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      2016年04月30日    鄭和平 國(guó)興資本     
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)這輛跑車主要碰上了前輪動(dòng)能不足,同時(shí)遇上爬坡、汽車胎壓不足等原因,讓車現(xiàn)在的奔跑速度嚴(yán)重受阻。

    基建和房地產(chǎn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)輪子

    如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比喻成一駕跑車,而且是靠前輪驅(qū)動(dòng)的跑車,那跑車的前面兩個(gè)輪子就是基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)投資,后面兩個(gè)輪子就是消費(fèi)和進(jìn)出口。

    這輛跑車的速度以前是每小時(shí)跑到120公里,后來(lái)降的了每小時(shí)80公里、也就是我們常說(shuō)的GDP保8,到現(xiàn)在為止,這輛車子的速度降到了60公里左右,也就是這次兩會(huì)中提到的十三五規(guī)劃中的GDP維持在6-6.5之間。

    車輛的速度慢下來(lái)了,我們首先想到的可能是車輛可能出問(wèn)題,但回來(lái)過(guò)頭來(lái)看看旁邊的美國(guó)隊(duì),歐洲隊(duì)、日本隊(duì),他們車隊(duì)的速度也降下來(lái)了。這四個(gè)車隊(duì)被稱為世界四大經(jīng)濟(jì)體。看到中美歐日這世界上體量最大的四大經(jīng)濟(jì)體,他們的車隊(duì)都同時(shí)降速了、這時(shí)我們立馬就聯(lián)想到不僅僅是車輛出問(wèn)題了,而且車輛還遇到爬坡了。

    這個(gè)坡總的來(lái)說(shuō)就是全球經(jīng)濟(jì)放緩了,全球經(jīng)濟(jì)放緩的原因就是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)需求放緩了。全球經(jīng)濟(jì)需求放緩的原因很多,比如劉易斯拐點(diǎn),全球經(jīng)濟(jì)周期,全球人口的老齡化等等,原因很復(fù)雜,在此就不一一展開述說(shuō)了。

    回頭來(lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)這輛跑車,前面的兩個(gè)輪子:基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)投資,經(jīng)過(guò)開改開放以來(lái)的高速發(fā)展,產(chǎn)生的大量的產(chǎn)能過(guò)剩。

    可能大家說(shuō)不對(duì)呀,前段時(shí)間國(guó)家出政策,除北上廣深外,其他地區(qū)的房子首付降低到了二成,有些地方甚至還鼓勵(lì)學(xué)生買房,這不是鼓勵(lì)大家買房嗎?告訴大家一個(gè)真相吧,按現(xiàn)在的人均居住面積水平計(jì)算,中國(guó)的房子的存量足夠34億人口居住,中國(guó)有這么多人口嗎?

    另外前段時(shí)間網(wǎng)上盛傳,賣掉北上深的房子,可以買下半個(gè)美國(guó)。什么意思?

    有機(jī)構(gòu)做過(guò)統(tǒng)計(jì),北上深的常居人口是六千萬(wàn),按三人一套房,北上深房子的存量是二千萬(wàn)套。按每平米五萬(wàn)元,每套五百萬(wàn)計(jì)算,北上深的房子總市值合計(jì)一百萬(wàn)億人民幣。而美聯(lián)儲(chǔ)去年公布的的數(shù)據(jù),全美國(guó)的房產(chǎn)總市值是三十萬(wàn)億美金,合二百億人民幣。

    所以才有很多人所說(shuō)的賣掉北上深,可以買下半個(gè)美國(guó)的言論。另外再多說(shuō)一句,中國(guó)A股上市公司有四百多家上市公司、占到上市公司的30%,凈利潤(rùn)不到1500萬(wàn),這個(gè)利潤(rùn)還買不起深圳一套改善型住房。上巿公司可是中國(guó)最優(yōu)秀公司中的代表呀,這件事傾面說(shuō)明中國(guó)的房子的確太貴了。就如上個(gè)世紀(jì)日本的三夌地產(chǎn)花了十五億美金收購(gòu)美國(guó)地標(biāo)洛客菲洛時(shí),當(dāng)時(shí)全世界都驚呼,賣掉整個(gè)東京可以買回整個(gè)美國(guó),然后呢,就沒(méi)有然后,就只剩下然并卵。

    我們只看到了日本從此迎來(lái)了通貨緊縮、從此走上沒(méi)落的二十年。說(shuō)了這么多、只是想印證一件事情,這次國(guó)家鼓勵(lì)大家買房,不是重拾當(dāng)年的房地產(chǎn)政策,而是給中國(guó)房地產(chǎn)這個(gè)汽車輪胎裝上ABS防抱死系統(tǒng),讓房地產(chǎn)泡沫延緩破滅,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間。更準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō),每套房子后面有70%的資金來(lái)之于銀行貸款,如果房地產(chǎn)崩盤了,銀行就壞帳了,銀行破產(chǎn)了,金融系統(tǒng)就全完了。2008年美國(guó)發(fā)生的次貸危機(jī)就是美國(guó)房地產(chǎn)零首付的結(jié)果。

    消費(fèi)與進(jìn)出口:另兩個(gè)輪子

    前面兩個(gè)輪子動(dòng)力不足,再來(lái)看看后面兩個(gè)輪子。消費(fèi)這是個(gè)輪子總的來(lái)說(shuō)基本正常,中國(guó)老百姓總的來(lái)說(shuō)有錢了,有錢就會(huì)買買買。總的消費(fèi)水平最近一直保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。但國(guó)內(nèi)消費(fèi)一直沒(méi)漲,漲的是國(guó)外消費(fèi)。這得感謝大家,除了把澳洲、美國(guó)、加拿大這些地方的豪宅一掃而光、而且還把日本的馬桶蓋、書包、感冒藥也買光了。為了消費(fèi)留在國(guó)內(nèi),所以前一段時(shí)間稅務(wù)總局出臺(tái)了政策,以后的海外購(gòu)物要交稅了。跨境電商們的日子又沒(méi)以前過(guò)的滋潤(rùn)了。

    最后來(lái)看看最后一個(gè)輪子:進(jìn)出口。

    以前中國(guó)經(jīng)濟(jì)只要出現(xiàn)滑坡,中國(guó)就會(huì)加大刺激出口貿(mào)易。很可惜,這招已經(jīng)不靈了。因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)放緩,需求放緩,現(xiàn)在的大西洋、太平洋的海面上,已經(jīng)沒(méi)有多少貨船了。以前常說(shuō)的*鐵公基*,也就是鐵路、公路、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求已經(jīng)全面放緩。我們已經(jīng)不需要那么多的原油、銅、鐵礦石等等。順差更談不上,用一輪船的鞋子去換回一輪汽車的日子已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在的人工成本在低端制造業(yè)領(lǐng)域、中國(guó)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以我們看到很多鞋廠、衣服廠、電子裝配廠都去了東南亞和印度。所以進(jìn)出口這個(gè)輪子也漏氣了、嚴(yán)重胎壓不足。

    綜上所述,中國(guó)經(jīng)濟(jì)這輛跑車主要碰上了前輪動(dòng)能不足,同時(shí)遇上爬坡、汽車胎壓不足等原因,讓車現(xiàn)在的奔跑速度嚴(yán)重受阻。

    既然這輛跑車已經(jīng)高速奔跑三十年了、是不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不行了呢?答案是否定的,大家忘了汽車的尾箱還放了兩個(gè)工具包。

    貨幣政策:汽車尾箱的“工具包”

    第一個(gè)工具包是貨幣政策。現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、面臨著又一輪央行放水的機(jī)會(huì)。我們經(jīng)歷過(guò)08年的金融危機(jī),一場(chǎng)四萬(wàn)億的強(qiáng)刺激政策、立馬讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)滿血復(fù)活,看得見的效果和看不見的弊端、一直延續(xù)到現(xiàn)在。

    中國(guó)廣義貨幣,也就是鈔票,從2008年的40萬(wàn)億到今年的138萬(wàn)億,人民銀行每年印鈔票的速度是年增長(zhǎng)16%,中國(guó)房子價(jià)格的年平均增幅也正好是16%,什么意思?不是房子貴了,是鈔票印多了。房子以及其他商品的增長(zhǎng)更多的是貨幣現(xiàn)象,與水漲船高是一個(gè)道理。

    但現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象、鈔票印的再多,錢也到不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)手中。所以大家看到今年一月份信貸規(guī)模是二萬(wàn)多億,二月份是七千多億,所以中國(guó)股市從3月1日開始、大盤直接拉升,走出了一波陽(yáng)線。道理很簡(jiǎn)單,錢大部分去股市了、也是水漲船高的原理。

    同時(shí)這個(gè)工具箱里面還有降息、降準(zhǔn)、匯率三個(gè)工具。

    降息很好理解,利息低了、企業(yè)用錢的成本也就低了,企業(yè)的利潤(rùn)自然就增長(zhǎng)了。所以降息相當(dāng)于是給車的輪胎打氣,增加胎壓。

    降準(zhǔn)也很好理解,就是降低存款準(zhǔn)備金率。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是平時(shí)商業(yè)銀行每收100元存款,就要繳納21.5元放在央媽那里以做備用。現(xiàn)在降準(zhǔn)了,就相當(dāng)于商業(yè)銀行把平時(shí)存放在央行那里的壓歲錢拿出來(lái)貸給企業(yè)。錢多了、企業(yè)自然會(huì)想辦法發(fā)展。這相當(dāng)于增加汽車輪胎與地面的磨擦力。

    最后說(shuō)說(shuō)匯率。貨幣也是一種商品,匯率也就是貨幣的價(jià)格。

    簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)人民幣對(duì)美元匯率,就是人民幣兌美元的價(jià)格。因?yàn)槿嗣駧攀桥c美元掛勾的。匯率是指錢的成本。匯率提高,錢的成本就高了,產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)提高,企業(yè)出口就受限;反之匯率降低,刺激出口。所以中美之間的貿(mào)易大戰(zhàn)、更多的是中美之間的匯率大戰(zhàn)。多說(shuō)一句:一個(gè)國(guó)家的金融領(lǐng)域,最根本的就是印鈔權(quán)和鈔票的定價(jià)權(quán)-匯率。

    很可惜,因貨幣超發(fā)帶來(lái)的資產(chǎn)泡沫,以上工具箱里面的工具:降息、降準(zhǔn)、量化寬松(QE),匯率管控等等手段,都已經(jīng)對(duì)刺激經(jīng)濟(jì)起不了什么作用了,貨幣空轉(zhuǎn)現(xiàn)像佷明顯。就如同一個(gè)人長(zhǎng)期使用一種藥物、已經(jīng)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)這個(gè)肌體產(chǎn)生抗體了。

    這時(shí)候本屆政府只好打開了第二個(gè)工具箱。也就是習(xí)李政府上任以來(lái)號(hào)召大家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”、互聯(lián)網(wǎng)+、最近又提出了供給側(cè)改革等等。克強(qiáng)總理不惜花費(fèi)時(shí)間去了趟北京創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡,為鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新站臺(tái);甚至這次習(xí)大大訪美、連奧巴馬總統(tǒng)也表態(tài)支持中國(guó)政府進(jìn)行供給側(cè)改革。

    這些都是新名詞、以前沒(méi)提到過(guò),現(xiàn)在猛然提出來(lái)并大力號(hào)召、一定是為了解決問(wèn)題。那到底是為了解決什么問(wèn)題呢?就是為了保障民生,解決就業(yè)問(wèn)題。所以我們非常懷念朱容基總理年代,除了工資漲,其他什么都不漲。退休后有人問(wèn)他,為什么他任上年年提GDP要保八,他只回應(yīng)一句話:保八是為了保就業(yè)。

    誰(shuí)才能真正解決這些問(wèn)題:中小微企業(yè)。

    據(jù)工商部門的統(tǒng)計(jì),全國(guó)在冊(cè)的企業(yè)一共有1300多萬(wàn)家,其中99%的是中小微企業(yè)。這些企業(yè)解決了中國(guó)50%的稅收,60%的GDP,70%的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和80%的就業(yè)。但是作出如此多貢獻(xiàn)的中小微企業(yè),卻只能從銀行拿到10%不到的貸款,而且?guī)缀鯚o(wú)直接融資。幾乎所有中小微企業(yè)都面臨著融資難、融資貴的問(wèn)題。

    為了徹底解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,2013年12月份,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),受證監(jiān)會(huì)監(jiān)管,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限公司應(yīng)運(yùn)而生,俗稱新三板,行業(yè)人士稱之為北交所。新三板就是為了解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生的。而且是改債權(quán)融資(間接融資)為股權(quán)融資(直接融資)。在歐美、直接融資的比例達(dá)到了85%以上,而中國(guó),還只達(dá)到17%左右,未來(lái)股權(quán)投資將逐漸成為主流。

    現(xiàn)在符合新三板上市條件的企業(yè)大概有三萬(wàn)家左右,這些大部分是創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和高科技企業(yè)。世界經(jīng)歷過(guò)從刀耕火種的農(nóng)業(yè)時(shí)代、到瓦特的蒸汽機(jī)時(shí)代、再到核工業(yè)時(shí)代和現(xiàn)在的信息化時(shí)代。每一次推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和變革的力量是新科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn),保不齊現(xiàn)在這些新三板企業(yè)中就蘊(yùn)含著顛覆現(xiàn)有科技、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)入另一個(gè)時(shí)代的重要力量。當(dāng)然、所有的這一切都需要資金來(lái)支撐,新三板就是這一支點(diǎn)。正如某人所說(shuō),給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球。

    經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的發(fā)展,新三板現(xiàn)在擁有掛牌上市公司六千多家,未來(lái)將有上萬(wàn)家企業(yè)掛牌新三板。一躍成為了全世界上巿公司最多的交易場(chǎng)所。可以想像,盡管現(xiàn)在總市值才二萬(wàn)多億元,離A股的40多萬(wàn)億和美國(guó)NASDQ的總市值還有一段距離,但可以想像,未來(lái)總市值也必將超過(guò)以上各交易場(chǎng)所,成為全球最大的證券交易所。

    摘要一下,中國(guó)跑車四個(gè)輪子中的三個(gè)輪子破損了、漏氣了,動(dòng)力也不足了,怎么辦?換輪胎。換上中小微企業(yè)、特別是其中的創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)性企業(yè)這個(gè)輪胎,而且為中小微企業(yè)準(zhǔn)備了新三板這個(gè)加油站,打氣筒。為中國(guó)經(jīng)濟(jì)跑車的重新提速做好準(zhǔn)備。

    回頭來(lái)說(shuō)一下GDP,也就是國(guó)民生產(chǎn)總值。很多人都說(shuō),GDP就是個(gè)屁,和我們有半毛錢關(guān)系嗎?還真有關(guān)糸。如果將GDP6.5看成是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平均速度,那么一定會(huì)有比6.5高的產(chǎn)業(yè),也有比6.5低的行業(yè)。鐵鋼、水泥、光伏、煤炭、有色金屬等等行業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,平均增速就低于6.5。

    一些新興行業(yè),比如電影、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、3D打印、無(wú)人機(jī)等等、平均速速就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于6.5。明白了這些,就明白了投資的方向。重慶的GDP只所以能位列全國(guó)所有省第一,就是因?yàn)橹貞c有個(gè)懂金融的黃奇帆市長(zhǎng),他堅(jiān)決不碰過(guò)剩產(chǎn)能的行業(yè)。

    光換輪胎還不夠,我們還要去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、補(bǔ)短板、穩(wěn)金融。去產(chǎn)能、去扛桿、去庫(kù)存就是為了讓車子輕裝上路,這也是為什么我們推出了一帶一路、成立了亞投行。一帶一路是個(gè)大戰(zhàn)略,就是為了把多余的產(chǎn)能、庫(kù)存,通過(guò)一帶一路消化掉。周邊國(guó)家和地區(qū)沒(méi)錢沒(méi)關(guān)系,我們牽頭成立亞投行,為一帶一路解決資金難題。此舉又順?biāo)浦劢鉀Q了人民幣將逐步全球化的問(wèn)題,打破美國(guó)的亞太再平衡戰(zhàn)略。

    一舉多得,所以大家看到了,此次習(xí)大大訪美前先訪問(wèn)了捷克。如果大家查查地圖就明白了。捷克是一帶一路連接亞歐的一個(gè)重要窗口,他是亞歐大陸連接的橋頭堡。供給側(cè)改革就是為了補(bǔ)短板,穩(wěn)金融是為了讓車永遠(yuǎn)有油。

    讀懂了中國(guó)經(jīng)濟(jì),就明白了以后投資的方向。

    (以上內(nèi)容根據(jù)國(guó)興資本董事長(zhǎng)鄭和平先生在深圳新三板高峰論壇演講整理)

    作者:國(guó)興資本董事長(zhǎng) 鄭和平

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    隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來(lái)不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰(shuí)!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對(duì)客戶說(shuō)的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問(wèn)題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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