• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月17日    《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 Inc雜志     
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
    我想告訴大家一條難過的新聞:在和我妻子的婚姻走過了十年之后,我們離婚了。跟許多其他離婚的夫妻一樣,我們從沒想過會(huì)走到這一步。

    我們做出這個(gè)決定,一個(gè)主要的因素是我作為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)公司CEO的角色。當(dāng)我在路上時(shí)我和妻子很遙遠(yuǎn),當(dāng)我在家時(shí)工作又讓我很分心。有時(shí)候我覺得我更像是和工作結(jié)婚了,我對工作花的心思比我花在家里的心思要多多了。如果我能避免讓我太太感到她就像是個(gè)“創(chuàng)業(yè)寡婦”,或許我們不會(huì)走到這一步。

    和工作結(jié)婚,還是和配偶結(jié)婚?

    如果你是一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO,或者其他領(lǐng)導(dǎo)角色,你是和你的事業(yè)結(jié)婚了,還是和你的配偶結(jié)婚了?

    我們得面對現(xiàn)實(shí)。一個(gè)很聚焦的企業(yè)家有點(diǎn)像癮君子:著迷,好斗,而且強(qiáng)烈地關(guān)注著事業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)家們來說,無論是構(gòu)思戰(zhàn)略、搭建團(tuán)隊(duì)還是打磨產(chǎn)品,都是一種 全身心的體驗(yàn),帶來的充實(shí)感難以形容。在這過程中幾乎不可能去想其他事情。(思考其他事情甚至?xí)碡?fù)罪感)看到自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這種難以言喻的感受 或許只有“真愛”可以相提并論。

    一切是怎么開始的

    我和我太太90年代中期相遇,當(dāng)時(shí)我正準(zhǔn)備從一份穩(wěn)定的工作辭職,來開創(chuàng)自己的事業(yè)。當(dāng)時(shí)我們都不明白,創(chuàng)業(yè)意味著什么。但是她說我的雄心勃勃令人著迷,她對我想開創(chuàng)一份全新的事業(yè)感到十分自豪。

    我太太Beth是一個(gè)出色的“創(chuàng)業(yè)太太”,在我創(chuàng)業(yè)壓力很大的時(shí)候給予了我許多精神上的幫助。我還記得她曾陪我趕末班車去參加一名員工的父親的葬禮,她曾和 我一起長時(shí)間地討論我是否要把自己的第一家公司賣掉……當(dāng)我的公司如日中天的時(shí)候,我感到很幸福,而Beth也感到很驕傲。

    創(chuàng)業(yè)者婚姻的真相

    但裂痕已然出現(xiàn)。有一天我使用免提給Beth打電話,請她寫一篇關(guān)于“做創(chuàng)業(yè)者太太”的博客文章。她一直都很討厭別人用免提打給她,尤其是還有其他人在的時(shí) 候;而且她似乎對寫這樣一篇文章也不是很感冒。盡管如此,她還是寫了,詳細(xì)講述了做一名創(chuàng)業(yè)CEO的太太是多么的困難:丈夫似乎總是跟黑莓手機(jī)粘在一起, 經(jīng)常將吃到一半的餅干丟的滿屋都是,(我經(jīng)常忘了自己在吃餅干)總是坐長途航班坐到腰酸背疼。雖然這篇文章以講述我的優(yōu)點(diǎn)結(jié)尾,但其中她已經(jīng)表達(dá)了對這樣 一種古怪生活方式的疑慮。我呢?則不為所動(dòng)。

    在我們的第一個(gè)孩子出生后,我開始強(qiáng)烈感到自己被家庭和事業(yè)“撕裂“。在《家庭游戲》一書中,邁克爾·路易斯寫到,有些父親并不會(huì)立即愛上自己的孩子。他透 露說自己花了許多月才愛上自己的孩子。我也是這樣。在最初的幾個(gè)月里,我的孩子簡直就是一個(gè)只會(huì)留口水和排便便的惱人家伙,一個(gè)讓我半夜睡不著覺、讓我太 太幾乎精神錯(cuò)亂的煩惱玩意兒。當(dāng)然,我很快就喜歡上了他。但是Beth已經(jīng)開始問我,為什么我不肯多花時(shí)間去陪陪孩子?我很自私地回答說:”我已經(jīng)有孩子 了。“對,那就是我的公司。

    多么糟糕的回答!

    創(chuàng)業(yè)癮惡化

    我們第二個(gè)孩子2008年出生了,我和我太太的裂痕也日益加深?,F(xiàn)在我要應(yīng)付風(fēng)投合伙人、董事會(huì)和我的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。我比以往更專注于我的公司。生活和工作 的平衡幾乎不可能。我太太說她希望我能更多地照料家里,我建議說雇傭一名保姆。她說她不想這樣,她希望我能更多的照料孩子們,見證孩子們的成長。但是我更 希望自己在紐約,在舊金山,在倫敦……我希望自己能做成生意、開辟新的領(lǐng)域、結(jié)交更多人脈……當(dāng) 我在CEO崗位上越來越駕輕就熟時(shí),我的創(chuàng)業(yè)癮卻越來越惡化了。我開始投資其他創(chuàng)業(yè)公司,給朋友們當(dāng)顧問,開創(chuàng)其他的事業(yè)等等。雖然我還和Beth、兩個(gè) 孩子住在一起,但我們過的是2種生活。雖然我們也咨詢過一些醫(yī)生,但我們的情況已經(jīng)越來越明晰了:我想要打造公司,而我太太想建立家庭。

    如何避免創(chuàng)業(yè)成功,家庭失???

    我對自己婚姻的失敗進(jìn)行了一些反思,雖然還沒有完全搞清楚,但是如果你想要在創(chuàng)業(yè)和家庭中取得平衡,我確實(shí)有一些建議:

    1.選擇一個(gè)能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的伴侶

    說來容易做來難??!愛情剛剛開始燃燒的時(shí)候,生活看起來如此單純幸福。但切記在走向婚姻前,和對方確認(rèn),TA是否能接受過山車般的創(chuàng)業(yè)生活。我甚至得出這樣 的結(jié)論:一名潛在創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)找這2種配偶:一種是同樣具有創(chuàng)業(yè)意愿的配偶,TA能理解工作狂,能接受晚上應(yīng)酬,能接受創(chuàng)業(yè)帶來的情緒大起大浮。另一種則是 非常順從型的配偶,TA能完全理解你不經(jīng)?;丶?,能隨著你的時(shí)間隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,寬容你的健忘,接受你永遠(yuǎn)關(guān)注著自己的手機(jī)和郵件。簡言之,這個(gè)人得 是圣人。

    對我來說,我太太并不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的人,她也不是那種言聽計(jì)從的人,個(gè)性很強(qiáng),(我當(dāng)然很喜歡她這一點(diǎn))所以不太能理解我這種總是想要做的更多的沖動(dòng)。我真希望我們很早就能討論這些問題!

    2. 把你的配偶當(dāng)副手

    選擇一個(gè)能接受你過山車般創(chuàng)業(yè)生活的配偶,然后別忘了和TA多溝通,(一定要不厭其煩?。┍M管隨著時(shí)間流逝,你會(huì)傾向于不再探討自己的工作。也許是因?yàn)槟銋?倦了整天討論工作,也許是因?yàn)槟闩渑际懿涣四阏於荚谡務(wù)撃愕墓ぷ?,但切記一定要?jīng)常溝通你的工作和事業(yè),因?yàn)槿绻愕呐渑疾涣私饽愕那闆r,TA也就不能 真正了解你的想法和觀點(diǎn)。我多希望我能多和Beth聊聊,聽聽她的意見!

    3. 留下相處的時(shí)間和獨(dú)處的時(shí)間

    你需要三件東西:約會(huì)、休息和幫助。安排一次晚餐約會(huì),確保每周至少有一次在一起休息放松的機(jī)會(huì)。想想你當(dāng)初為啥結(jié)婚?記得休息,去度假、享受生活,暫時(shí)忘 記孩子和工作。別忘了找別人尋求幫助。在邁克爾·諾曼的著作《快樂金錢》里,他提到:最簡單的快樂方式就是發(fā)掘時(shí)間。最簡單的發(fā)掘時(shí)間的方式就是尋找別人 的幫助:雇一個(gè)會(huì)計(jì),請一個(gè)保姆,總之確保有時(shí)間去享受生活。

    從創(chuàng)業(yè)太太到創(chuàng)業(yè)寡婦

    Beth和我最終錯(cuò)過了讓我們的婚姻地久天長的機(jī)會(huì)?;厥走^去,我意識(shí)到我應(yīng)該早早地問自己和我太太一些艱難的問題。如果我們能達(dá)成共識(shí),決定一起走下去,我應(yīng)該像對待我的公司一樣對待我的婚姻。

    我想這對其他的創(chuàng)業(yè)者可能也有借鑒意義。謹(jǐn)記立刻行動(dòng),用心培育你的婚姻。如果你把它看得和你的公司一樣重要,你一定可以讓你的婚姻像你的公司一樣欣欣向榮。

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發(fā)思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    青青热久久国产久精品| 无码人妻精品一区二区三区9厂 | 国产精品第二页在线播放| 老子午夜精品无码| 久久精品无码精品免费专区| 99精品免费视品| 久久国产香蕉一区精品| 国产精品免费αv视频| 午夜精品久久久久久影视777| 久久精品一区二区三区日韩| 国产精品视频免费观看| 亚洲日韩精品一区二区三区无码| 久久99精品免费一区二区| 精品国产99久久久久久麻豆| 日韩精品人妻系列无码专区 | 国产免费伦精品一区二区三区| 亚洲欧洲日韩不卡| 日韩AV无码一区二区三区不卡毛片| 久9视频这里只有精品8| 亚洲国产精品一区二区九九| 97精品久久天干天天蜜| 在线精品国产一区二区三区| 久久久久久久久久久免费精品| 亚洲精品高清在线| sss视频在线精品| 国产成人精品久久亚洲高清不卡 | 亚洲AV日韩精品久久久久久久| 一本大道无码日韩精品影视_| 亚洲处破女AV日韩精品| 日韩成人一区ftp在线播放| 日韩人妻系列无码专区| 人妻无码精品久久亚瑟影视| www好男人精品视频在线观看| 亚洲精品动漫人成3d在线| 精品国产AⅤ一区二区三区4区 | 99热精品在线播放| 中文字幕精品一区二区日本| 国产韩国精品一区二区三区久久| 久久只有这里有精品4| 国产精品一品二区三区的使用体验| 国产麻豆剧传媒精品网站|