論壇活動，將有幸熟識各層面的企業精英。
5：免費復課  — 學員結業后可繼續參加后續班級學習，可隨時補課。
【學員對象】
     各類企業董事長、總裁、總經理、總監、行長、會長、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
【教學安排】 學制一年。每兩個月集中學習1次，每次3天，共計6次，總計18天。
【學習投資】 23800元/人  包括聽課費、講義等費用。交通食宿費用自理。
【開課時間】
              10月21-23日
【聯系方式】 聯系人：陳老師                    手  機： 13439064501
               電話： 010-62797895   郵  箱：271916126@qq.com
【課程設置】（面授核心課程 + 專題沙龍、講座 + 拓展訓練 + 企業參觀）

模塊一：戰略管理
課程一：宏觀經濟與國際化思維	課程二：公司治理策略
n 宏觀經濟形勢與政策解讀 n 中國宏觀經濟運行態勢與調控動向 n 經濟增長與產業結構變遷 n 中國企業跨國兼并、收購和投資	n 股權結構與股權治理 n 建立健全公司治理結構 n 分配機制的設立與執行 n 治理結構完善措施和路徑
課程三：團隊建設與管理	課程四：國學智慧與領導韜略
n 團隊建設基本理論 n 怎樣建設高績效團隊 n 團隊文化的重要性 n 團隊溝通、合作與提升	n 國學修養與領導力提升 n 哲學智慧與領導力提升 n 心智之道與領導力提升 n 管理思維與領導力提升
模塊二：營銷管理
課程一：營銷戰略與營銷定位	課程二：品牌運作與媒體傳播
n 全局思維-營銷戰略規劃 n 營銷整合模式 n 新營銷理念與消費者行為 n 定位核心原理	n 品牌的戰略與定位 n 品牌的策劃與產品創新 n 廣告媒體策劃與傳播 n 成功營銷策劃案例分析
課程三：營銷團隊建設與管理實務	課程四：實戰營銷策略與營銷模式創新
n 高績效營銷團隊建設與管理 n 目標管理與績效考核 n 組織激勵 n 團隊凝聚力與領導力提升	n 營銷模式創新 n 關系營銷和事件營銷等 n 危機公關原則 n 沙盤演練
模塊三：人力資源管理
課程一：企業戰略與人力資源規劃	課程二：企業文化建設
n 人力資源戰略、策略與規劃 n 戰略人力資源管理體系應用 n 戰略性人力資源規劃、子規劃及行動計劃	n 企業文化的認知 n 企業文化傳承與提煉 n 企業文化建設與落地
課程三：選人、留人、用人、育人、管人	課程四：個人素養提升
n 招聘技巧 n 激勵體系的構建 n 績效考核、薪酬體系、員工關系管理 n 培訓體系建設 n 管理心理學與組織行為學	n 職場禮儀 n 公文寫作 n 有效溝通 n 職業素養
模塊四：財務管理
課程一：財務管理實務	課程二：財務分析與價值管理
n 企業財務報表分析 n 預算管理與業績評價 n 發展公司內部審計	n 企業現金流控制 n 財務分析與企業價值管理 n 財務領導者的戰略思維定位
課程三：風險管理與內外部控制	課程四：稅收分析與改革籌劃
n 企業內部控制 n 財務診斷與風險防范 n 集團管控與風險管理	n 企業稅務戰略規劃 n 企業納稅風險防范 n 公司匯算前的稅務準備
模塊五：項目管理
課程一：項目管理的實踐與應用	課程二：企業轉型及組織級項目管理
n 項目的概念及定義涉及的因素 n 項目的屬性、特點與管理框架 n 項目管理的步驟 n 管理科學的思路	n 項目管理病狀及轉型 n 組織項目管理能力 n 案例分析
模塊六：互聯網+
課程一：傳統企業的電商化創新和變革	課程二：移動互聯時代企業應對之策
n 傳統企業電子商務戰略的規劃方法 n 傳統企業電子商務戰略實施重點 n 轉型過程中面臨的關鍵沖突 n 傳統企業電商轉型的成敗案例	n 企業對移動互聯終端的應用 n 如何利用大數據進行客戶分析 n 移動互聯時代的企業實戰營銷 n 產業鏈的整合與模式創新
課程三：移動互聯網時代的電子商務與O2O	課程四：P2P、第三方支付與眾籌模式
n O2O的本質與趨勢解讀 n O2O運營模式與策略 n O2O時代與企業轉型 n 微信與O2O結合的閉環系統營銷實戰	n 互聯網金融與支付系統 n 互聯網金融與眾籌 n 互聯網金融與P2P n 互聯網思維與眾籌

【授課講師】
史煒   國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員，產業研究室主任
姜彥福   清華大學經濟管理學院技術經濟與管理系教授，博導
周立   管理學博士，清華大學經濟管理學院會計系教授
金占明   清華大學經濟管理學院教授，企業管理系副主任
王曉毅   清華大學人文學院教授
賀林   清華大學信息學院博士、繼續教育學院領導力實驗室核心教師
路長全   當代中國最具價值的實戰營銷專家，中國一系列成功營銷案例的策劃人和操作者
于長濱   著名實戰營銷專家，《孫子兵法與營銷謀略》主講教授，天津南開大學戈德進修學院副院長
馬作寬   清華大學"總裁系列高級研修班"主講老師，國內著名營銷專家管理專家，多家企業管理顧問
程廣見   歷任世界500強德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監
王紅英   中國金融衍生品投資研究院院長、中國證券業協會專家評審會委員
徐旻   清華大學特聘教授管理學博士，職業投資人,資本市場周刊副總編
彭于壽   清華大學特聘教授，資深培訓師，沙盤模擬專家。北京智策知行管理顧問有限公司合伙人
萬鈞   清華、北大等總裁班、營銷班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問專家
石真語   著名戰略營銷專家，總裁業績導師，老板心智模式研究第一人
袁冰   好貸寶總裁，去哪兒網創業團隊，錢包金服高級副總裁，資深互聯網及互聯網金融專家
劉東明   中國電子商務協會網絡整合營銷研究中心主任
唐彬   易寶支付CEO及聯合創始人