管理者如何把握時代脈搏

    德魯克在《變動世界的經營者》前言里說，在20世紀，社會已經組織化了。僅僅一個世紀以前，絕大部分社會工作——從提供商品和服務到教育以及照顧老人和孩子——是由家庭完成的，地點可能在家里、商店或者農田。但是到了現在，這些工作越來越多地在大型組織內部、由組織來完成。這些組織——無論是企業、醫院、中學還是大學——都設計得環環相扣，并且由專業的管理者來運營。因此， 經營管理 者就成為我們這個社會的領導者階層。過去的領導者階層——無論是貴族、牧師、地主還是企業界大亨——都已經徹底消失，或退居其次。

    德魯克認為，經營者的首要任務是讓他的組織運轉起來。要想讓組織運轉起來并取得成效，經營者的藝術和原則就是一個需要持續關注的因素。這不僅適用于企業，公共服務機構也同樣如此。因此，作為個人的企業經營者——社會中的一個關鍵性個體和組織的成員之一——就變得日益重要了。中層管理者以及作為個人貢獻者的專業人員——工程師、化學家、會計師、計算機程序員、醫學技術人員等——事實上，在所有發達國家情況都是如此。在組織中工作——作為管理者或其他專業技術人員——對受過教育的人來說是主要的就業機會。擁有大學文憑的年輕人十有八九都希望獲得一份在某個機構中擔任管理者或專業人員的終身職位。