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      2013年10月03日    TomSearcy BNET 商學(xué)院網(wǎng)      
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    你的客戶是真正地感興趣還是就是在拒絕你?尋找這些跡象以避免被欺騙。

    打籃球的時候,當(dāng)你要防御某人想要知道他們要去哪個方向時,有人教你要觀察他們的臀部——而不是他們的眼睛。認(rèn)真的籃球選手要讓他們的對手做出錯誤的舉動,他們必須擅長佯攻、做假動作以及掩飾意圖。同樣的情況也發(fā)生在 銷售 過程中。無論是有意還是無意的,買家往往發(fā)出能導(dǎo)致你向錯誤的方向前行的矛盾誤導(dǎo)性信號。你理解情況、預(yù)測客戶行動并采取合理行動的能力會對你的成功產(chǎn)生重大影響。

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    面臨的巨大挑戰(zhàn)就是確定客戶的舉動是真是假。往往買家感興趣的表達(dá)就只是讓你遠(yuǎn)離他們辦公室或者不再給他們打電話的一種拒絕方式。以下是幾個經(jīng)典的例子:

    提案請求——銷售人員都接受過訓(xùn)練要尋求提供報價或者提案的機(jī)會,所以他們把這看做是銷售過程中可衡量的成功標(biāo)志,而且他們也非常愿意去遵守。不幸的是,買家往往在考慮如何給出反饋的時候把這作為把銷售人員暫時從他們的日程表中除去的一個技巧。一旦買家接收到反饋,他們總是能在“考慮提案”時進(jìn)一步推遲時間。

    發(fā)送給我更多信息——這至少是對興趣不冷不熱的表達(dá)。現(xiàn)在是數(shù)字時代!如果潛在客戶想要獲得更多信息,他們通常能點(diǎn)擊鏈接查看規(guī)格表、 解決方案 描述、網(wǎng)絡(luò)研討會或者從他們口袋里的智能手機(jī)查看信息圖表。這往往是一種躲避而不是真正感興趣的表現(xiàn)。

    互相推諉——從你與之對話的人那里把責(zé)任推到你的下屬那里往往是創(chuàng)建進(jìn)步感的一種溫和方式,而這對買家來說實際上是一種回避策略。

    那么,你如何辨別是假的舉動還是真正地感興趣呢?

    就像看一個對手的身體重心轉(zhuǎn)移可以辨別其下一個動作一樣,在買家的反饋中也有泄露秘密的跡象。你必須要努力攻克佯攻和假象,但是如果你問正確的問題并努力得到真正的答案,你將會做得更加成功。

    具體說明——真正的興趣來自于細(xì)節(jié)。來自真正的買家的提案請求要求有尋求解決某一特定問題或者非常明確的需求的細(xì)節(jié)。如果買家不給你具體的說明,那么你要奮力爭取。時機(jī)、數(shù)量、性能等級等等這些代表了一個真正的買家做決定所需要的細(xì)節(jié)種類。

    后續(xù)步驟的事先協(xié)議——“好吧,買家女士,如果我提供信息和解決方案,請詳細(xì)告訴我們時間表和重大事件,這樣我們能根據(jù)我們的成功評估辦法成為你的供應(yīng)商”。如果你的買家認(rèn)為你有可行的解決方案,那么他或她應(yīng)該有選擇和實施那一決定會怎么樣的清晰框架。沒有框架嗎?那么真正的興趣就有問題。

    行動的門檻——讓買家轉(zhuǎn)變你需要做得多么好?真正的買家能回答這個問題。如果改變的成本還沒有計算出來,提高的門檻還未定義,那么從責(zé)任角度來看你的提案對于將來的失敗來講只是一個安全網(wǎng)。這就意味著你被降級到管理文件柜,而興趣并不是真的。

    你提供的任何不產(chǎn)生銷售的信息都只是免費(fèi)咨詢。對買家免費(fèi),對于你自己來說卻是成本昂貴。小心不要被你的買家迷惑。

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    隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
     1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統(tǒng),為什么會發(fā)展得這么快? 
     莫爾說:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
      
      點(diǎn)評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運(yùn)。 
        
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