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2013年09月01日總裁網(wǎng) 次

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團(tuán)隊(duì)是有兩個(gè)或兩個(gè)以上、相互以來的、承諾共同的規(guī)則、具有共同的愿景、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng)，從而獲得比個(gè)體成員績效綜合大的多的團(tuán)隊(duì)績效。卡曾**和史密斯認(rèn)為“工作群體的績效主要依賴于成員的個(gè)人貢獻(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)的績效則給予每個(gè)人的不同劫色和能力而盡力產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。”

作為一支高效的團(tuán)隊(duì)，斯蒂芬.羅賓斯認(rèn)為，它具有以下八個(gè)特征：

1）明確的目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組成的群體，其目標(biāo)必須符合SMART原則：S-明確的，M-可衡量的，A-可達(dá)到的，R-現(xiàn)實(shí)的，T-有時(shí)間限制的。

2）相關(guān)技能：團(tuán)隊(duì)成員必須具有互補(bǔ)技能，這樣才能相互協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力實(shí)現(xiàn)共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

3）相互間信任：信任和合作的基礎(chǔ)和前提，只有相互信任的團(tuán)隊(duì)，才能最大程度的相互協(xié)作。

4）共同的諾言：諾言團(tuán)隊(duì)的“信念”，它能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一如既往的為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

5）良好的溝通：溝通是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的通道，只有良好的溝通，才能保證團(tuán)隊(duì)成員間良好的協(xié)作。

6）談判技能：良好的談判技能能夠給團(tuán)隊(duì)爭取合理的資源和項(xiàng)目范圍，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的支持。這些能夠保證團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7）合適的領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，只有合適的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)英勇奮戰(zhàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗與否，很大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)。

8）內(nèi)部和外部的支持：既要有合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，又要有外部資源的支持。

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