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    @中國管理學家:【表揚與批評】1、表揚要控制好火候,批評要控制情緒。2、表揚一個人的同時,要不造成其他人感受落差的傷害。3、同樣,批評一個人的時候,不要傷害到一群人。4、表揚細節(jié)比表揚大概重要,表揚過程比表揚結果更重要。5、批評之后必有鼓勵。6、領導要自我批評,這是一種領導力。

    發(fā)布時間:2014-02-24 22:43:19   評論:0    點擊:
    日常管理中,這7點建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習慣
    【領導力修煉】 :【圖】@中國管理學家: 1、關注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經驗和觀點,經常培訓員工。3、建設開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權。5、熱情表揚。6、分配責任,而非...
    @人事行政商學院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術;2)績效管理需將有形和無形相結合;3)績效管理的認知和理解需要的不僅是大量的培訓和改變,更需要來點格式化進行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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