王利芬語錄：文化人創(chuàng)業(yè)有五道難關(guān)

優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬(資料圖)

　　【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人，年過半百的王利芬(微博)覺得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性，不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說過那樣，“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇，即便我的命運(yùn)被別人主宰過，我也要把它扳回來，重新主宰。”

　　在她看來，文化人創(chuàng)業(yè)有幾道難關(guān)：第一，從知識(shí)精英轉(zhuǎn)型之后對(duì)商業(yè)這個(gè)字眼適應(yīng)的心理關(guān)；第二，從工作室模式向公司模式的戰(zhàn)略定位關(guān)；第三，把作品變成產(chǎn)品的行業(yè)關(guān)；第四，與投資人打交道時(shí)對(duì)投入產(chǎn)出這樣的思維方式不適應(yīng)的磨合關(guān)；第五，將公司目標(biāo)用制度和機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的管理關(guān)?？傊@是一個(gè)痛苦的蛻變。

　　以下為王利芬的經(jīng)典語錄部分整理：

　　1、做成一件事情為什么難？因?yàn)橄肭宄筒蝗菀?，不是別人告許你你就想清楚了，而是真正從你心中悟到。而從想清楚到做到又需要一段時(shí)間，因?yàn)閺哪睦镏?，先做什么后做什么做不好有否?duì)策等等又需要一段時(shí)間。而一個(gè)決策人想清楚了，執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)真正理解到位還需要時(shí)間，并且在做的過程還需要微調(diào)需要收錯(cuò)。

　　2、一件事情如果你沒有經(jīng)歷過，別人就算告訴你，你的理解也是有限的，而要命的是，你聽時(shí)時(shí)候覺得是全部理解了，其實(shí)理解的少得很。

　　3、我看到很多朋友之間的關(guān)系從好變?yōu)椴缓玫脑蚓驮谟?，之前人家?guī)土四愫芏?，后來人家不能一直滿足你的需求，或者你更多的求助。遇到這樣的情況后，第一，反思自已的貪婪，第二，珍惜人家曾經(jīng)的幫助，第三，盡量想著也給別人一些幫助，聽朋友曾說，他跟某某吃飯十多年，另一位從未付過帳也未曾顯示意愿。

　　4、所謂創(chuàng)業(yè)，就是每日 克服困難，渡過難關(guān)；最大的困難就是鬼門關(guān)。

　　5、我們的世界進(jìn)入一個(gè)不確定性越來越大的時(shí)代，要真正把握這些難以把握的不確定性，對(duì)于企業(yè)來說，既不是尖端的技術(shù)、豐富的資金、企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，而是對(duì)“人”的生活的深刻理解。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)的未來更在“人”中。

　　6、許多工作只需要靜下來稍動(dòng)腦筋就會(huì)想出比原來更好的辦法，只要稍稍用心就會(huì)讓某些環(huán)節(jié)比原來做得更好一些，只要稍有耐心就會(huì)找到做一件事情的規(guī)律性的東西從而讓自已在這位職位上游刃有余。可是，據(jù)我觀察，愿意這樣做或者能夠這樣做的人并不多，這是為什么？大家知道癥結(jié)嗎？

　　7、文化人創(chuàng)業(yè)的幾道難關(guān)：第一，從知識(shí)精英轉(zhuǎn)型之后對(duì)商業(yè)這個(gè)字眼適應(yīng)的心理關(guān)。第二，從工作室模式向公司模式的戰(zhàn)略定位關(guān)。第三，把作品變成產(chǎn)品的行業(yè)關(guān)。第四，與投資人打交道時(shí)對(duì)投入產(chǎn)出這樣的思維方式不適應(yīng)的磨合關(guān)。第五，將公司目標(biāo)用制度和機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的管理關(guān)。總之，這是一個(gè)痛苦的蛻變。