王一，創業先思辨再思變

　　創業需先思辨而后思變，這句話用小馬過河的故事來解釋，道理就變得通透了。對于創業者來說，前人的經驗只能用做警示而非引向成功的捷徑，創業需要嘗試，嘗試后而知正誤，這是對實踐的思辨過程；成功的創業者尋正途堅持下去，棄迷思于身后，這是對現狀思變的結果。

　　1983年出生的王一，看上去還像個大男孩，卻已經歷了3次創業，由最初的手機游戲到現在的化妝品團購，游刃有馀的穿行于宅文化與時尚態之間。他長著一副娃娃臉，喜歡他的網友戲稱其為“正太CEO”，19歲開始創業的經歷，讓他擁有了與外表極具反差的人生智慧。

　　王一十分喜歡小馬過河的故事，并將其引為創業過程中奉行的真經。他認c為創業者首先需要的是勇氣，有勇氣才能在市場上發現機會、抓住機會、做大機會；信心是創業者必備的另一法寶，成功的創業者只做最擅長的事，而只有做最擅長的事才能夠永遠信心滿滿。“(創業)水其實沒有那么深，也沒那么淺，只要你慢慢走，該快的時候快，該慢的時候慢，從容掌握水深水淺，就一定能趟過去。”

　　創業需做擅長的事

　　王一起伏的創業經歷為他的觀點提供了佐證。2002年，19歲的王一在學校創辦社團的三個月內拿到了江蘇省十佳社團的稱號，完成了別的社團幾年才能達到的目標。社團做得風聲水起，很快就有運營商找到了王一。2003年初，王一每月得到的項目分成已達30萬元，并成立了他的第一家公司——南京一氏軟件科技有限公司(ISSOFT)。

　　就在創業路越走越順的時候，學校卻給王一下了禁令：不修滿課時就必須放棄學業，盡管此時他已經修完了大學四年的所有學分和課程。王一初次面臨人生的重大考驗，反復思量后，他最終選擇了輟學繼續創業。

　　2004年，王一察覺到手機游戲有著巨大商機，開始做起了游戲。這次王一栽了個大跟頭，可他反而清醒了：“我本來就是一個大學沒畢業的學生，遇到挫折是應該的，交學費也是應該的，大不了從頭開始。”第一次創業時膨脹起來的自負和激進，在這一次打擊中清醒了。

　　打擊過后，王一從市場和自身的角度分析了失敗原因并總結到：玩游戲和做游戲是兩碼事，創業一定要做自己最擅長的事情。

　　重整旗鼓，專注無線互聯

　　2007年，王一遇到了上一家公司的合伙人，重新專注做無線互聯網。這一次他們很快得到了經緯創投50萬美金的天使投資，并用不到3個月的時間發展了100萬用戶，創造了當時業內的一個奇跡。08年的金融危機接踵而至，王一吸取上次的經驗堅持了下來，又于09年拿到了新浪的戰略投資，用戶量增長到兩千萬。2010年，王一幫公司拿到了一筆千萬美金級的融資后，功成身退了。這次退出源于同合伙人的理念不合：“趁我們倆還是好兄弟，還能在一起喝酒聊天，以后在這個行業里還能互相幫忙，我先離開了。”

　　王一把這十年自己身上發生的變化總結成四個字：處之泰然。充分歷練自己的競爭實力與核心優勢才能從容的面對挑戰與機遇；每一次挫折都是重要的修行，摔得慘不重要，關鍵是能總結教訓，才能在更高的高度開始新的里程。

　　做提供美麗百分服務的企業

　　王一目前經營的Tnice今日美麗是一家正品化妝品團購網站。Tnice取意于“Today nice”，主張美麗不應該等待，美麗就在當下。

　　選擇化妝品行業最初緣于王一對時尚的觸覺，王一與許多80后一樣，癡迷于美麗的人和事，追求高品質的生活，做一家能讓 女性 甚至男性朋友享受到美麗百分服務的企業是王一的夢想。

　　Less is beautiful. 讓每一個女人用更少的花費，獲得更多美麗百分的機會，是王一和他的團隊初創Tnice今日美麗時的愿望。18至26歲的學生群和初上班族是他們主要的客戶群，所以Tnice今日美麗擁有比同業競爭者更豐富的產品線和更低的價格。

　　為了更貼近這個群體的消費心理和特征，王一將自己的團隊年輕化，數百人的團隊平均年齡僅25歲，而負責產品采購和渠道的人員都是卻都是化妝品行業有豐富經驗的業內人士。

　　王一創建Tnice今日美麗的初衷已經達成，他的下一個愿望是構建一個隨時隨地享受美麗購物體驗的產品，無線購物將成為下一個發力的方向。

　　“2010年，中國手機網民規模已達2.77億，無線互聯將是未來電子商務的藍海市場。”

　　手機和平板電腦的屏幕更適合用圖片的方式展示產品，而在化妝品的消費過程中，外觀美感的體現往往起到重要作用。王一決定將今后一段時間的發展重心放在無線互聯網上，未來挑選、購買化妝品就可以發生在任何地方，隨時隨地享受美麗百分服務，也非常符合今日美麗“美麗不應該等待，美麗就在當下”的初衷。