俞敏洪：我們的互聯(lián)網(wǎng)公司都在賺低級趣味的錢

“我們不希望跟著時代動蕩，而是成為中流砥柱”。

“確實我們每個人都感受到了時代的動蕩，不光是中國，而且是世界。但是我們每個人都在追求著讓祖國變得更好，我們都發(fā)揮自己的力量，我們不希望跟著時代動蕩，而是成為中流砥柱，為國家添磚加瓦”。

自2016年以來，一系列關(guān)于金融行業(yè)“去杠桿”“防控風險”的舉措、政策相繼頒布實施，民營企業(yè)的融資問題遇到了阻力。俞敏洪表示，到了真正去杠桿的時候必然有很多痛苦，但企業(yè)只要熬過去，未來就會有很多機會，尤其是民營企業(yè)。

中國經(jīng)濟將繼續(xù)發(fā)展有四個理由：

有人可用、有策可依、有圈可點、有計可放。

一，中國人是一批極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人，只要給點陽光就燦爛。

改革開放40年，中國人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30%—40%。我們都是企業(yè)家，你是真的在做企業(yè)的時候全力以赴投入了嗎？無所顧及地投入了嗎？投入一切所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎？根本沒有，因為你投入的同時在害怕，害怕政府政策的不確定性，害怕你投入太多以后政府一個政策把你的投入全部化為烏有，害怕企業(yè)之間互相的不誠信，各種害怕。而且中國其實有人可用還有另外一個要素，中國近十幾年大學的擴招以及中國每年有五六十萬留學生，這樣的人才池根本沒用起來，沒有這樣的機制讓人才用起來。如果真的把我們這些人百分之百地放心用起來，我覺得中國至少還有30%—40%的經(jīng)濟增量，人才是最寶貴的東西。

二，政府手里還有牌這個有牌不是刺激幾萬億，也不是帶來過分監(jiān)管，而是給出真正保護企業(yè)家精神的法規(guī)和政策。

如何保護企業(yè)家的創(chuàng)新熱情，如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便，必須變成政府的核心思維，而且這個思維必須涉及到觀念的改變、思想的概念。

三，世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系，世界已經(jīng)離不開中國，當然中國也離不開世界。

我們要做的就是如何讓中國的產(chǎn)品更加讓世界認可。中國有兩個最大的優(yōu)勢，第一是中國的制造業(yè)毫無疑問，盡管沒有趕上德國的4.0，但是中國的制造業(yè)毫無疑問現(xiàn)在依然是全世界最強大的。另外，中國的市場，不管是對外還是內(nèi)部市場，仍然是全世界最巨大的。

四，科技會改變世界。

我們科技的整體水平是落后的，包括基礎(chǔ)科技的研發(fā)。我們的科技應用水平卻并不落后，但是我們科技應用通常做得不太好。

為什么呢？在基礎(chǔ)科技方面整體提升投入不夠，以至于我們的基礎(chǔ)科技掌握在別人手里。科技的應用不僅僅是對國內(nèi)實際上，我們科技應用幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國內(nèi)的生意，而且都是利用了人們的低級趣味。

“不管是拼多多還是阿里巴巴，包括騰訊，都是利用了中國人民喜歡買賣東西、喜歡互相八卦的這樣的低級趣味。”

一家科技公司創(chuàng)造出了真正的影響全世界的科技產(chǎn)品來才是厲害的，現(xiàn)在阿里巴巴有一點這樣的苗頭，但是如何真正升級為世界重要的經(jīng)濟體才是重要的。人工智能等極有可能能夠催生出世界厲害的產(chǎn)品來，中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，人工智能基于的是大數(shù)據(jù)，但是到底能不能起來，就看我們這些企業(yè)家的高度如何，如果高度不夠，依然是想著從老百姓身上低級趣味賺錢，我們依然永遠起不來。

企業(yè)家不要昧著良心干事情，企業(yè)家要做有情懷的事情，而不是撈一把是一把的事情。現(xiàn)在之所以大量的民營企業(yè)陷入困境，一方面國家的宏觀政策影響，另一方面，很多企業(yè)家其實干的是撈一把是一把的事，哪兒賺錢往哪兒沖，哪兒能賺快錢往哪兒沖。“大量的人進入房地產(chǎn)，賺完錢把房子賣掉，房子倒了跟我沒關(guān)系，反正我已經(jīng)把錢放在口袋里，基本上是這樣的概念。”